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作为丰台三环旁少有的低密洋房+小高层社区,它从开盘就站在风口上。
有人说它是丽泽通勤的性价比之王,8万+就能拿下内城低密洋房,是刚需改善触达内城的最低门槛。
也有人说它是蹭丽泽热度的伪概念盘,周边城市界面破碎,配套拉胯,根本撑不起改善定位。
今天我们就来看看它到底算不算丽泽盘?8万+的单价,到底值不值?
01
不是丽泽后花园,是丰台站旁的孤岛式改善。
很多人讲君礼著,开篇必提丽泽商务区核心辐射盘,但这恰恰是项目最大的认知陷阱。
我们先把最核心的结论说透,君礼著的价值支撑,从来不是丽泽,而是双地铁枢纽+内城低密稀缺性。
核心硬伤,也不是距离丽泽远,而是孤岛式改善的先天局限。
先讲板块的先天硬支撑,也是项目唯一不可复制的优势:通勤效率很高的内城环线占位。
项目位于丰台南三环至四环之间,丰台站南侧约500米,实打实的内城地段。
交通优势是真的,步行500米可达丰台站,双地铁(10号线+16号线)+国铁枢纽全覆盖,16号线2站直达丽泽商务区,10号线6站直达国贸,金融街、丰台科技园通勤也都在30分钟以内。
对于刚需改善客群来说,这个全北京通达的通勤能力,是实打实的硬需求。
但除此之外,板块的短板几乎是全方位的,而且是无法通过短期兑现解决的先天硬伤。
1.伪丽泽概念,根本承接不到丽泽的产业红利。
项目距丽泽商务区核心区直线距离约3公里,中间隔着京广铁路、成片老破小、汽配城和批发市场,没有连片的城市更新规划,物理隔断直接切断了丽泽的外溢辐射。
丽泽的改善外溢客群,优先选择的是七里庄、东管头等连片成熟板块,根本不会跨越铁路和老破小,来选丰台站南侧的孤盘。
所谓的“丽泽后花园”,从始至终都是售楼处营造的伪概念。
2.孤岛式改善,无连片开发预期,城市界面永远无法质变。
这是项目最核心的底层硬伤。分钟寺是三盘连片棚改开发,哪怕配套兑现慢,也有完整的高端住区规划。
而君礼著是单独出让的零散地块,周边全是建成二三十年的老破小、低端批发市场、汽配城,没有任何连片棚改和高端住区的规划。
这意味着,项目周边的城市界面,未来10年甚至20年,都不会有质的改变。
你买的是8万+的低密洋房,推开窗看到的却是老破小的屋顶和批发市场的人流,这种割裂感,是产品力永远无法弥补的。
3.配套严重断层,改善属性先天不足。
项目周边只有社区级的菜市场、小超市,没有任何高端商业、优质教育、三甲医疗配套。
改善客群需要的购物中心、重点学校、三甲医院,全部要开车3公里以上,去丽泽、总部基地或者万柳桥板块。
对于改善家庭来说,这些配套是日常刚需,短期根本无法解决,自住便利性严重不足。
02
低密是真优势,但小地块的局限无法回避。
君礼著最大的卖点,就是2.4的容积率,这也是它和丰台绝大多数改善盘的核心差异。
要知道,分钟寺的顶豪盘容积率2.8,内城绝大多数改善盘容积率都在3.0以上,2.4的容积率,意味着项目可以做全洋房+小高层的低密社区,没有超高层,居住舒适度天生就高一个量级。
先讲规划上的核心优势,也是很多买家冲这个盘的核心原因。
1.低密属性高,居住舒适度碾压同价位竞品。
项目总占地约3.4万㎡,容积率2.4,绿化率30%,分为东西两个独立组团,西组团是6-8层的纯洋房,东组团是12-17层的小高层,完全没有高层产品,是内城非常稀缺的纯低密社区。
