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2026首届中国自有品牌产业链大会,进入倒计时10天。

⏰ 时间:2026年6月4日-5日

地点:中国·杭州

零售商、品牌商、制造工厂等1000+产业链精英共聚盛会

叮咚买菜、华润万家、麦德龙、Fudi会员店、全家便利、永辉、朴朴、小象超市、天虹超市、见福便利、生鲜传奇、比优特、京东、惠宜选、钱大妈、利群集团、邻几、十足、驰骋控股、河北北人、橙子便利、每一天、新世纪百货、许昌新大新、好特卖、全福元、武汉中商、浙北大厦、明康汇等头部零售决策层及区域龙头商超掌舵者;

旺旺、徐福记、青岛啤酒、君乐宝、立白、上海家化、洽洽食品、联合利华、米老头、洁柔、名仁、斑布、乐源饮品、三全、华润雪花、片仔癀口腔、好佳一、莫小仙、加点滋味、金多多、金星啤酒、可心柔、千岛湖啤酒、蜀川酒业等头部品牌以及来自OEM制造端、原材料/配料供应链、AI与数字化服务机构的核心操盘手——

大会已进入最后倒计时10天!为确保您获得最佳参会体验,我们特别整理本次大会的完整议程指南,助您精准锁定最匹配的会议内容。

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-01- 6月4日 · 大会开幕日首届自有品牌产业链大会(全天)

自有品牌已经不再是头部零售的特权,而是整个行业的标配动作。但热闹背后,真正的分化才刚刚开始——有人做出了爆品,有人做出了库存;有人找到了护城河,有人只是贴了个牌。

差距从哪里来?不在于做没做,而在于想没想清楚:你的自有品牌,到底在为谁创造什么价值?本次主论坛,叮咚买菜、天猫超市、京东、生鲜传奇、旺旺、徐福记……产业链上下游的真正操盘手,带着各自的答案来到这里。

上午场,出席的分享嘉宾有:

  • 王小毅浙江大学神经管理学实验室副主任、管理学院院长助理,自有品牌产研协同平台理事长|致辞

  • 方献礼自有品牌产研协同平台发起人、杭州必卖得品牌管理执行董事|重构价值坐标,锚定精准增长:共赴自有品牌万亿市场新蓝海

  • 申强叮咚买菜副总裁兼研究院院长|精准&生长:叮咚买菜自有品牌的120分逻辑

  • 骋心天猫超市食品健康自有品牌副总经理|从“流量运营”到“品质经营”:天猫超市臻选如何重构线上自有品牌的“信任价值链”?

  • 张晟自有品牌产研协同平台特聘行业专家、罗森中国原副董事长、执行副总裁|自有品牌的市场定位与极致供应链的建设

  • 陆健旺旺集团糖果事业部总经理|旺旺的柔性供应链,如何赋能自有品牌生态?

  • 王卫生鲜传奇创始人、董事长|从“贴牌代工”到“场景革命”:生鲜传奇如何用“即食零售”重构自有品牌的价值护城河?

下午场,出席的分享嘉宾有:

  • 任文青新经销CEO|自有品牌浪潮下的产业链新秩序

  • 陈慧芳京东集团创新零售自有品牌负责人|回归用户,共创共赢:京东创新零售重构多渠道自有品牌的价值增长

  • 王鼎蜀川酒业总经理|酒类PB的风味定制:蜀川酒业如何用柔性供应链满足渠道的“千人千面”

  • 陈凯天虹超市自有品牌食品总监|健康为基,场景为用——AI时代的天虹自有品牌开发探索

  • 彭传纲徐福记国际集团销售总经理|从山姆爆款到胖东来增长——徐福记“专供定制”产品的破局逻辑

下午压轴圆桌:「价值重构·精准增长」中国自有品牌发展领袖对话

主持:周勇自有品牌产研协同平台首席专家、上海商学院教授

对话嘉宾:

  • 吴海斌全家FamilyMart中国大陆总经理

  • 樊汉明黄商集团董事长、蚂蚁商联轮值理事长

  • 肖路自有品牌产研协同平台特聘行业专家、迪卡侬中国执行副总裁

  • 张宁好特卖联合创始人

  • 余俊贤麦德龙商品开发总经理

围绕四大核心议题展开深度对话:从“价格战”到“品质战”的底层逻辑、区域零售与全国连锁的差异化生存之道、零供共创关系的破局路径,以及自有品牌如何真正赢得年轻消费者心智。

