南国置业股份有限公司（股票代码：002305，简称*ST南置）于2026年4月28日发布2025年度环境、社会及管治（ESG）报告。作为中国电建地产集团旗下城市运营服务商，公司正处于由重转轻的战略转型期，报告全面披露了其在环境、社会及治理维度的实践与绩效。

ESG治理：党建引领与治理架构优化

董事会声明与ESG管理

报告明确董事会承担ESG策略的总体责任，负责评估相关风险与机遇，并审批披露资料。公司识别出29项实质性议题，涵盖管治、社会和环境三大类，并通过利益相关方沟通机制动态更新议题库。

党建引领与全面从严治党

  • 2025年，公司坚持“第一议题”学习，党委理论学习中心组开展专题学习3次，党支部集中学习12次，覆盖党员干部528人次。
  • 开展中央八项规定精神学习教育专题党课8次，专家辅导1场，知识竞赛1次。
  • 深化“红色商业”党建品牌，构建“同心、暖心、青春”三大服务生态圈，小龟山项目亮相央视《东方时空》，园区企业属地税收累计13.5亿元。
  • 全面从严治党方面，组织开展“廉洁月”系列活动，纪检板块政治理论学习，重点项目巡察等。

公司治理与合规风控

  • 2025年，公司召开专门委员会10次、董事会11次、监事会6次、股东会4次，所有议案均获通过。
  • 对外披露文件83份，包括79份临时公告和4份定期报告。
  • 回复投资者提问58次，接听投资者热线800余次。
  • 法务团队出具法律意见书1900余份，组织守法合规培训覆盖200余人次。
  • 公司修订《公司章程》等核心制度，取消监事会，由审计委员会承接监督职能。

环境维度（E）：节能改造与绿色运营

节能与能效提升

  • 完成泛悦Mall·南国广场、北都店空调系统改造，能效提升约10%。
  • 泛悦Mall·南国广场高压柜计量改造，加装智能电表，为精准碳核算奠定基础。
  • 泛悦中心·昙华林项目加装智能节能器，平均降低能耗约15%。
  • 雄楚广场、南国中心二期地下室节能灯具改造，平均节能率达50%。

水资源与废弃物管理

  • 对3个商场卫生间全面改造，采用国家一级水效标准洁具和感应式水龙头。
  • 施工废弃物分类回收，承包商与持证资源回收企业签订协议。
  • 商业垃圾分类实行“源头减量、分类精准、规范处置”，完成泛悦·南国广场垃圾房改造。

绿色空间与低碳产业生态

  • 2025年完成既有建筑节能、绿色改造8项，停车场改造1项，外墙铝板、园林景观、照明设施等改造。
  • 长租公寓领域试点装配式建筑，在上海泷悦景轩1701项目完成集成式厨卫等内装部品试点。
  • 组织“我家新疆有棵树”公益活动，288名员工募集3303.2元，种植18棵苹果树。

关键环境绩效（仅限办公运营）| 指标 | 2023年 | 2024年 | 2025年 || --- | --- | --- | --- || 办公用电量（度） | 574,917 | 558,422 | 666,185 || 办公用水量（吨） | 2,922 | 2,807 | 2,971 || 办公用纸量（张） | 376,000 | 398,500 | 248,000 || 年度环保总投入（万元） | 3.87 | 8.80 | 2.88 |

分析：2025年办公用电量同比上升19.3%，用水量同比上升5.8%，与节能改造宣称形成反差，需关注运营规模扩大带来的能耗反弹。环保总投入从8.80万元骤降至2.88万元，降幅达67.3%，且报告未披露温室气体排放数据（范围1/2/3），环境信息披露完整性有待提升。

社会维度（S）：员工权益、安全与社区责任

员工权益与多元化

  • 劳动合同签订率、社会保险覆盖率、体检及健康档案覆盖率、带薪休假率均为100%。
  • 高层女性管理者比例从2024年的18.00%降至4.76%，少数民族员工比例从3.76%降至1.19%，残疾人雇佣数量为0。
  • 人均带薪年休假天数9.01天（2024年8.95天）。