低密带来的好处是实打实的:最大楼间距达到45米,远超1:1的楼间距标准,哪怕是低楼层房源,采光也不会被前排遮挡。
洋房得房率85%-88%,小高层得房率78%-82%,比同价位的高层盘,得房率高出5-10个百分点,同样的产权面积,能多出近10㎡的使用空间,这对于刚需改善家庭来说,是真金白银的优势。
2.组团分离式管理,圈层更纯粹。
项目把洋房和小高层分成了两个独立的组团,中间用市政路隔开,各自有独立的入户大门、园林和物业体系,不会出现洋房和小高层客群混住的情况,西组团的洋房圈层更纯粹,避免了刚需和改善客群的需求冲突,这一点规划非常贴心。
3.国企开发+准现房,确定性很高。
项目由国企首开开发,安全性有保障,2026年6月即将精装交付,目前外立面、园林、室内精装都已经实景呈现,属于即买即住的准现房,没有延期、减配、烂尾的风险,在当下的市场环境下,这种确定性是核心竞争力。
同时外立面采用铝板+玻璃幕墙的组合,颜值和抗老化能力都在线,比真石漆外立面的二手保值能力高10%以上。
但规划上的先天短板,也同样无法回避,甚至直接影响了项目的改善上限。
1.地块拆分,园林规模和功能性严重不足。
项目总占地本就不大,还被市政路拆成了东西两个独立的小地块,每个组团的中央园林规模都非常有限,西组团的园林仅约6000㎡,东组团的园林不足8000㎡。
园林只能做基础的观赏型景观,没有足够的空间做亲子活动区、老年休憩区、运动场地等功能性配套,老人和孩子的日常活动场景非常有限,这对于改善家庭来说,是非常明显的短板。
2.东组团临近铁路,有不可消除的噪音污染。
东组团的东侧紧邻京广铁路,虽然安装了隔音屏,但只能隔绝高频噪音,列车经过时的低频震动和噪音,是无法完全消除的,尤其是东组团东侧楼栋的低楼层房源,噪音影响非常明显。
很多买家看房的时候不注意,入住之后才发现根本无法忍受,这是必须提前避坑的硬伤。
3.社区配建底商,私密性和纯粹性打折扣
东组团的北侧配建了约2000㎡的社区底商,虽然能满足日常的买菜、购物需求,但会带来持续的人员流动和噪音,影响社区的私密性和纯粹性,这也是纯改善社区非常忌讳的点。
03
得房率碾压同价位,细节打磨仍有明显短板。
君礼著的户型覆盖108-165㎡,从刚改三居到终极改善四居,精准覆盖了900-1800万的全预算段,也是丰台改善市场少有的,能同时满足刚改和终改需求的项目。
127㎡四居两卫(洋房爆款,项目核心走量户型)
这是项目最受追捧的户型,也是很多刚改家庭冲这个盘的核心原因,总价1350-1400万,西组团洋房主力户型。
核心优势:
南向总面宽10.4米,三面宽朝南,面宽进深比1.1:1,完全符合改善户型的黄金比例,采光通风效果好。
经典四叶草户型,四个房间分布在户型四个角,互不干扰,私密性拉满,适配三代同堂的家庭需求。
得房率86%,127㎡的产权面积,实际使用面积和市面上140㎡的高层户型相当,空间利用率极高,没有任何浪费面积,127㎡做四居完全不局促。
一梯两户双开门电梯,每户有独立的入户玄关,隐私性拉满,全明格局,没有任何暗间。
劣势:
客厅面宽仅4米,对于四居改善户型来说,尺度感严重不足,放了沙发和电视之后,剩余活动空间非常有限,家庭聚会、亲子互动的场景很难满足。
北向小卧宽度仅2.4米,做卧室空间尺度太小。
厨房只能做一字型橱柜,操作空间不足,对于改善家庭来说,双开门冰箱都很难放下,实用性打了折扣。
