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在医美与医疗器械行业整体承压的背景下,昊海生科近期因实控人涉嫌内幕交易被采取强制措施,叠加公司业绩的显著下滑,引发了市场对其公司治理与业务前景的深度关切。尽管公司正积极向再生医学与高端产品转型寻求突围,但在竞争激烈的市场环境中,其商业化能力与战略定力正面临严峻考验。

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实控人风波:公司治理隐忧浮现

近日,昊海生科公告其控股股东、实控人之一蒋伟因涉嫌内幕交易被公安机关取保候审。这已是蒋伟在资本市场上的第二次违规——2025年12月,他因同类行为被证监会没收违法所得并处以罚款合计超1900万元。

尽管公司声明蒋伟未在公司任职,且此事“不影响日常经营”,但作为持股近半数、深度绑定公司发展的创始人,实控人屡次触及监管红线,不可避免地引发了市场对公司内部治理规范性与透明度的担忧。此类事件对投资者信心和公司资本市场形象的潜在负面影响不容小觑,尤其是在当前业绩承压的敏感时期。

业绩失速:多元化布局遭遇系统性压力

实控人风波背后,是昊海生科主营业务面临的现实困境。2026年一季度,公司营收同比下降7.62%,扣非净利润大幅下滑34.30%。回顾2025年,营收与净利润亦双双下跌。

业绩下滑是多重因素叠加的结果,暴露出其“医美+眼科+骨科”多元化业务结构在行业逆风期的脆弱性:

  1. 政策与市场双杀:眼科核心产品人工晶状体收入受集采深化与国内白内障手术量下降影响,同比减少15.50%。

  2. 消费与竞争挤压:医美板块的玻尿酸业务收入锐减23.26%,主因大众市场消费收缩及行业陷入惨烈的同质化价格战,终端项目价格已下探至百元级别。

  3. 财务调整与减值:子公司增值税率上调、以及对部分并购资产(如深圳新产业)计提大额商誉减值,进一步侵蚀了当期利润。

这表明,昊海生科曾引以为傲的、通过并购构建的多元化业务“护城河”,在行业系统性调整时,正转变为多线承压的“风险敞口”。

转型路径:押注再生医学与高端化,前路挑战重重

为应对增长失速,昊海生科明确了向再生医学和高端产品转型的战略方向:

  • 产品升级:推出第四代玻尿酸“海魅月白”,以“天然赖氨酸交联剂”为技术卖点,试图切入高端差异化市场。

  • 产业延伸:通过入股瑞济生物,获得生物羊膜(三类械)在华独家经销权,正式切入眼科、骨科修复等再生医学领域。

然而,新故事虽好,落地却面临现实挑战:

  1. 高端市场突围艰难:“海魅月白”需直面进口品牌与国产头部产品的激烈竞争,突围依赖巨额的市场教育与学术推广投入。

  2. 并购整合与商业化能力待考:瑞济生物自身处于持续亏损状态,且本次投资未设业绩对赌,昊海生科能否成功整合资源、实现产品的规模化商业放量,存在较大不确定性。

  3. 核心能力要求转变:行业已从“牌照和产品驱动”转向“研发深度与商业化效率驱动”。昊海生科过往倚重的并购整合与渠道覆盖能力,能否支撑其在需要极高专业知识和临床背书的再生医学领域取得成功,尚需观察。

总结与行业启示

昊海生科当前的处境,是中国医美及高值医疗器械行业进入深度调整期的缩影。它揭示了几个关键趋势:

  • “万能药”失灵:简单的业务多元化与并购扩张,无法自动抵御行业周期与政策变化风险。

  • 合规是生命线:实控人与公司的合规形象,在监管趋严的资本市场中,与经营业绩同等重要。

  • 转型是生死战:从玻尿酸到再生材料,从集采耗材到创新产品,企业的转型必须有清晰的技术差异化、匹配的商业模式和坚定的战略执行力作为支撑。

对于昊海生科而言,稳定治理、消化历史包袱是当务之急;长期来看,其向高端与再生医学的转型能否成功,将取决于能否真正构建起超越同行的产品价值与商业化体系。这不仅是昊海生科的考题,也是所有谋求穿越周期的医疗企业的共同课题。