商悟社｜张志雪
5月24日晚，胖东来创始人于东来一场直播，累计280.5万人次在线围观，直接把"企业该怎么做人"这个话题推上了热搜。这位零售业的"疯老头"又一次语出惊人，直言不讳地戳穿了当下很多企业家的遮羞布："保证不了员工有尊严地生活，就不要做企业！没能力让员工更美好，你还去做企业，那你不就是作恶吗？"
这话听着刺耳，但在当下职场环境里，简直是振聋发聩的一声惊雷。
一、为什么于东来的话能戳中千万打工人？
你有没有过这种经历？天天加班到深夜，工资条却薄得可怜；想请个假比登天还难，领导还PUA你"年轻人要奋斗"；明明干着最累的活，却连基本的尊重都得不到。
于东来在直播里点透了："很多人理解不了胖东来为什么这么做，因为你还是在生存层面思考，没到精神层面。你还想用传统习惯，认为企业就是为了挣钱。"
这话真是说到了心坎里。现在多少老板，张口闭口"狼性文化"，转头就把员工当工具人。他们算的是人力成本，不是活生生的人；他们关心的是KPI，不是员工的幸福感。
而于东来反问得更扎心："企业挣钱是为了什么？那不就也是为了造福社会、造福更多的人吗？如果挣钱不为了造福更多的人，那企业的价值意义是什么呢？"
这话让我想起了去年3月，于东来在联商超市周峰会上公布的一组数据：胖东来管理层基本实现双休、每天工作7小时，综合休假160至170天；员工单休、平均每周上班40至42小时，综合休假约145天。2025年，胖东来员工月平均收入约9400元。
对比一下你所在的公司，是不是瞬间觉得扎心了？
更关键的是，胖东来的员工福利不是老板一时兴起的"撒钱式慈善"，而是一套经过验证的商业逻辑。于东来在直播里把这套逻辑讲得明明白白："你对员工好，员工就信任；信任就认真；认真品质就好；品质好执行力就强；执行力强效率就提升；效率提升企业就健康。"
这简直是把商业底层逻辑扒得干干净净！反观很多同行，赚钱多了只想着"做大规模、比别人优秀"，却忘了最根本的——员工队伍不稳定，企业能长久吗？于东来用身体作比的比喻太形象了："管理层是心脏，员工是细胞和五脏六腑。你不管他的胃、肾、心脏，他能长寿吗？"
二、胖东来的"反常识"，恰恰是商业的本质
胖东来在许昌、新乡这样的三四线城市，靠13家门店创造了24年170亿元销售的奇迹，被中金公司称为"人本经营造就幸福生产力"。很多人觉得胖东来的模式"不可复制"，但于东来在直播里说，不是模式难，是思维难。
他在直播里痛批部分企业家："做企业应该是非常阳光、非常快乐的事。如果很悲壮、很痛苦，说明我们的方法不对。"
这话背后，是胖东来20多年的实践验证。于东来曾在人民日报专访中说："1998年之后我就再也不想抱怨了。做企业不是给自己做的，而是给社会做的。"
胖东来的员工福利不是"作秀"，而是实打实的制度保障。2025年6月，于东来就宣布：胖东来八千多名员工税后平均月收入九千元左右；净利润估计十五亿左右，平均员工每人分配十万元左右，管理层加技术人员平均每人分配七十万元左右。
更让人惊讶的是，去年胖东来曾做过一次调查，97.55%的员工对40天年假满意，还有超8成员工拒绝降薪增假，觉得休息一天500元太贵了。这说明什么？当员工得到足够尊重和回报时，他们反而更珍惜工作，更愿意为企业创造价值。
于东来在直播里强调："企业家最起码让员工能有尊严地生活，员工对收入满意，能体面过日子。" 这句话看似简单，却戳中了当下很多企业的痛点——连员工基本生活都保障不了，谈何企业价值？谈何社会责任？
三、于东来的呐喊，是对整个商业世界的拷问
这场直播里，于东来多次感叹，很多人"理解不了"胖东来为什么这么做。根本差异在于思维层级：生存层面vs精神层面，赚钱工具vs造福平台。
这让我想起了一个细节：胖东来的员工不允许加班，下班后不被打扰，全年30天带薪假强制执行，还能共享95%的企业利润。这种"反内卷"的操作，在当下职场环境里简直是一股清流。
但于东来的野心不止于此。在5月24日的直播中，他还透露了一个重磅计划：梦之城建好后，如果还有空间，会建几个小区，一个安置胖东来员工，一个面向社会，所有建筑设计用材、质量都公开，只赚合理利润。
在房企暴雷、烂尾频发的当下，于东来的这个想法为什么能引发全网期待？核心在于他的口碑+胖东来的实力，双保险让人放心。这背后，是胖东来"员工第一"理念的延伸，也是对浮躁商业世界的又一次宣战。
于东来在直播里说："要保证对每一个生命的尊重，凝聚在一起，相互配合，完成生命的质量。生命质量越好，企业就越长久。" 这话值得所有企业家深思：当你把员工当生命来尊重，而不是当成本来压榨时，企业才能真正长久。
最后我想说，于东来的直播之所以能吸引280多万人观看，不是因为他讲了什么惊天动地的商业秘密，而是因为他说出了千万打工人的心声，戳穿了很多企业家不愿面对的真相。
做企业不是作恶，而是造福；不是压榨，而是共赢；不是悲壮，而是阳光。希望更多企业家能听懂于东来的呐喊，让员工有尊严地生活，这才是企业真正的价值所在。
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