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让“守着娃”与“赚着钱”两不误

——潞城区妇联打造“巾帼共富”品牌拓宽妇女增收路

“以前熬夜加班月薪2000元,现在持证上岗当月嫂不仅收入增加了,而且服务订单排到了半年后。”翻开潞城区妇女张安清的账本,收入的变化折射出生活的改善。今年以来,针对妇女“顾家”与“增收”难以两全的痛点,潞城区妇联着力打造“巾帼共富”品牌,通过重塑技能与重组时间,让“守着娃”与“赚着钱”不再是单选题。

技能变现 从“拼体力”到“凭手艺”

以往因缺乏技能,张安清只能靠体力劳作换取微薄收入,耗时长、薪资低,根本无暇兼顾家庭。

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转机始于潞城区妇联主动送培训上门。为补齐就业短板,区妇联主动下沉基层算好“需求账”:干部们跑遍12个社区30余个村落,收回2000多份问卷。诉求指向一致——想找好工作,得先有好手艺。摸清需求后,区妇联与当地培训机构精准定制课程,依托“潞城好月嫂”等家政企业实训基地,将母婴护理、养老照护、收纳整理等课堂搬到妇女的家门口。专业老师手把手教学,在模拟场景中反复演练新生儿急救、营养餐制作、客户沟通等实战内容,系统化实操教学搭配专业考证指导,让大家练就真本领。

一个月的实操训练后,张安清顺利考取育婴师职业资格证书。自身掌握了一定技能,收入也随之水涨船高。这不是张安清个人的“算账法”,提升技能已成为潞城区众多妇女破解“务工与顾家”双重难题的钥匙。截至目前,该区已有89名妇女考取国家级家政职业证书,52人顺利上岗就业,培训合格率超90%,就业稳定率超85%。告别拼体力的务工模式,妇女们不仅收入稳步增加,兼顾家庭的空闲时间也愈发充裕。一技在手,收入不愁,从“拼体力”到“凭手艺”,她们真正实现了技能变现。

工序重组 把车间“搬”进客厅

对于被家务缠身、时间完全碎片化的妇女来说,即便有了手艺,也难以适应工厂的固定工作时间。她们的账,又该怎么算?

潞华街道学府社区的崔红艳有一套自己的“时间管理法”:送完老大去学校,折返回家做家务,利用间隙能缠几十个灯带;接回老二,孩子写作业时,她又能赶制出几十个“南瓜彩灯”。一个月下来,她利用零碎时间增加收入1000余元,“一个月的菜钱有了,还不耽误接送孩子。”崔红艳说。

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让崔红艳的碎片时间得以变现的,是潞城区妇联推行的“巾帼共富微工坊”项目。在这里,没有冷冰冰的打卡机,只有“三送一收”的柔性工作模式——送原料、送技术、送工具,上门收成品。简而言之,就是把企业的生产工序拆解重组,“嵌”进“宝妈”们的零碎时间里。

山西东麟幻彩灯饰有限公司负责人李珍对此深有感触。她最初萌生设立工坊的想法,源于看到自家嫂子因全职带娃与社会脱节。为让更多姐妹既能顾家又能自立,她主动与区妇联对接,将企业的部分手工组装工序剥离出来,在西流南村、学府社区等地设立加工点。“以前招工难、场地贵,现在工坊把车间搬进姐妹们的客厅。”李珍算的是另一笔账:工坊不仅降低了企业的场地成本,更激活了妇女们的自信心。如今,该公司的灯饰订单已覆盖4个微工坊及周边乡镇,带动近300名妇女居家就业。指尖技艺,就这样在闲谈与缝补中化作了“指尖经济”。

品牌运作 从“零星就业”到“生态赋能”

从单兵作战到品牌运作,潞城“巾帼共富”的账本越写越厚。目前,全区已建立微工坊4个,开展技能培训20余场,带动200余名妇女在家门口就业,人均月增收1500元至3000元。

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但这并非终点。“帮她们找到工作只是开头,建好‘人才库’、做好后续跟踪才是长远之计。”潞城区妇联相关负责人介绍,区妇联已对接6家用工企业,梳理出10余种适合妇女的岗位类型,同时还将拓展电商直播、特色种养等新业态,力争年底微工坊突破10个,带动就业超500人。

劳动更有价,时间更从容,“顾家还是赚钱”不再是难解的选题。一项项暖心的机制,正将妇女增收、企业增效、社会和谐的共赢图景细细描绘,让稳稳的幸福感在家门口的这本“共富账”上落地生花。