Reddit 近日一则企业 IT 迁移案例引发关注。
一名用户在 r/sysadmin 发帖称，其所在的一家财富 500 强企业已经完成一次大规模“去 VMware 化”迁移，累计将 15,000 多台虚拟机迁出 VMware 平台，整个过程耗时约 23 个月，最终采用 OpenShift 与 Hyper-V 的混合方案。
不过，帖子并未披露公司名称，相关细节仍属于匿名社区案例。
这条帖子很快引来大量企业 IT 从业者讨论。
有评论认为，Broadcom 对 VMware 的操作带有明显“私募股权式”特征，短期追求利润可能牺牲长期生态价值，并推动行业转向开源或替代方案。
也有用户称，自己公司约有 12,000 台虚拟机，刚开完类似会议，目标是在 5 个月内完成迁移；发帖人则回应称，大规模迁移可行，但前提是有扎实计划，他们曾在约 2 个月内迁移 5,000 台虚拟机。
其中一位网友评论称， 我在 IBM 做了 11 年迁移项目。可以这么说，有些时候真的很折磨人。我记得最糟糕的一次，是 52 个小时里只休息了 4 个小时。2008 年，我用 HPN-SSH 解决了 fast-wide pipe 问题。在迁移前一周、迁移周末，以及之后一周的‘重点保障’和修复阶段，每周工作 60 到 80 个小时是常态。我们大多数人都是工作狂。倦怠是预料之中的。使用药物也并不少见，合法的和不合法的都有。死亡很少见，但也不是完全意外，通常发生在那些靠药物逃避生活 / 工作平衡问题的人身上。”
Broadcom 于 2023 年 12 月宣布，VMware by Broadcom 将简化产品组合，并完成从永久授权向订阅授权的转型，停止销售永久授权及相关 SnS 续订。
Broadcom 的说法是，这有助于简化产品、提升客户价值，并让投入更可预测；但在用户和合作伙伴层面，这一变化持续引发成本、采购弹性和供应商锁定方面的争议。
“去 VMware 化”并不是简单替换一套虚拟化软件，而是涉及虚拟化平台、容器平台、Windows 与 Linux 授权、业务兼容、运维流程和团队执行能力的系统工程。
OpenShift 与 Hyper-V 混用的思路，也反映出大企业并不一定会选择单一替代品，而是倾向于按工作负载、授权成本和运营风险拆分基础设施。
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