培训与发展

  • 2025年开展各类内外培训51场，员工培训覆盖率100%。
  • 职业培训投入14.47万元（2024年10.11万元），但职业培训时长仅549小时，较2024年的7860.5小时大幅下降93%。
  • 人均安全培训时长12小时（2024年24小时），安全培训次数10次（2024年20次）。

安全生产

  • 安全生产事故数0，员工伤亡人数0，新增职业病数0。
  • 安全生产投入96.96万元，较2024年的196.05万元下降50.5%。
  • 应急演练40次（2024年30次），安全培训10次。
  • 全年排查治理隐患1210条（公司安委办），片区巡查发现2467条。

供应链与客户

  • 2025年审查供应商232家，清退49家，合格供应商1460家。
  • 商户满意度从95.67分提升至97.16分，增长1.6%。
  • 客户报事51件，响应率、办结率、好评率均为100%。

社区公益

  • 第三届泛悦公益跑捐赠5万元至青少年公益基金会。
  • 爱心助农采购帮扶产品约6万元。
  • 志愿者团体24个（2024年1个），志愿者人数84人（2024年124人），志愿者活动时长33小时（2024年400小时）。

分析：社会维度亮点在于安全生产零事故、客户满意度提升。但需警惕：高层女性管理者比例连续两年下降，少数民族员工比例下降，残疾人雇佣持续为零，员工多元化表现退步。培训时长和志愿者活动时长大幅缩减，安全投入减半，可能影响长期人力资本积累。

治理维度（G）：战略转型与轻资产运营

战略转型与业务拓展

  • 2025年全面实现由重转轻，聚焦商业、产业、长租公寓三大业态运营及物业管理。
  • 全年新签合作协议17份：商业类8份（服务面积21.4万㎡），产业运营3份（13.4万㎡），长租公寓6份（7.92万㎡）。
  • 签订战略合作协议4份，包括成都交投、中国信达湖北分公司、武汉数据智能研究院、中南建筑设计院。
  • 轻资产项目业绩兑现：广州光明广场项目公共能耗同比降低17.05%，出租率从82%提升至91%，NOI完成率114.73%。

数字化与标准化

  • 初步建立大运营体系，形成“一图一表”作战机制。
  • 搭建三级指标数字化看板、全链条预算智慧平台、集约化数据平台。
  • 发布和修订多项管理制度，发布7项商业运营标准化管理手册。

反腐败与合规

  • 组织开展“廉洁月”系列活动，纪检板块政治理论学习，重点项目巡察。
  • 政企共建廉洁活动，与武昌区纪委监委开展党风廉政联建。
  • 报告期内未披露任何腐败诉讼或数据安全事件。

分析：治理层面，公司轻资产转型成效初显，新签合同和战略合作拓展积极，广州光明广场等标杆项目运营数据亮眼。但ESG绩效与管理层激励的挂钩机制未在报告中体现，董事会成员多元化数据缺失。

漂绿风险提示

  • 环境维度缺乏温室气体排放数据（范围1/2/3），也未设定量化减排目标，与“双碳”战略宣称存在差距。
  • 办公用电量、用水量同比上升，与节能改造宣称的“能效提升”存在矛盾。
  • 环保总投入、安全投入、培训时长等关键指标同比下降，但报告未作解释。
  • 高层女性管理者比例、少数民族员工比例下降，多元化承诺缺乏量化支撑。

总结

*ST南置2025年ESG报告全面展示了其在党建引领、轻资产转型、商业运营标准化等方面的进展，社会维度安全生产和客户满意度表现稳健。然而，环境信息披露严重不足，员工多元化指标恶化，部分资源消耗数据与节能宣称相悖，安全与培训投入缩减值得投资者关注。作为央企控股上市公司，公司在ESG量化目标设定和绩效透明度方面仍有较大提升空间。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。