不儿，不儿，
一觉醒来四个好朋友的AI团队都进腾讯了，数据分析，内容编辑，视频拆解，视频生成的坑位都被占了，那我肯定也要来一把。
刚好最近我在狂用AI生成HTML PPT，把整套PPT生成工作流做成了WorkBuddy上Agent Team。
之前我比较苦恼的两个点就是Claude太贵，所以我用的是GPT 5.5。但是GPT 5.5很喜欢在生成这个过程中，把自己的思考过程也塞PPT里，然后就会变成了一大堆你看着很不顺眼的小字。
还有一个点就是，光用GPT Image2联网生成的图片素材还不是很够。
有的时候页数长了，我就觉得需要点视频素材。
这是我用guizang-ppt-skill在Codex（GPT 5.5 High）做出来的PPT。
可以看出来，没有用GPT Image2重新生成的图是比例是真的丑，很多时候只有文字，我们需要更丰富的信息载体。这两痛点已经导致我这份PPT翻工了第四次了，
刚好借这个机会，把我正在打磨的一个叫做Humanize PPT的Skill做成Agent，
简单来说，它是一个内容过滤层。
就像大家做前端，做App的时候，会想要参考类似于YC总裁 Garry Tan的Office Hour一样，我在做HTML PPT的时候，也参考了TED上不同人做PPT的共同特点，总结出了一个AST（Audience-State-Transfer｜听众状态转移）理论。
用人话说，就是说在做 PPT 之前，AI需要自己回答清楚两个问题：
- 这个PPT的受众是谁？
- 在演讲过程中，观众在看上一页和下一页，会产生什么样的改变，他们为什么会继续听下去。
这就是我之前听TED演讲时最深的一个感受，PPT对他们而言，能够起到在关键节点展现信息的作用，同时又不会太抢戏。
也就是说，这样做出来的 PPT是适合演讲的。
以这里为例，
就是让听众从一个完全不会WorKBuddy的人，变成一个知道怎么用WorKBuddy养龙虾的人。
Humanize PPT会根据用户状态的改变来搭建整体目录。这样就不会出现我们给Agent一大堆参考文件后，它只会傻傻地按我给的顺序来输出。
相反，Agent需要把所有资料聚合，重新思考整个过程并进行排列，去掉中间无意义的废话，再把这个梳理好的大纲交给下游的PPTSkill。
所以我跟常用的2个HTML PPT Skill（guizang-ppt-skill和frontend-slides）和Remtion，Hhyperframes两个视频制作skill一排即合，做出了一个Agent团队。
PS：额外花10s介绍介绍单用这几个Skill能做出来的效果
guizang-ppt-skill和frontend-slides
Remtion和有图片素材下的Hyperframes
跟我在X上看到的那些比较完善，还带放大缩小和镜头移动效果的视频有点出入，
但这确实是这两个Skill在没有经过任何调优，只靠一句话做出来的真实效果。
它们组合成团队之后做出来的PPT长这样，
还带说明视频和演讲稿，
我要做的就是把网址以及截了个图告诉他，我想把这个网页里内容A到内容B中间的东西抽成 PPT，就那么简单。
以前的做法是单个Agent放尽可能多的Skill，然后给它写规则。
比方说在这里做PPT，我就会写，
先用Humanize PPT把现有的材料转成人能看懂的大纲，再用guizang-ppt-skill和frontend-slides做风格探索，选到合适的PPT模版，再用Remtion和Hyperframes生成说明视频才到PPT里，最后上传成网页，生成演讲稿。
这样的Workflow有一个缺点，就是做到40页左右的时候上下文限制啥都忘了，
大纲也忘了，风格也忘了。
有了腾讯WorkBuddy的Agent专家团，我完全可以一个skill分给一个Agent。
主Agent就负责拆任务，把任务分配给对应的Skill Agent，其他Agent就同时开始做自己的部分，不占对方的上下文，也就是说，我们PPT生成有了大纲之后，页面生成跟说明视频其实可以同步做了。
在WorkBuddy上看的话，还可以在左侧看到每个角色的输出。如果你发现有一段不满意的话，我们还可以进行单独的调整。
还能在小程序上直接看进度，
当然，它现在肯定还不是完美的。
还是会返工，会有视频节奏的部份需要我来调，
但这反而是我觉得真实的地方。
公司里的同事不也这样。
你不会因为一个设计师第一版没做好，就说设计这个岗位没价值了。
你会给反馈，会让他重来一版。
AI团队也一样。
这就是我理解的新一代一人公司。
是一个人开始拥有一套公司级的工作流。
以前你缺设计师，缺剪辑师，缺PM。
现在你可以拥有这些岗位的Agent角色。
额度多到用不完的话，
你还可以拥有一个专门盯着让每页PPT都有视频的同事。
这些判断，过去都被压在我身上，
我都快成7*24核动力驴了，
现在终于可以拆出去一部分了。
如果你对WorkBuddy的新玩法感兴趣，
他们现在都有20多个打包好的团队了，
今天这一轮跑下来，
我有一个很强的直觉。
一人公司这概念还会继续火的。
@ 作者 / 卡尔
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