146㎡四居两卫
这是项目的主力改善户型,总价1500-1550万,也是项目最均衡的户型,没有致命硬伤。
优势:南向总面宽12.8米,客厅面宽5.7米。
面宽进深比1.3:1,超黄金比例,南北通透,全明格局。
LDK一体化大方厅,尺度感充足,和餐厅、厨房连在一起,形成了近50㎡的公共活动空间,适配家庭互动和社交需求。
得房率82%(小高层)87%(洋房),空间利用率高,有独立的入户玄关、家政间,动线完全分离,没有交叉,隐私性和实用性拉满。
劣势:南向两个次卧面宽和127㎡户型的相比,没有明显的尺度提升,对于146㎡的改善户型来说,略显局促。
洋房低楼层房源,虽然楼间距充足,但还是会被前排楼栋遮挡部分视野,只能看到社区内的小园林,没有任何外部景观资源。
165㎡四居三卫(楼王户型,西组团洋房专属)
这是项目的顶级改善户型,总价1750-1800万,仅分布在西组团3号楼楼王位置,一梯一户设计。
核心优势:
南向总面宽15.3米,四面宽朝南,客厅面宽5.3米,尺度感很强,面宽进深比1.4:1,采光通风无死角。
一梯一户独立电梯厅入户,私家电梯厅面积近10㎡,不算入产权面积,隐私性和尊贵感比较高。
双主卧套间朝南,主卧套间带双台盆卫生间、独立浴缸、步入式衣帽间,舒适度完全对标顶豪标准,南向次卧也是独立套间,适合老人居住,和主卧分居客厅两侧,互不干扰。
得房率达到88%,有独立的家政间、储物间,动线完全分离,四个房间尺度充足,没有任何局促感,适配终极改善家庭的需求。
劣势:总价门槛过高,已经摸到了分钟寺双雄的上车门槛,对于这个预算的客群来说,会在低密尺度和地段圈层之间陷入纠结,同预算可选择的朝阳、分钟寺成熟板块次新房非常多,竞争力不足。
楼王位置的视野,仅能看到社区内的小园林,没有任何外部景观资源,顶豪的价格,却没有顶豪的视野和配套,改善上限不足。
提醒:项目目前剩余的50套房源里,有少量108㎡顶退户型和下跃户型,非自住需求不要碰。
04
从10.6万指导价到7.8万签约价,价格背后的底层逻辑。
项目2022年12月取证,获批预售412套房源,预售指导均价10.6万/㎡,截至2026年2月,累计网签362套,整体去化率87.9%,看似去化稳健,但拆分去化周期和价格走势,能看到非常清晰的市场态度变化。
开盘期靠低密抢客,下行期靠降价走量。
2023年(开盘红利期):开盘12个月,累计网签221套,去化率53.6%,是项目的主力去化阶段。
当时丰台改善市场低密产品稀缺,丽泽的热度还在,项目的实际成交均价在9.5-10.5万/㎡,基本贴近预售指导价,议价空间极小,买家买的是“内城低密洋房+丽泽预期”。
2024年(市场下行期):全年累计网签102套,去化速度明显放缓,年均去化仅100套左右。
核心原因是丽泽产业兑现不及预期,“第二金融街”的光环褪去,项目的伪丽泽概念被市场识破,同时丰台改善市场内卷加剧,周边竞品纷纷降价,项目的成交均价也跌到了8.5-9.5万/㎡,靠降价维持去化。
2025年至今(准现房阶段):14个月累计网签39套,剩余约50套尾盘房源,去化速度进一步放缓。
为了清盘,项目推出了大量特价房,成交均价直接跌到了7.8-9.0万/㎡,低楼层房源单价低至7.8万/㎡,146㎡四居特价房总价仅1300万起,比开盘时便宜了近200万,比预售指导价低了近30%。
价格为什么从10.6万跌到7.8万?
