人们都知道印度是“国外投资国内花，一分别想带回家”，但谁能想到，现在的英国竟然也开始学印度明抢，要把中国在英国的企业变成英国的国有企业。
这件事情还得从2020年时，英国一家濒临破产的钢铁企业开始说起。
英国和中国一样，都有支柱型国有企业，英国钢铁公司原本就是这样一家企业，只不过到了1988年时因为经营不善再加上企业改革，就变成了一家股份制企业。2016年时，这家企业再一次被出售，不过当时1英镑的出售价格，就足够说明这家顶着“英国”的钢铁企业，其实早就已经是一个没有造血能力的空壳子。
2020年时，中国以钢铁行业为主的敬业集团考虑在英国进行投资，经过多轮对接之后，以5300万英镑的价格收购了英国钢铁公司，而且还承诺将会陆续投入超过12亿英镑对企业进行改造和升级。也就是说，从2020年之后，这家钢铁企业就已经成为了一家中资企业的海外分公司。
但是到了2025年之后，事情就发生了变化。
当年4月，英国政府突然用所谓的“国家安全”等多个原因，几乎强制接管了这家企业的运营权，敬业集团的管理层也全部被“清退”。今年5月11日，英国又再一次作出动作，准备把这家企业强行变成英国的国有企业，只向中国企业支付不到1亿英镑的支付款。
为了能够让“收购”企业合法化，英国还推出一项《钢铁企业国有化法案》，并且已经提交议会。
很明显，英国是在用现在新制定的法律进行抢劫。
对于英国的这种行为，中国在2025年时就已经有所关注，现在英国又开始准备用“法案”来强制推行，中国商务部也在5月14日作出了回应。
商务部表示，英国应该保障在英国投资中国企业的合法权益、维护中国和英国之间来之不易的经贸关系，希望英国政府能够在公平的前提下三思后行。
中国官方的话并不多，但是其中的含义却足够让英国关注，尤其最后那一句“三思后行”，就相当有分量。因为在惯行的外交辞令中，“三思后行”就是一种几乎挂上弦的警告，一旦这根弦断了，那么所引发的后果就是极为严重的。
要知道，英国在中国境内进行投资的企业超过了1.3万家，而中国在英国的企业却只有930多家，如果英国继续强行推行这项“抢劫法”，那么中国商务部也可以进行“对等措施”。在这一点上，吃过“对等措施”大亏的美国，就可以告诉英国他们是什么感受。
有人会问，“强抢企业”这种事，如果放在印度身上，人们还可以理解，可为什么英国现在也开始这样了呢，难道真的是一脉相承吗？
其实，现在的英国早就不是人们印象中的那个“日不落帝国”，就连GDP也已经被印度超过了，在国际排名上已经跌到第五名以下。就在不久之前，英国首相还在发布会上公开表示“后悔当初退出欧盟”，其中的原因很简单，就是英国已经被曾经的盟友孤立，在经济发展上开始“肾亏”了。
我们可以看一下这家被英国强行收回的钢铁企业，最初在国有企业时期，就是因为亏损才改制变成股份制企业，中国企业能够接手同样也是因为企业正在亏损，而中国企业在接手之后，尽管已经砸进去接近12亿英镑，但仍然还是保持日均70万英镑的亏损。
也就是说，英国整体钢铁企业的大环境，就是在亏损。而英国作为一个老牌工业国家，竟然在工业发展方面出现这种大规模亏损状态，也就是证明这个国家的工业经济，已经到了“走一步晃两步”的地步。
既然已经亏损，为什么英国还要强行收回呢？这里就得算另外一笔账。
中国企业在5年时间内，持续向这个亏损企业投资12亿英镑，在进行企业建设、设备升级的同时，也要进行相应的生产，而生产就能解决当地人员的就业问题，如果把上下游供应链企业都算进去，至少解决上万个家庭的生活问题。
可企业的目的就是运营和盈利，在持续亏损的情况下，一定会对企业的运营模式进行相应调整。英国钢铁公司就是在这种情况下，准备关闭高炉和部分裁员，而英国为了保持目前的就业和社会状态，才采用这种收回又不付钱的“强抢”方式收回企业。
简单来说一句话，就是英国自己经济环境、工业环境太差，行业从业人员的就业压力和生存压力太大，所以才被迫让英国恢复到百年之前“海上强盗”的真面目。
总之，现在中国商务部已经把态度递了过去，是选择重新当强盗，还是低下头和中国继续合作，只能看英国做出怎样的选择。
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