在之前文章《有个同事不干活，领导让我代劳，要答应吗？》中，我们讨论了《人性里的核心科技》。也分析了面对同事好吃懒做的处理方法，主要是针对如下细节问题，层层递进：
1，同事不干活，怎么办？2，同事不干活，让我代劳，怎么办？3，同事不干活，领导让我代劳，怎么办？4，同事不在，领导让我做一项高危任务，怎么办？5，我是采购员，领导让我代替质量工程师去审厂，行不行？6，我是会计，领导让我代劳出纳的工作，行不行？
今天则进一步深入，难度继续增加，场景是：有个关系户同事不干活，甚至吃空饷，领导让我代劳，怎么办？
这个问题相对比较棘手。领导来给我加活类似塞活，首先我要想下能否接下来，原理见《领导给我塞活，能拒绝吗？》。同时考虑领导让我代劳的原因，是领导无能为力，搞不定关系户，还是领导就是关系户的关系本身，这是为虎作伥，亦或是领导就默认了我最软弱且用起来最顺手。当然，短期的代劳之后，我们要赶紧分析下关系户是大中小哪种关系户，还是伪装的。
不过关系户确实也存在，无论体制内外都有，见《关系户入职后，要不要说自己有关系？》。但我们也看下这篇《新领导为何要将老员工赶尽杀绝？很多老员工很忠心的！》，在领导上任后的几大步骤中，第四步的任务之一就叫“养关系户”，见下图。
你要知道，一个领导空降过来，花了2年布局，最后他也是养着这个关系户。所以，关系户在现实中就是要来养的，你轻易别动他们。关系户哪里都有，古今中外，无论人还是动物之中都是。
现在领导都要养着甚至惧怕关系户了，你自然要顺从，在体制外的话你就接下关系户的工作量即可，只要不违规，尤其你是新人时。这样你既不得罪领导，也不得罪关系户，还不冒犯关系户后面的那个关系。
当然，关系也分大中小关系，关系也有强弱和时效性，有些人善于利用关系来诈唬你，你要分清，原理见《关系户入职后，要不要说自己有关系？》。
总之，在你分不清该关系户是否真实的大关系户时，你自然先听领导的安排代劳关系户的活。当然也有例外，比如领导让你违规甚至违法操作，比如你在体制内已经是老员工了，比如你发现关系户是假关系户，比如你怀疑领导这是收了好处甚至自己假借“关系户”的名义吃空饷......这些都有赖于你长期的观察、分析甚至证据收集。
你先记着这个规律：骂领导的人，99%家里并没有矿；说自己财务自由上班就是来体验生活的人，也是99%概率没有财务自由；说自己是关系户的人，99%是没有关系的至少关系很弱......
之前有个群友海归回来刚进了老家医院，她号称自己是大关系户，领导和同事就先恭维她，一年后大家都摸清她的底细了，发现她只是个小关系户，而且她的关系还退休了！此后，所有人就都来虐她，为难她，围攻她，导致她甚至得了精神疾病。她在群里每天发几百上千条抱怨和牢骚，将我和群友都吓坏了，还不是个“祥林嫂”这么简单。
也不知道是什么劣根性，从何时开始，有些地方有些人比如两车剐蹭了，两个司机下来后不看具体谁主责，而是先从小官往大官先对表一遍，看谁在社会上是更大的关系户，认识的关系官更大。用关系大小来验牌，作为交通事故中的对错判断，也是拿出好态度还是坏态度的宗旨，真是无语。但是我相信外国也是如此，只是没那么明显。
说了这么多，是要你不要过分畏惧于所谓“关系户”的淫威。
我们这就来看下一个问题：单位有个关系户是出纳，能力不行在外包岗吃空饷，我是会计刚入职领导就让我兼任出纳工作，怎么办？
这就更加复杂了，将众多要素加于一身：非体制外就业单位+新人试用期+会计+领导授权+关系户+吃空饷+外包岗+出纳......具体来看一下案例和解题方案。
“幽哥好 我刚入职公务员 直辖市x区某局财务岗位 现在问题是财务人员只有我和另一名劳务派遣的出纳”
这里假设这位星友是在广州的公务机关做会计，她的领导就是财务经理了。
大家可以看到，现在各行各业的大单位、央国企、大集团公司等等，对于出纳这种低端财务岗，一般是使用外包员工，而且几乎全国“统一价”，月薪6000块，年终奖一般就1个月工资，其他福利也几乎没有。
你说一个本地的独生子女，比如是个女孩，大专、自考本或三本，25岁，她和父母为何乐意让她做着一份年入才7万8的外包工作呢？家里至少在广州有房，只是这个独生女儿是付不起的阿斗，家里的诉求就是让她利用“体制内”“稳定工作”的优势，再结合本地人户口和资源，去找一个本地独生子，或者外地体制内男同事，或者体制外高学历男，或者体制外高薪男，或者做生意的婆家。
总之，这几个相对不错的女婿及其家人，是很欢迎本地女+体制内工作的。哪怕外包的低薪岗位，那也是婚恋市场上的“体制内”香饽饽。因为，才通过各种渠道，找到这个外包岗的招聘信息。其实这种工作哪里需要关系，仅仅在前程无忧等招聘网站上就能投递，并通过简单的面试就入职了。因为但凡学历高一点有点追求的本地人，都不愿意做，外地来工作的人主要是冲着高工资，也不会来面试。
所以，我们要看到这样一个诉求，这个岗位只是给25岁本地独生女一个半体制内的身份，至于是否做出纳还是行政，家里无所谓，对象看上她的也无所谓。后者看重的是她的“本地人”三字，其次才是工作的稳定。最后，她毕竟是在机关上班，所以五天八小时+中午休息2小时的工作制，是可以保证的，这是大多数家庭对儿媳妇的最大诉求之一。