核心原因有三个,也是项目长期价值的核心隐忧。
1.伪丽泽概念的泡沫破裂:开盘时靠“丽泽后花园”的概念,撑起了10万+的单价,但随着丽泽产业兑现不及预期,市场发现项目根本承接不到丽泽的红利,概念泡沫破裂,价格自然回归理性。
2.板块硬伤无法支撑高溢价:项目周边城市界面破碎,配套严重不足,没有连片开发预期,这种孤岛式改善的先天局限,决定了它的价格天花板,根本撑不起10万+的改善溢价,只能靠降价和同价位的高层盘抢客。
3.丰台改善市场严重内卷:同预算范围内,分钟寺的现房顶豪盘降价,丽泽旁的懋源双雄降价,甚至丰台科技园的新房也在降价,君礼著没有地段和配套的优势,只能靠“低密+低价”维持竞争力,降价是必然结果。
二手市场流动性极差,目前主流平台上,项目的二手挂牌量约3-5套,户型以125㎡三居和146㎡四居为主,挂牌均价7.6-10.6万/㎡,但实际成交价仅7-9万/㎡,部分房源的成交价,甚至低于业主的新房购入价,也就是亏本甩卖。
核心原因非常简单:项目还未交付,没有房产证,绝大多数挂牌房源都是期房转让,交易风险极高,接盘侠极少,平均成交周期超过12个月,流动性极差。
哪怕交付之后,周边没有高端改善的接盘氛围,二手流动性也很难有质的提升。
05
硬价值与硬伤
优势:
1.内城稀缺低密属性,得房率碾压同价位竞品。2.4的容积率,全洋房+小高层的社区规划,85%-88%的洋房得房率,在三环旁的改善市场里,属于绝对的稀缺品,居住舒适度和空间利用率,远超同价位的高层盘。
2.通勤效率很高,全北京通达性强。步行500米可达丰台站双地铁+国铁枢纽,2站到丽泽,6站到国贸,金融街、丰台科技园通勤都在30分钟以内,对于看重通勤的刚需改善家庭来说,是实打实的硬支撑。
3.国企准现房,确定性高。2026年6月即将交付,实景全部呈现,无延期、减配、烂尾的风险,在当下的市场环境下,国企开发的准现房,安全性远超民营开发商的期房,这是项目的核心竞争力之一。
劣势:
1.孤岛式改善的先天局限,板块价值无增长空间。项目周边全是老破小和低端业态,无连片城市更新规划,城市界面和配套永远无法质变,项目的价值只能靠自身产品力支撑,没有板块红利,长期涨幅必然跑输有连片规划的成熟板块。
2.伪丽泽概念泡沫破裂,改善定位先天不足。项目根本承接不到丽泽的产业红利,周边没有优质的教育、商业、医疗配套,改善客群的核心需求无法满足,所谓的“改善盘”,只有产品力的改善,没有生活配套的改善,定位严重割裂。
3.二手流动性极差,资产属性偏弱。项目周边没有高端改善的接盘氛围,刚需客群够不上总价,改善客群看不上板块和配套,未来二手市场接盘侠基数极小,成交周期长,议价空间大,持有周期低于8年的话,置换成本极高。
06
适合:
1.丽泽、金融街、国贸通勤的刚需改善家庭,预算900-1800万,长期自住,持有周期≥8年,看重低密居住舒适度和通勤效率,对城市界面和配套没有极致要求。
2.对居住密度有执念,不喜欢高层的拥挤感,对得房率有高要求,接受板块的先天短板,纯长期自住的家庭。
3.对开发商安全性有高要求,想要国企准现房,不想承担任何期房风险的改善客群。
不适合:
1.看重资产增值和流动性,持有周期低于6年,有短期置换计划的投资客,项目没有板块红利,长期涨幅有限,流动性极差,根本不适合投资。
2.有学龄儿童,需要优质教育配套的家庭,周边的教育资源5年内很难有质的提升,不要抱有任何幻想。
3.预算1800万以上,追求高端圈层、成熟配套和长期资产保值的终极改善客群,同预算可以选择分钟寺、七里庄的成熟改善盘,这个项目的定位根本满足不了你的需求。
避坑:
