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(来源:晋西车轴股份有限公司)
在专用分公司生产一线,机加车间王俊伟一守就是十八年,一路从普通操作工成长为经验丰富的车间管理者,他将一名共产党员的初心使命融入机床轰鸣声中,用“严、敢、传”三字真功扛起岗位职责,在平凡岗位上绽放不平凡的奋斗光芒。
“严”字铸盾 他是安全生产的“守门人”
作为车间安全生产第一责任人,王俊伟把“零事故”作为不可触碰的铁规矩。
为筑牢安全生产防线,他建立起“日巡查、周排查、月复盘”三级隐患排查机制,紧盯液压系统、主轴系统、刀具夹持等关键点位,累计排除各类隐患200余处。将消防安全管理责任精确到人,划定消防责任区域,明确起重设备总电闸、车间总电源、消防栓总阀门等关键点位,扎实开展器材巡检和实战演练,全力打通安全生产“生命通道”。他还严格执行各类安全管理制度:对劳保穿戴、操作规程,他盯得紧;车间通风照明、生产布局,他优化的勤;员工思想状态、上岗情绪,他疏导的及时,将各类潜在风险消解在萌芽,为安全高效生产筑起最坚实的屏障。
“敢”字破局 他是创新提效的“领头雁”
2025年,大批量产品订单压来,交付周期紧、质量标准严苛。他坚决扛起攻坚重任,以技术创新破解生产瓶颈,以工装改良提升产能效益。
“按原有工序根本‘跑不完’”,王俊伟急得满嘴起泡。白天,他泡在生产线逐序排查瓶颈,晚上,认真铺开图纸琢磨工艺,全身心扑在生产优化工作中。在人员管理方面,他推行“三班两班随调”弹性排班,兼顾生产进度与职工休息需求;实行定人定车机制,结合职工技能特长精准调配岗位,实现人机最优匹配。面对生产堵点、难点,他带领青年骨干开展工艺改良与工装研发,为孔板格栅等重点产品量身打造十余种专用工装,产能效益得到双提升。在部分产品加工中,出现了镗刀加工排屑不畅,加工稳定性差的问题,他突破传统加工思维,大胆跨界,提出“把铣床U钻改装到适配车床上用”的方案,一举解决深孔加工排屑难、挤刀、打刀等痛点。在他的带领下,车间在实践中总结提炼出多项创新成果,其中一项还荣获了2025年省国防工办“五小”创新大赛优秀成果三等奖。
“传”字育人 他是凝心聚力的“筑梦者”
在王俊伟看来,一个优秀的车间管理者,个人本领过硬只是基础,带出一支技术精湛、作风优良、能打硬仗的铁军才是真本事。
他将员工技能提升和团队建设作为工作的重中之重,为车间长远发展积蓄人才力量。他推行“老带新、师带徒”培养模式,搭建“理论+实操”一体化培养平台,安排经验丰富的老师傅与新员工结对帮扶,把多年积累的数控编程、设备故障排查等经验诀窍手把手教给年轻人。各类比武备赛期间,他组织技能骨干进行赛事实战经验与技术工艺分享交流,陪着青年们训练至深夜。在他的精心培养下,一批青年员工快速成长为车间数控加工技术中坚力量,先后斩获中华人民共和国第三届职业技能大赛优胜奖、第五届山西省职业技能大赛暨第三届全国技能大赛山西选拔赛数控车一等奖等多项重要荣誉,多人获评“山西省国防科技工业技术能手”称号,车间数控加工青年突击队还荣获“2025年度山西省国防科技工业突击攻坚类示范型青年突击队”荣誉称号,凝聚起车间上下同心同向、干事创业的强大合力。
十八载栉风沐雨,十八载初心如磐。从青涩学徒到车间管理者,王俊伟始终以安全为基、以创新为翼、以育才为任、以担当为魂,用匠心雕琢品质,用坚守践行使命,用奋斗诠释价值,用行动践行新时代劳模精神、劳动精神。(郭颖)
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