可以这么说，该独生女一旦结婚，可能就辞职了，也由不得她。找了富裕人家，会要她此时，全职做太太，生娃，照顾家庭；找了贫穷人家，一旦她生了娃就会嫌弃她工资低，逼着她改行换岗跳槽赚高工资；找了中不丢秋的，一旦生娃就开始吵架，要她回娘家要钱财，根本看不上她这个6千块的工作。
“这名出纳学历较低 据其他同事说是关系户”
这个工作只是该女孩结婚前后1-3年的职业过渡，不会做多久。她本人是想多玩几年的，但是奈何父母不允许，需要她尽快结婚生子。她学历较低，自己也不会求职，所以父母多方打听，才知道了这个招聘岗位，其实在招聘网站也是挂出来了的，一直招人，不断换人。
这种外包岗，其性价比都不一定赶得上体制外的职员岗位，不要关系也能获得。她之所以需要关系，是因为一家里信息闭塞，二她学历过低，三可能就是智商问题了，其他稍微复杂一点需要动脑筋的岗位，她做不来。
“它似乎实在学不会工作内容 所以现在领导表示希望我同时承担财务和出纳的工作 怎样能拒绝但又不得罪领导呢？”
这里果然，出纳岗位她都学不会，我觉得对半分吧，一半可能性确实是学得慢，谎称学不会，另一半可能性是家里嘱咐过她了，“工作可做可不做，只要不迟到不早退就行了，有人为难你你就找王经理，这个王叔我们都打过招呼了。”
她上班平时称呼的这个王叔，现在就是星友的领导，财务经理。通过考试进来的星友现在是新人会计，正好让他帮她做事情更好，也是对新人的考察，而且女孩做之前几个月做出纳期间老出错。
大家看到这个心理历程，财务王经理，让星友代劳出纳岗，于公于私都是一举多得，何乐而不为呢？
“建议领导再多招聘一个能干活的劳务派遣出纳能行吗？毕竟这一方面不合规（属于两个不相容岗位 不能兼任 违反会计法）一方面也会造成工作负担过重”
这里就来到了我们之前《有个同事不干活，领导让我代劳，要答应吗？》所提及的第3、第6和第7点的场景：
- 因为是体制内大单位，所以会计代劳出纳，这是违规操作，本应该直接拒绝；
- 但是领导让我这个会计代劳出纳的工作，有了领导授权，我又处于新人见习期刚上岗，按理说也是可以代劳的；
- 但是我是考进来的，领导也不能将我怎么样，无权取消我的编制和岗位，我还是可以婉拒的；
- 但是该出纳是个关系户，领导又被她和家人搞定了，确实我也可以代劳，领导都养关系户了，我更应该顺从；
- 不过，根据幽哥的分析，这外包岗是个小关系户，也可以不给她面子，凭什么帮她；
- 然而，人家有理由，出纳工作目前一时半伙学不会，并不是诚心推活，是能力所限......
总之，这里大家就可以看到，情况复杂，是因为众多要素的结合，每一个又都向相反的方向拨天平，最终变成了左右手互搏，51比49，确实难以辨别孰轻孰重。
星友现在想到的方法是婉拒，主要理由是会计兼任出纳违规，并且自己目前本职工作任务也较重等等，作为理由。但是你要想到，财务经理王叔不知道吗？明显这是王经理有意为之，就等你入职好这样安排了。你即使婉拒，王叔也会很生气。
“我现在是编内 应该没有什么辞退风险。还是说我先勉强承担？但怕一旦承担将来再想推辞就难了”
这里主要就看“大义”，也就是刚刚那么多考虑点，谁更大。现在是体制内的编制岗位，考进来分配到该部门的，领导对你的入职、辞退、任免、加薪、晋级，其实都没有决定性的影响，也就是决策权。体制内更不能违规和犯错，所以会计有权依法拒绝兼任出纳工作，且不应因此承担额外负担。
依据是《中华人民共和国会计法》第三十七条的明确规定，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。你作为会计人员如果同时承担出纳职责，将直接违反这个不相容职务分离的原则，属于违法行为。事关者大，即使是刚入职没有听从领导的违法安排，于情于理于法这个负面影响也太小，相形见绌。
不过面子上要过得去，拒绝时要得体一些，用“合规+协作”的话术来尽量化解矛盾，比如：“领导，我理解目前人手紧张，确实需要有人把财务流程走顺。但根据《会计法》规定，会计和出纳必须岗位分离，否则将来审计或巡察时会认定为内控缺陷，对单位影响较大。”
接着：“我可以协助梳理流程、指导出纳操作，甚至帮着做岗前培训，但不能直接经手现金和银行收付，这是红线。”
然后就是你自己想到的后续方案，引导方向：“是否可以考虑向人力申请再招一位能上手的劳务派遣出纳？或者请第三方代理记账公司短期支援？”
具体策略上，将问题从“我拒绝干活”转化为“制度不允许”，展现愿意支持团队的意思，且提出建设性的替代方案，减轻领导压力。
最后，其实你后面还需要自己进一步观察，也就是外包为何也有关系户，关系是否就是这个王经理，现在你的岗位被上面换成了编制岗，他是不是就少了佣金？他很乐意赶你走，这样无论编制空出来，还是再换成会计外包岗，都对他有利......
他在你新人一入职就给与下马威，说明此后你调任或者离职时也同样会为难你。平时工作上也会不会给你穿小鞋，等等，总之，长远还需要推动制度化解决，避免被动承担，也要考虑调岗和向上举报。
这次你是有礼有节婉拒，不要承认啥关系户的活。没不要冒险让自己违规，让其他人吃空饷，不做事甚至不上班还拿钱，工作你来承担？你就成棒槌了！
热门跟贴