你将收获: ✓ 叮咚买菜、天猫超市、京东、生鲜传奇等头部平台与零售商的自有品牌战略判断 ✓ 旺旺、徐福记等一线品牌商在新格局中的角色转变与实战逻辑 ✓ 自有品牌从“低价替代”走向“品质首选”的完整路径 适合人群: ✓ 零售企业创始人、CEO、自有品牌负责人 ✓ 品牌商产品总监、销售总监、渠道负责人 ✓ 供应链、OEM工厂、配料商决策层

6月4日下SVIP专享浙江大学王小毅教授私享课

读懂人心、AI重构:新自有品牌时代中国零售的出路与机会

分享嘉宾:王小毅教授、博导,教育部青年长江学者,浙江大学神经管理学实验室副主任、管理学院院长助理,自有品牌产研协同平台理事长

用神经营销学与AI双引擎,重构自有品牌的选品逻辑与消费者心智建设。这不是一堂理论课,而是一场直接影响你商品决策的认知升级。

同期举行:自有品牌青年人才孵化计划启动仪式

适合人群: ✓ 自有品牌战略决策层及操盘手 ✓ 希望以数据与脑科学重构选品逻辑的产品开发负责人

-02- 6月5日大会第二天·专题攻坚上午 · 研讨论坛一区域零售变革与品牌的新机会

下沉市场、区域连锁、社区零售——这些“毛细血管”正在成为自有品牌最重要的战场之一。在头部平台之外,区域零售如何以自有品牌建立差异化壁垒?品牌商又如何借助区域渠道的精准触达,找到全国通货之外的增量空间?

出席的分享嘉宾有:

  • 田建忠蚂蚁商业联盟董事长|下沉市场的“生存算术”:为何自有品牌是区域零售的“必答题”而非“可选项”?

  • 王媛媛许昌新大新自有品牌经理|区域零售的“价值锚点”:如何用自有品牌重构社区信任与利润空间?

  • 苏广勇君乐宝乳业集团高端事业部副总经理|君乐宝的品类创新方法论——赋能零售渠道自有品牌

  • 黄徐兴乐豆家供应链总监|从“日系模仿”到“烟火气重构”:区域便利店自有品牌的“精准爆品”方法论

  • 丁敬磊金星啤酒集团新零售事业部总监|自有品牌啤酒的“中式答案”——金星啤酒用本土风味帮渠道摆脱“同质化”

  • 朱志勇巡物社创始人|从“渠道商”到“品牌主权者”:巡物社如何以“硬折扣效率模型”实现自有品牌的价值重构?

圆桌对话

全球视野下的自有品牌——从区域零售变革到品牌商的共生机遇

主持:叶佳璐自有品牌产研协同平台副秘书长、CMO

对话嘉宾:

  • 林永强冠派客创始人、董事长

  • 何征翰马来西亚荣记集团CEO

  • 徐喜龙日本QI株式会社社长、亚洲品牌推进会理事长

  • 李军重百新世纪超市自有品牌负责人

你将收获: ✓ 20亿以下区域零售企业做自有品牌的可行路径与避坑指南 ✓ 君乐宝、金星等品牌商赋能渠道自有品牌的实战案例 ✓ 全球供应链视野下的自有品牌机会与协同新模式 适合人群: ✓ 区域连锁商超、便利店、社区零售决策层 ✓ 品牌商渠道负责人、区域经理 ✓ 寻求渠道合作的供应链与制造企业

上午 · 研讨论坛二品牌×零售:联合开发与协同新机制

自有品牌不是零售商的独角戏,而是产业链的新分工。品牌商怎么从“被挑战者”变成“共创者”?零售商如何找到真正懂自己的品类伙伴?本论坛将拆解品牌与零售联合开发的底层机制。

出席的分享嘉宾有:

  • 袁来新经销首席内容官|自有品牌不是零售商的独角戏,而是产业链的新分工

  • 申悦人加点滋味创始人|零售商缺的不是供应链,而是“品类共建者”

  • 易天朝远方好物招商总监、选品委员会委员|从“溯源信任”到“自有品牌”:远方好物如何用私域重构农产品的价值链条?

  • 尹立业青岛啤酒营销中心现代渠道事业总部销售运营总监|青岛啤酒渠道定制业务质启新程

  • 李雷好佳一创始人|从用户主义与渠道变革出发定义产品创新

  • 王正齐莫小仙董事长|沃集鲜PB的开发逻辑——莫小仙与零售商共创自有品牌的方法论

  • 苏然妙创意合伙人、品牌资产管家|设计破局:如何用产品美学重构自有品牌的“质价比”认知?

