“榴莲自由”实现了，京东：供应链强而已，谈不到消费升级|京东集团|榴莲|水果|物流|直采

“食材界”摄

这几天，“榴莲自由”的欢呼响彻线上线下。曾经单价四、五十元一斤的“水果之王”，全面进入20～30元每斤时代，多地商超、批发市场零售价跌破20元，百元可买到2、3个。

这次榴莲大降价，京东商超业务尤其耀眼。在七鲜超市里，这几天已经打出了17.80元一斤的“击穿价”，顾客切身体验到了“榴莲自由”，甚至把榴莲降价提升到了“消费升级”的高度。

那么，今年榴莲价格断崖式下跌的原因是什么，榴莲自由能保持下去吗？

多地监测显示，近期榴莲主流价在23～30元每斤，口岸城市、电商直播、批发市场低价果16～20元，批发价大幅跳水，多地批发价跌破20元/斤，较去年同期近乎腰斩。

低价格引来消费热度，商超榴莲区排队抢购，线上订单量激增，榴莲从高端小众水果变为大众日常消费水果，网友发帖称从“芒果自由”到“车厘子自由”，现在终于迎来了“榴莲自由”。

究其原因，主要是消费时节来临、产地丰收、物流、关税成本下降。

国内市场每年的5-7月是榴莲上市旺季，供给持续放量，

泰国、越南、马来西亚等主产地前几年大规模扩种榴莲树，榴莲一般5-8年结果，今年2026年集中进入了盛果期，叠加气候适宜丰产，泰国东部产量同比增30%、越南产量大幅上涨。中国政府开放越南、菲律宾、马来西亚等多国榴莲对华准入，打破泰国长期垄断，各国货源扎堆涌入，根据海关总署的统计，2026年4月榴莲进口量同比暴涨271.63%，市场供给十分充裕。

海路与中老铁路等陆路冷链专线已经常态化运行，运输时效大幅缩短，物流成本降60%，榴莲损耗率从15～30%降至5%以内；RCEP政策落地，东南亚榴莲对华关税逐步降至零，流通成本被大幅压缩。

在此次榴莲自由的实现过程中，不得不提京东强大的供应链体系。刘强东曾说“京东的所有业务都围绕供应链展开”，多年来，京东所有货品的供应链建设都是首屈一指的，榴莲只是强大供应链能力的一个案例而已。

围绕榴莲供应链建设，京东本着“源头直采+全链路管控+金融赋能”的理念，联动泰国、马来西亚等核心产地，打通从果园到消费者餐桌的全链条，同时通过模式创新、技术支撑和多板块协同，兼顾品质、时效与成本，既满足国内消费者对优质榴莲的需求，也助力产地供应链升级，构建起差异化的榴莲供应链体系。

京东榴莲供应链以海外直采为核心，重点布局泰国、马来西亚两大核心榴莲产地，形成多品类、全周期的货源供给体系，同时依托自身物流与仓储优势，实现产地与市场的高效衔接。

早在2024年8月，京东七鲜超市率先将马来西亚“树上熟”榴莲直供中国市场，与拥有彭亨州劳勿（猫山王之乡）专属果园的Great-SunFoods合作，选取自然成熟后掉落的榴莲，最大程度保留品质与口感。首批榴莲通过精细化冷链物流，仅用5小时便从马来西亚运抵中国，上线京东APP后2小时内售罄，借助中马新鲜榴莲出口检疫协议的政策红利，成为行业内率先布局马来西亚直采榴莲的平台之一，同时举办品鉴会，推动马来西亚猫山王榴莲在中国市场的普及。

京东生鲜（JDFresh）深度深耕泰国榴莲市场，2026年4月下旬，京东生鲜联手正大集团在泰国尖竹汶府举行2026年泰国榴莲产季开采仪式，启动果园直播，推行“全链路直采”和“整园采购”模式，在将泰国丰收季的高品质果品高效引入中国。

在渠道建设上，2026年3月19日，京东生鲜在昆明举办POP鲜榴莲供应链大会，为源头货主、终端商家、物流服务商架起直接沟通的桥梁，破解长期困扰榴莲商家的供应链痛点，同时有望为消费者带来“又好又便宜”的鲜榴莲，推动行业的品质与体验提升。

京东依托自身物流、科技、零售等多板块协同优势，从物流时效、资金支持、品质管控三个维度，为榴莲供应链保驾护航，破解行业痛点。

京东物流构建了覆盖海外产地、国内仓储、终端配送的全链路冷链网络，保障榴莲新鲜直达。海外端，榴莲采摘后迅速在产地附近冷库预冷，严格控温运输至机场；国际运输中，实现马来西亚至中国5小时直达、跨洲48小时达的极速时效；国内端，依托郑州等枢纽的绿色通道，快速完成检验清关，同时布局近40个城市的冷链仓，覆盖近300个城市的冷链配送。

针对榴莲供应商产季集中采购、资金占用大的痛点，京东科技推出冻品“存货贷”服务，深度嵌入京东物流仓储全流程。该服务基于智能风控模型，对仓内榴莲进行精准价值评估，支持最高100%质押率，单笔融资额度无上限，年化利率最高5折，实现“入库即贷”，大幅提升供应商资金周转效率。