技术项目经理（TPM）的传统工作正在被AI改变。这个曾经依赖人工协调、进度跟踪和跨团队沟通的角色，正面临工具层面的根本性重构。
AI带来的不是简单的效率提升，而是职责边界的重新划分。自动化报告生成、智能风险预警、代码审查辅助——这些原本消耗TPM大量时间的任务，现在可以由算法接手。
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这意味着TPM的核心价值正在从"确保流程运转"转向更高阶的判断：何时信任AI输出，何时需要人工介入，以及如何在机器建议与团队共识之间找到平衡点。
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角色没有被取代，但被重新定义了。
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