最近有个数据很有意思：日本拿了27个诺贝尔奖，不是物理学奖就是化学奖、生理学或医学奖，没有一个是凑数的“**奖”。
很多人第一反应是：日本不是“失去三十年”吗？怎么教育还这么能打？
别急，我给你聊聊。
2010年前后，日本推行“宽松教育”，目的是给孩子减负。结果呢？PISA测试成绩下滑，“平成废物”成为一代人的标签。
日本怎么应对的？
直接叫停“宽松教育”，2020年开始推行“教育再生”计划，加码STEM教育，要求学生必须掌握编程和AI基础知识。
你以为日本在“减负”，人家只是换了个赛道。
东京大学在2024年QS世界大学排名中位列第23位，亚洲前三。
但比排名更可怕的是它的“产学结合”能力。
索尼、优衣库、乐天、软银这些日本巨头，创始人或核心高管几乎都出自东京大学。日本不是靠“关系”，是靠一套完整的校企合作机制——学生在校期间就能接触到真实的企业项目，毕业即上岗，上岗即上手。
这次马老师日本考察专门安排了秦晖老师的《中日近代史》私享课堂。他是谁？清华历史系教授，当代最有影响力的历史学者之一。他来给你讲中日近代史，不是给你灌鸡汤，是用学术的刀子把历史剖开，让你看清楚：
日本是怎么从明治维新一路走到今天的？它的教育体系在这个过程中扮演了什么角色？
这才是真正值钱的东西。
711是日本7&I集团旗下的品牌，而7&I集团是全球最大的便利店连锁运营商。
这次考察安排了参访711的伊藤研修中心，重点看他们的“人才研修体系”。
711的店员培训有多变态？
一个新员工上岗前，要接受超过80小时的培训，涵盖商品陈列、食品安全、客户服务、应急处理等各个模块。每个门店都有标准化操作手册，厚达300多页。
你以为711卖的是便利店商品？
人家卖的是一套精密运转的人才培养系统。
这套系统有多牛？7&I集团在全球拥有超过7万家门店，遍布18个国家和地区，年营收超过11万亿日元。
日本便利店能把标准化做到这种程度，本质上是把“教育”嵌入了每一个操作流程里。
很多人觉得日本不国际化，因为日语是小语种。
错了。根据日本学生支援机构的数据，2023年日本外国留学生数量超过31万人，位列全球前十。其中中国留学生占比最高，约40%，其次是越南、韩国、尼泊尔。
日本凭什么吸引这么多留学生？
两个字：性价比。
国立大学学费约53万日元/年（约合人民币2.5万元），私立大学稍贵，但和英美动辄几十万的学费比，简直是白菜价。
更狠的是，日本政府、企业、民间机构提供了大量奖学金，优秀留学生几乎可以“免费读书”。
这次行程的核心，是让你理解日本教育体系背后的运行逻辑：
为什么日本能出这么多诺奖得主？
711的人才培养系统能不能复制到你自己的企业？
秦老师怎么用历史视角解读中日差异？
7月5日到11日，东京进，大阪出，7天6晚。
行程里安排了茑屋书店分享、松下PHP研究所参访、京瓷哲学研讨、养老设施实地考察，全程有分享嘉宾、现场翻译、企业负责人面对面交流。
扫码咨询，位置有限，先到先得。
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