为全面总结分析2026年第一季度全院审判执行工作运行态势，深入查找问题短板，科学部署第二季度攻坚任务，5月12日，韩城法院召开第二季度审判执行工作推进会。院领导班子成员、各业务部门负责人参加会议。

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会上“晒”数据，精准“把脉”明方向

会议首先由党组成员、副院长杨柳对全院1-4月份审判执行工作质效情况进行通报。通过详实的数据对全院审判执行运行态势进行了全方位、多维度的分析，一针见血地指出了当前部分质效指标存在的短板，如上诉率偏高、执行质效不佳、长期未结案件清理力度仍需加大等问题，为各业务部门找准了存在的差距和努力的方向。

对标“找”短板，正视问题不回避

各中层负责人结合本部门1-4月质效指标中的短板弱项进行深刻剖析。针对查找出的短板弱项，各部门负责人逐一制定了详细的“施工图”和“时间表”，提出要优化审判团队分工、强化类案检索和专业法官会议作用、加大集中执行和打击拒执力度等具体整改措施，确保在第二季度实现质效指标明显改观。

部署“划”重点，凝聚共识再出发

党组书记、院长徐天宝指出，审判执行质效是人民法院工作的生命线，是检验服务大局、司法为民、公正司法成效的“试金石”。面对新形势、新任务，全院上下必须保持清醒头脑，切实增强提升质效的责任感和紧迫感。

徐天宝提出三点明确要求：要提高政治站位，认清当前形势。全体干警要跳出“单纯办案”的思维定式，站在服务韩城经济社会高质量发展、维护社会和谐稳定的高度审视审判执行工作。要深刻认识到当前案件总量持续增长、群众司法期待不断提高的现实压力，将提升质效作为检验政治担当的“试金石”，确保案件办理实现政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。要严格审判管理，夯实责任清单。要强化院庭长监管职责，用好审判管理“指挥棒”，全面落实“周通报、月分析、季考核”机制。要将质效指标层层分解，责任清单逐项落实到每位员额法官、每个审判团队。要紧盯长期未结案件和发改案件这两大“顽疾”，实行“台账式”管理、“销号式”推进，坚决杜绝“边清边积”现象，推动审判管理从粗放式向精细化转变。要加强教育培训，提升素质能力。要以“学习型法院”建设为抓手，针对审判实务中的难点、堵点，常态化开展“法官讲堂”、案例研讨和庭审观摩。要注重培养青年法官的群众工作能力和化解矛盾能力，通过“传帮带”不断增强业务本领。同时，要用好人民法院案例库、“法答网”等平台资源，统一裁判尺度，切实以过硬的司法能力支撑高质量的审判执行绩效。

此次会议既是一次直面问题的“剖析会”，更是一次冲刺二季度的“动员会”。韩城法院全体干警将以此次会议为契机，切实把思想和行动统一到院党组的决策部署上来，以“钉钉子”精神抓好落实，以“啃硬骨头”的韧劲攻坚克难，奋力推动韩城法院审判执行工作再上新台阶，为辖区经济社会高质量发展提供更加有力的司法保障。