近日，福特 2025 中国区厂长峰会在南昌江铃汽车富山工厂圆满落幕，这场以 “直面 2026 创新与突破！利用新技术新思路助力质量 & 成本再提升” 为核心主旨的会议，汇聚了福特中国、长安福特和江铃汽车的核心管理团队，为福特中国制造体系未来一年的高质量发展锚定了清晰方向。

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福特中国始终将质量视为企业发展的生命线，本次峰会正是这一理念的生动实践。江铃汽车制造副总裁曾发发在致辞中明确，本次峰会是集 “反思”“经验交流” 与 “面向未来研讨” 于一体的动员大会，旨在将各工厂在质量、技术、物流等领域的成功经验转化为福特中国区的统一标准与最佳实践，为提升整体质量水平奠定基础。福特中国制造、质量和投产总监 Jerry Lin 则强调管理者应发挥 “自我批评” 精神，指出厂长峰会不应仅仅是会议，而应是承诺的兑现，以确保质量战略能够落到实处，这一观点为福特中国质量体系建设注入了新的动力。

峰会深入对标外部先进经验后转入内部 “自我审视”，厂长们围绕安全、品质管理、执行策略等展开深入讨论，直面制造成本等核心指标挑战，分享通过创新技术、工艺改动和 AI 应用提升制造效益的实践经验。在质量专题环节，与会者回顾全球质量主要结果，剖析未来质量愿景和目标，针对出口需求增长带来的不同市场法规和用户习惯对质量提出的严苛要求，探讨解决方案，彰显了福特中国对全球质量标准的严格遵循与持续提升的决心。

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理论研讨后，Gemba Walk “大野圈” 现场走线观察环节在福特智趣烈马生产线展开，团队深入富山工厂焊装、总装、物流等关键区域，直观考察精益化管理和数字化应用。富山工厂运用现代化技术提升效率、降低差错的举措，以及随处可见的质量文化宣传，给与会人员留下深刻印象，为福特中国各工厂质量提升提供了可借鉴的实践范本。

峰会还就 FPS（福特生产系统）进行专项讨论，聚焦数字化转型、LCIA 应用及 BPR 平台发展等前沿课题，通过数字化自主开发案例分享和现场实践经验交流，将最新精益理念、创新技术融入日常运营，保障福特中国在严苛市场环境下的成本优势和质量领先。

作为厂长和管理层，必须以世界一流工厂为愿景，向着 “0 安全事故、0 质量不良、100% 产出（0/0/100）” 而努力奋斗，多走到一线，深挖问题，帮助团队一起解决问题，共同实现 “造最好的车” 的目标。本次峰会全面启动 2026 福特中国方针展开，明确战略方向和重点任务，标志着福特中国制造体系在构建智能化、高效率工厂道路上迈出坚实一步，为福特中国质量提升与可持续发展注入强劲动力。