提到华野，大部分人第一反应都是陈老总、粟大将，很少有人注意到撑起华东野战军骨架的二线猛将。有一对出身鄂东的同乡将领，被人合称为“华野二王”，一个管全局调度，一个冲正面攻坚，配合得比熟人还默契，打了好多影响华东战局的关键仗。两人一个当到兵团司令，一个是王牌军军长，老家相隔才几十里，作战风格刚好互补。
两人都是黄麻起义走出来的，王建安是红安人，王必成是麻城人，两地风俗语言都差不多，走上革命的路径却各有特点。王建安1927年就参加了黄麻起义，穷苦农民出身，识字不多，全靠在战场上摸爬滚打，从基层一步步熬上来。
红四方面军转战川陕，历经无数次反围剿和长途转移，干部淘汰率高得吓人，能留下来的都是能文能武的硬角色。后来王建安被选去抗日红军大学学习，补了军事政治理论，早早为后来军政一肩挑打下了扎实基础。
王必成比王建安小几岁，1912年出生，也是土地革命时期参加的红军，性格比王建安刚烈得多，向来以敢打敢拼出名。鄂豫皖苏区的武装斗争极其残酷，天天都是硬碰硬的对阵，王必成就是在一次次冲锋中锤出来的，早早养出了一身硬骨头脾气。
两人早年没怎么一起工作，但底子都是鄂豫皖革命根据地练出来的，见惯了大牺牲大场面，后来再遇上凶险战局，心里都稳得一批。
抗战全面爆发后，中央从老根据地抽调干部去山东开辟抗日根据地，王建安就在这批人里。他到鲁中之后，既要带兵打日伪的扫荡，还要建根据地搞群众工作，什么杂活累活都接。
王建安带着部队打小规模歼灭战，搞破袭战挖地道，看起来都是不起眼的琐碎工作，其实给后来解放战争华野在山东展开大兵团作战，攒下了最扎实的基础。王必成抗战时期主要在华中活动，长期在苏中苏北一带和日伪周旋。
苏中是平原开阔地，日伪有装甲车大炮，部队只能靠隐蔽夜行军搞突然袭击，时间长了，王必成的部队练出了拿手绝活，就是夜战长途奔袭，这个特点在后来的苏中战役里发挥了大作用。一个练出了山地协调和根据地经营的本事，一个练出了平原机动突击的能力，刚好在华野形成了绝好的互补。
解放战争开打，苏中七战七捷打乱了国民党的部署，王必成的部队是绝对的突击主力，七场仗他打了五场，累计歼敌一万六千人。他带部队打仗就一个快字，轻装行军，夜间摸到敌人跟前，天亮就开打，打完立刻转移，从来不和敌人拖泥带水。
有老战士回忆，王必成布置任务就一句话，白天多睡晚上多走，明天早起打仗，简单直接，全是真刀真枪攒出来的经验。另一边王建安在山东参加莱芜战役，当时他已经是华野八纵司令兼政委，任务是堵截敌人的退路。
堵路这个活看起来不如正面攻坚风光，可只要有一处松动放跑了敌人，整个战役的成果都要打折扣。王建安带着八纵多次转移阵地，既要防敌人突围，又要配合主力进攻，对指挥协调能力的考验拉满。
那时候华野就已经形成了默契分工，王必成的部队向来冲在最前面啃硬骨头，王建安的部队专管稳住局面补漏洞，这种分工不是论功劳排座次，只是把两个人的特长用到了最合适的地方。
孟良崮战役大家都不陌生，对阵的是国民党头号精锐整编74师，王必成的六纵是这场战役的核心突击力量，抢制高点攻核心阵地，哪里难打就往哪冲。最后端整编74师师部，六纵冲在了最前面，直接摧毁了敌人的指挥体系。
老战士回忆当时战况，王必成就说了一句话，咬住，不能撒手，短短六个字，把六纵硬骨头的风格体现得明明白白。王建安的八纵在这场战役里负责打援协同，在各个山口堵击敌人援军，还故意吸引敌人误判华野主攻方向，给主攻部队争取了宝贵时间。
如果不是八纵把援军挡在外围，把74师彻底孤立，也不可能这么快全歼这支国民党精锐，这种隐性的功劳，很多人都不太了解。后来打济南战役，还是沿用老分工，王必成带着部队冲攻城，王建安带着八纵负责围城阻援，两人配合熟门熟路，不用多说就知道该干什么。
1949年全军整编，原来的纵队改编成兵团和军，适应更大规模的跨区域作战，王建安被任命为第七兵团司令员，从纵队指挥升到了兵团级，要统筹几万兵马的行动。王必成则出任第24军军长，还是带着自己的王牌军冲在第一线。
渡江战役的时候，王建安要管整个兵团的突破行动，从前期秘密集结船只，到上岸之后扩大战果，还要兼顾后勤补给和政治工作，方方面面都要顾到。王必成带着24军渡过长江之后，一路追歼江南的残敌，还是保持着强突击的老风格，啃下了不少硬骨头。
这次升级不只是职位变动，更是对两人几十年作战经验的认可，华野选高级干部，最看重的就是这种从基层一路打上来的实力派。
抗美援朝战争爆发后，两人先后入朝作战，先是王建安出任志愿军第九兵团司令员兼政委，第九兵团是混编了多个战区的部队，要把这么一支部队捏合好，非常考验能力。面对装备火力占优的美军，王建安军政双修的本事正好派上用场，既要安排作战，又要保障后方，把部队带得稳稳妥妥。
后来王必成入朝接任第九兵团司令员，还是延续了华野的老传统，一个偏重统筹军政，一个偏重战术指挥，衔接得非常顺畅。有一次参谋向王必成汇报，说美军炮火太密，部队伤亡不小，要不要暂时后撤一线，王必成想都没想就说，阵地不能丢，后撤再夺回来代价更大，让所有人把工事都挖深。
一句朴素的话，把老将的硬气和清醒体现得淋漓尽致。第九兵团在朝鲜打出了不少漂亮的反击战，延续了华野的老作风，没给老部队丢人。
1955年我军首次授衔，王必成被授予中将军衔，王建安1956年被授予上将军衔，这个差别和两人长期担任的职务、负责的范围直接对应，非常合理。从1927年黄麻起义到朝鲜战争，两人几乎走完了中国革命武装斗争的全部历程。
王建安走的是军政兼备的路子，从基层武装到根据地建设，再到大兵团指挥，是我军培养全面型指挥员的典型。王必成则是天生的突击猛将，哪里任务最险哪里上，带出的部队是全军都知名的硬骨头。
华野二王不只是两个人的代号，更是那一代华野中高级指挥员的缩影，华野装备落后还能连战连捷，靠的就是这么多各有所长的猛将，一点点把游击队练成了能打大仗的王牌兵团。哪怕后来退出一线指挥，他们的名字和故事，也早就刻进了我军的军史里。
参考资料：解放军报 《华野“二王”征战纪实》
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