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（来源：中金黄金）

为夯实青年人才培育与企业精益管理根基，近期，中金嵩县嵩原黄金冶炼有限责任公司启动并组织了大学生“金熠计划”专项比赛。在动员会上，嵩原冶炼公司聚焦生产实操、技术革新、流程优化等核心工作，引导青年员工立足岗位践行精益理念。首次比赛面向2024年、2025年入职大学生开展，通过实操成果转化考评，评选出多项优秀岗位精益成果，切实推动“金熠计划”落地见效。

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本次赛事摒弃形式化比拼，以“岗位实战、落地提质”为核心，将精益管理理念、“金熠计划”标准化工作方法深度融入日常工作，立足一线痛点、工作短板开展梳理优化，以实实在在的岗位整改、流程完善践行计划要求，涌现出多项贴合生产经营实际的成果。

本次赛事中，全体参赛大学生立足岗位，深入学习精益管理理念，结合“金熠计划”标准化、闭环式管理要求，落地多项务实提质成果。安全生产管理部代表梳理月度安全检查全流程，编制标准化岗位工作指引，统一安全检查标准，夯实厂区精细化安全管控基础；此外，紧扣安全生产月及精益管理要求，规范全员安全再教育全套台账，分类归档课件、试卷、总结等资料，实现安全教育全程可溯，有效强化全员安全生产意识。二分厂代表结合分厂日常生产实际，整合会议纪要、生产数据模板、每日生产台账等内容，打造标准化管理成果，实现分厂生产数据可视化、管理规范化。中心化验室代表细化样品分析全流程操作规范，将取样、检测、分析、归档各环节操作标准录入台账，补齐操作短板，提升化验检测规范性与精准度。生产技术部代表梳理完善原料管理制度细则，细化原料入库、登记、核查、复盘全流程，实现原料管理全覆盖、标准化、可追溯。环保分厂代表聚焦安全、环保、设备、尾矿库四大管控板块，优化分厂检查机制，建立“检查-通报-整改-落实-反馈”闭环管理模式，有效解决基层检查整改落地不到位问题。

此次专项比赛以赛促学、以赛促改，切实让青年员工将精益思维转化为岗位实操能力。下一步，嵩原冶炼公司将持续对标上级部署，常态化开展青年员工精益研学、技能比拼与复盘提质工作，加快优秀竞赛成果的推广落地与转化应用，以青年实干创新动能推动企业精益管理、生产经营质效持续提档升级。