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韩国长期被低生育率困扰,但最近儿童消费市场却先热了起来。随着出生人口连续回升,百货商店和电商平台的婴幼儿、儿童用品销售额明显增长。更值得注意的是,增长最快的不是普通童装和日用品,而是高端婴儿用品、进口儿童品牌和儿童奢侈品。换句话说,韩国的孩子虽然仍然不算多,但每个孩子身上的消费金额正在变高。

据韩国流通业消息,今年第一季度韩国主要百货商店儿童品类销售额整体增长约20%。其中,乐天百货儿童品类销售额同比增长20%,儿童奢侈品牌销售额增长30%,高端婴儿用品销售额更是同比暴增180%。新世界百货第一季度进口儿童品牌销售额同比增长21.5%,韩国本土儿童品牌销售额增长10.4%。现代百货同期儿童品类销售额增长31.4%,其中儿童奢侈品销售额同比大增51.3%。

电商渠道也出现类似趋势。韩国产业通商资源部数据显示,今年3月韩国线上婴幼儿及儿童用品销售额同比增长10.7%,高于整体线上销售额8.1%的增速。这说明,儿童消费回暖并不只发生在百货商店,也蔓延到了线上平台。百货商店代表高端消费,电商代表日常消费,两个渠道同步增长,说明韩国育儿消费正在整体升温。

背后的直接原因,是韩国出生人口最近出现连续增长。韩国国家数据处数据显示,今年1月韩国出生人口为2.6916万人,同比增加11.7%,创下2019年以来同月最高纪录;1月总和生育率为0.99,也创下同月统计以来较高水平。 2月韩国出生人口为2.2898万人,同比增加13.6%,并且自2024年7月起,单月出生人口已连续20个月保持增长。

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这对韩国来说是一个很少见的积极信号。过去几年,韩国一直被称为全球低生育率最严重的国家之一。年轻人不结婚、晚结婚、不生孩子,已经成为韩国社会的长期难题。现在出生人口连续回升,自然会让育儿相关行业率先感受到变化。孩子一出生,奶瓶、婴儿车、安全座椅、童装、纸尿裤、护肤品、儿童家具、早教产品、亲子体验消费都会跟着启动。

但这轮儿童消费复苏,并不是简单的“孩子变多,所以东西卖得多”。更深层的变化,是年轻父母的消费观念正在改变。现在韩国年轻父母更重视安全性、功能性、设计感和品牌感。过去很多家庭会优先考虑价格,现在越来越多父母愿意为“更安全”“更舒服”“更高级”“更有面子”的产品支付溢价。尤其是高端婴儿车、进口童装、儿童奢侈品牌、功能性童装和儿童家具,正在成为百货商店重点布局的方向。

乐天百货近期在蚕室店推出高端婴儿用品和婴儿车品牌快闪活动,新世界百货加强功能性童装推广,现代百货则围绕儿童家具和亲子主题活动吸引家庭消费客群。百货商店这么积极,不只是因为孩子用品销量上涨,更因为育儿消费可以带动全家消费。父母带孩子逛商场,除了买童装和婴儿用品,还可能顺便消费餐饮、家居、美妆、服饰和亲子娱乐。

儿童奢侈品增长尤其值得关注。韩国社会早已有“孩子少了,但每个孩子花得更多”的消费趋势。英国《金融时报》此前也观察到,韩国高收入父母愿意为孩子购买Moncler、Fendi、Burberry等高端儿童品牌,低生育率反而让家庭把更多资源集中投入到一个孩子身上。 这就是典型的“少子化高消费”现象:孩子数量减少,但单个孩子的消费强度上升。

这背后有几个因素。第一,很多家庭只生一个孩子,因此更愿意把资源集中在这个孩子身上。第二,祖父母也会参与消费,形成所谓“六个钱包养一个孩子”的结构。第三,年轻父母本身就是重视品牌和生活方式的一代,他们把自己的消费审美延伸到孩子身上。第四,社交媒体加剧了育儿消费展示,婴儿车、童装、亲子照、儿童房,都可能成为家庭形象的一部分。

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韩元贬值也在短期内刺激了部分提前消费。部分进口高端品牌在汇率压力下预告涨价,消费者担心之后更贵,于是提前购买。这种“涨价前抢购”在奢侈品市场很常见,现在也延伸到了高端儿童用品。对百货商店来说,这会进一步推高短期销售额;但对普通家庭来说,也意味着育儿成本越来越高。

从中国社会来看,这种趋势非常熟悉。中国同样经历了少子化和育儿消费升级。孩子少了以后,很多家庭对孩子的投入反而更集中,从奶粉、纸尿裤、童装、早教、儿童摄影,到儿童家具、安全座椅、亲子旅行和兴趣班,都越来越强调品质和品牌。中国也有大量年轻父母愿意为进口婴儿车、高端儿童服饰、功能性学习桌椅和儿童营养品买单。

中韩两国共同面对的问题是,出生率回升固然是好消息,但如果育儿成本继续变高,年轻人长期生育意愿未必能稳定恢复。韩国儿童消费市场升温,说明家庭愿意为孩子花钱;但另一面也说明,养孩子越来越像一项高成本项目。如果普通家庭看到别人给孩子买高端婴儿车、奢侈童装、昂贵早教,自己也被卷入比较压力,育儿焦虑可能会反过来抑制生育。

这也是“育儿消费高端化”的两面性。对企业来说,它是市场机会;对家庭来说,它是生活选择;但对社会来说,它可能成为新的负担。如果养孩子被包装成必须使用高端产品、必须参加高级活动、必须从小投入大量金钱,那么很多还没生孩子的年轻人会更加犹豫。低生育社会最需要解决的,不只是让已经有孩子的家庭消费更多,而是让更多年轻人觉得“生孩子也能承担”。

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韩国出生人口连续20个月增长,确实值得关注,但现在还不能过早说韩国已经摆脱低生育危机。韩国2月总和生育率为0.93,虽然比过去有所改善,但仍然处于很低水平。 出生人口短期回升,可能与前期婚姻登记增加、疫情后推迟生育释放、政策支持和30多岁女性生育意愿变化有关,但能否持续,还要看住房、就业、教育费、托育和职场育儿环境是否真正改善。

所以,儿童消费市场复苏是一个积极信号,但不是人口问题的最终答案。百货商店看到的是销售额增长,政府更应该看到的是年轻家庭的真实压力。孩子出生后,家庭愿意花钱买好产品,这说明父母重视孩子;但如果养育成本继续上升,第二个孩子、第三个孩子的可能性就会下降。消费市场可以因出生人口回升而火热,但生育政策不能被高端消费的繁荣迷惑。

说得更直白一点,韩国现在出现的是“出生人口小幅回暖+单个孩子消费升级”的双重现象。孩子多了一些,父母更舍得花钱,百货商店和电商平台自然受益。但真正决定韩国低生育问题能否改善的,不是儿童奢侈品卖得好不好,而是普通家庭能不能负担得起长期育儿。

未来韩国育儿市场很可能继续向两端分化。一端是高端化,进口童装、儿童奢侈品、高端婴儿车、儿童家具和亲子体验继续增长;另一端是性价比,电商平台、折扣渠道、二手婴儿用品、共享育儿服务也会扩大。因为不同收入家庭面对同样的育儿压力,会做出完全不同的消费选择。

所以问题也很现实:韩国儿童消费市场升温,是出生率回升带来的真正复苏,还是少子化时代“一个孩子花更多钱”的消费升级?再进一步,对韩国和中国来说,育儿产业越高端,年轻人会更愿意生孩子,还是会更害怕养不起孩子?