你将收获: ✓ 品牌商与零售商联合开发的真实经验 ✓ “品类共建者”角色的定义与价值——如何从代工关系升级为共创关系 ✓ 设计、包装、品牌表达在自有品牌差异化中的实战方法 适合人群: ✓ 品牌商产品总监、市场负责人 ✓ 零售商自有品牌开发负责人、采购总监 ✓ ODM/OEM工厂及供应链服务商

下午 · 研讨论坛三品牌商双轨化:全国通货+渠道定制

当零售商既卖货又定义货,品牌商最焦虑的不是竞争,而是不知道该怎么同时打好两张牌——一边维护全国通货的价格体系,一边响应渠道定制的差异化需求。本论坛将直接拆解“双轨并行”的实战路径。

出席的分享嘉宾有:

  • 郑薇上海家化KA渠道负责人|从“货架”到“场景”:上海家化如何用“渠道定制”激活KA渠道的存量增长?

  • 郑晓峰千岛湖啤酒有限公司董事长|没有护城河,就别做自有品牌——千岛湖的实践分享

  • 刘强武汉中商超市采购部总监/自有品牌负责人|“双轨”并行:武汉中商如何解码品牌商定制化与通货化的平衡之道?

  • 黄贵生立白鲲元常务副总经理|从“品牌商”到“生态共建者”:立白集团如何以ODM能力与零售渠道共创自有品牌新价值?

  • 艾纶张超零售/超纶咨询创始人|零售自有品牌的“第三极”:奥乐齐如何让品牌商主动拥抱渠道定制

  • 蒋海红海拍客大健康事业部负责人|从“大牌平替”到“精准补位”:大健康赛道的双轨制突围

  • 贺武伟自有品牌产研协同平台行业特聘专家、联华华商前自有品牌负责人、年糕妈妈前采购总监|精准匹配:Agent时代每位产品经理的责任与担当

你将收获: ✓ 一线品牌商的渠道定制实战逻辑 ✓ “全国通货+渠道定制”双轨体系的搭建路径与价格管理方法 ✓ 品牌商在自有品牌生态中找到新角色的可落地策略 适合人群: ✓ 品牌商销售总监、KA负责人、渠道发展部 ✓ 零售商采购总监、自有品牌开发负责人 ✓ ODM工厂负责人

下午 · 研讨论坛四自有品牌合规风控与药食同源实战避坑

配料表抄一抄,包装改一改,价格压一压——这是很多自有品牌开发的“捷径”,也是最危险的雷区。

与此同时,药食同源赛道作为自有品牌的新蓝海,宣称“养生”“功效”的产品层出不穷,但合规红线在哪里,大多数企业并不清楚。

做自有品牌,先要知道哪些事不能做、做了会付出什么代价。如何在合规红线内找到创新空间?本论坛直击行业最敏感的“避坑”命题。

出席的分享嘉宾有:

  • 李健SGS农产食品部全国公共食品安全项目经理|落实食品安全主体责任,做好全员品质管控

  • 王红燕中伦律师事务所杭州办公室合伙人|自有品牌从创立到发展的合规重点事项

  • 黄建军明康汇质量总监|生鲜PB的“质量生死线”:明康汇如何用全链路品控打造“闭眼买”的信任?

  • 郑林正高级工程师、国家注册审查员|食药同源自有品牌产品的合规红线与创新路径

  • 王苏敏(小玖)阿里健康小鹿中医非药自有品牌负责人|掘金1.2万亿:食药同源赛道的“黄金窗口期”与小鹿中医的蓝海战略

  • 李逢军康普集团全球营销中心董事、全国营销中心总经理|从“原料溯源”到“标准共建”:康普集团赋能药食同源品类自有品牌的高质量增长之路

你将收获: ✓ 自有品牌从配料表到合同的完整合规实操指南 ✓ 知识产权风险识别与规避策略 ✓ 药食同源自有品牌的合规创新路径与市场机会 适合人群: ✓ 自有品牌开发负责人、品控总监 ✓ 供应链与食品安全管理人员 ✓ 进入药食同源赛道的零售商与供应商

时间:2026年6月4日—5日

地点:中国·杭州

这是2026年自有品牌行业的年度盛会,是一场关于行业新趋势、新分工、新方法、新机会的最强汇聚,贯穿产业链上中下游,让零售商、品牌商、工厂、供应链服务商在同一现场完成认知对齐与资源对接。

一场自有品牌人的盛会,你得在!

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