1.优先选西组团的洋房,绝对避开东组团东侧临近铁路的楼栋,低频噪音污染无法消除,未来二手市场也很难出手。
2.优先选127㎡四居和146㎡四居,这两个户型是项目的爆款,没有致命硬伤,二手市场好流通。
108㎡顶退和下跃户型,非自住需求尽量不要碰。
3.优先选中高楼层,避开低楼层的特价房,低楼层不仅采光受影响,还会被周边老破小遮挡视野,居住体验差,未来也很难出手。
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一段时间以来,物业行业“撤场潮”持续引发关注。中指研究院数据显示,2025年初至2026年3月底,共监测到住宅撤场项目案例212个,其中百强物业企业主动撤场案例占比明显提升。记者调查发现,这是过去长期粗放扩张模式下积累的问题集中释放。
随着房地产市场进入存量时代,越来越多物业企业退出低效项目,重新审视收费机制、服务质量与运营效率,借助社区增值服务等方式重塑盈利模式。
低效项目加速出清
从公开的物业撤场函来看,近两年物业公司退出住宅项目的原因主要是“空置率高、收缴率低、成本上涨”。目前亏损压力最大的项目主要集中于三类:老旧小区、空置率较高的新盘以及开发商遗留问题较多的关联项目。
例如,某物业公司撤场函显示,由于项目空置率较高、物业费收缴率持续偏低,加之设施设备维修、人力等成本不断上涨,该公司服务的某住宅项目严重亏损。
面对亏损,上市物业企业开始主动做减法。中海物业集团有限公司在2025年年报中提到,在“平衡规模与效益”的背景下,约满及退盘项目面积达到5560万平方米。彩生活服务集团有限公司表示,2025年终止管理面积超过6000万平方米。永升服务集团有限公司2025年主动退出项目超过200个,涉及签约面积约4200万平方米。
绿城服务集团有限公司董事会主席杨掌法在2025年业绩会上表示,近年来,该公司主动做减法,建立严格的项目准入机制,由高峰期覆盖200多个城市,调整至当前聚焦56个城市深耕。
“撤场潮”背后,是行业发展逻辑的转变。过去几年,物业行业高速扩张,普遍奉行“规模至上”逻辑,通过低价抢标、跨区域并购等方式迅速扩大在管面积,形成“先占盘、后盈利”的模式。但随着房地产市场进入存量运营阶段,不具备持续盈利能力的项目承压。
与此同时,物业费收缴率持续下滑,进一步加剧了行业经营压力。克而瑞数据显示,2025年全国物业服务企业(500强)物业费平均收缴率已降至71%,连续4年下滑;上市物业服务企业平均收缴率为78%,中小物企普遍低于65%。
中指研究院物业研究部研究副总监彭雨表示,对于单个物业项目而言,85%的收缴率是盈亏平衡线,也是项目可持续运营的核心阈值,若收缴率低于60%则大概率面临深度亏损乃至停摆,大部分企业只能选择撤场。
粗放模式难以为继
收缴率持续下滑反映出物业行业更深层次的问题——过去依赖规模扩张的粗放模式,越来越难以适应新的发展阶段。
记者发现,近年来,业主对于物业公区收益、服务透明度、质价是否相符等问题的关注度明显提升,而物业企业则普遍面临“成本上涨、收费困难”的经营压力。
某小区业主万女士向记者表示,其所在小区物业费接近每平方米4元,停车等公共收益去向不明,而隔壁小区物业费仅每平方米2元出头。“大家会比较,为什么价格差这么多?收费高,但日常维修响应、卫生维护等服务并没有明显更好,业主自然会质疑钱到底花在哪。”万女士说。
这一现象背后,是物业行业长期存在的“服务模糊化”问题。湖南省物业管理行业协会执行秘书长张建勋介绍,此前,部分物业企业收支不透明,广告费等公共收益成“糊涂账”,业主无法监督其服务成本与质量。
“随着监管趋严以及业主维权意识提升,业主对于公共收益、物业收费与支出透明化要求越来越高。物业公司亟须提升管理能力与服务能力。”彭雨说。
同样区位、同样物业费水平的小区,服务质量却可能存在明显差异。克而瑞集团副总裁张兆娟认为,在当前环境下,有些企业收缴率在提升,有些却持续下降。这源于企业整体运营能力的差异。
而从成本端看,物业行业属于典型的劳动密集型行业,成本刚性进一步倒逼企业提升精细化运营能力。
中指研究院数据显示,2025年,百强物业企业营业成本率已升至80.98%,较2024年进一步提升0.85个百分点,其中人力成本占总成本比重已超过50%;百强物业企业毛利率均值为19.02%,已连续4年下降。
北京市住房和城乡建设领域智库专家史文军介绍,近年来物业行业人力成本年均涨幅超过8%,属于无法大幅压缩的刚性支出;与此同时,老旧小区电梯、消防、供水供电等设施老化后,维修养护成本也在持续攀升。很多老旧小区物业费十多年没有明显上涨,但人工、能耗、维修等成本却一直在涨,这也是不少项目陷入亏损的重要原因。
物业行业收入增长乏力与成本持续上涨之间的矛盾,也进一步传导至业主满意度层面。中指研究院物业服务满意度普查数据显示,2025年行业整体满意度得分为72.9分,近年来整体呈现波动下行趋势。
探索多元盈利模式
物业行业已经进入“拼运营”“拼服务”的新阶段。多位受访人士认为,一方面,物业行业需从过去依赖规模扩张,转向精细化、科技化运营;另一方面,相关企业需逐步向“民生服务商”转型,探索“基础服务+增值服务+资产运营”的多元盈利模式。
行业破局的第一步,是推动服务透明化,建立质价相符的机制。
“目前很多地区已经制定物业服务标准和物业费市场参考价,同时要求物业企业对公共收益、物业费使用情况等进行公示。”张兆娟认为,这能推动物业行业从模糊收费走向透明运营。
一些头部物业企业也开始探索“菜单式服务”。例如,深圳市万科物业控股有限公司(以下简称“万科物业”)推出弹性定价模式,将物业服务拆分为508项,在158项底线服务基础上,让业主按需选择服务内容。万科物业相关负责人介绍,弹性定价模式推出以来,在应用该模式的项目中,超过90%的项目有效改善了物业费收缴率。
与此同时,也有物业公司凭借运营能力重新进场,探索“治理、服务、经济三大循环可持续”模式。碧桂园服务控股有限公司相关负责人表示,2025年底,该公司针对老旧社区推出“悦佰家”品牌,目前已在上海、北京、深圳、武汉等地实现批量落地。
除了收费与服务机制的重塑外,AI也被视为行业提升运营效率的重要抓手。目前,AI巡检、智能客服、智能安防、远程运维等模式,已开始在头部物业企业加速落地。
中指研究院数据显示,2025年上市物业企业平均管理费用同比下降3.89%。多家上市物业企业在年报中披露了AI与智慧化落地成果,并通过“AI+物业”探索降低管理成本、提升服务效率。
此外,社区增值服务也有望为物业行业带来更大增长空间。北京朝阳区一家物业项目负责人介绍,目前小区通过组织社区活动、邻里互动、儿童托管、养老关怀等方式增强社区连接感,提高和业主的互动,增强业主对物业以及小区的认同度。
“基础服务能力越强,业主黏性越高,增值服务的转化空间才会越大。目前行业整体增值服务收入占比仍在10%左右,但部分运营能力较强的项目,基础服务与增值服务收入占比已逐步接近‘五五开’。”同策研究院联席院长宋红卫表示,未来“物业+养老”“物业+托育”“物业+住房体检”等方向,仍具备较大发展潜力。
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