你刷到这条新闻没?短短一周内,具身智能赛道的融资新闻,密集得像排了队。前有OriginFlow以5个月超5亿元融资宣告自己是“数据矿工”,后有各家“具身大脑”创企拿到亿元筹码。现在,“力控本体”这条线,也跑出了一家百亿独角兽。
2026年5月25日,广东天机智能系统有限公司宣布完成10亿元B轮及B+轮融资,据公司披露,投后估值近百亿元,正式跻身独角兽行列。本轮融资由高瓴创投、美团战投联合领投,腾讯、高榕创投、光合创投、纪源资本(GGV)等知名机构联合跟投,高鹄资本担任独家财务顾问。
从“大脑”到“数据”到“力控本体”——这三条主线,资本一个都没落下,而且出手都极其阔绰。你不是在追一个赛道的热点,而是在见证一场技术范式的底层变革。
“力控”不是传感器,而是具身智能的“触觉神经中枢”
天机智能的价值,用一个词就能概括:“力控”。
当前人形机器人行业的核心瓶颈,不仅在于“大脑”不够聪明,更在于“身体”不够敏感。机器人能在实验室里稳定行走、抓取固定物体,但进入工厂拧螺丝、进厨房切菜时,动作僵硬、力度失控——根本原因在于,绝大多数机器人缺少精密感知“力量”的传感器。通过精确感知关节扭矩和末端力,机器人能够实现柔性接触和精确力控,突破了传统位置控制“僵硬”的局限,为进入精密制造和家庭服务场景铺平了道路。
天机智能卡位的不是“传感器”,而是具身智能时代的“触觉神经中枢”。它正在定义机器人如何“温柔地”理解物理世界——这不是一个零部件,而是一个产业交互标准。
据公司介绍,天机智能是国内率先实现MEMS关节扭矩传感器量产并应用于人形机器人本体的企业之一,其产品广泛应用于机器人的关节模组,能够实时感知各关节扭矩和控制末端力,有效提升机器人的安全性能和交互性能。在双臂控制层面,天机智能自研了一拖二双臂协调架构,可通过单主板同步控制双7轴力控臂,实现毫秒级时间同步。
据公司披露数据,其MEMS关节扭矩传感器灵敏度较传统应变片提升10倍,抗冲击性能提升4倍。目前,天机智能自研的MEMS关节扭矩传感器已全面搭载于其力控人形双臂产品,并实现了规模化交付与闭环验证。这套力控体系的先进之处在于,它让机器人在感知层面拥有了“本体感觉”——不是被动的“触碰后有反应”,而是主动感知每一次发力的大小、方向、力矩,把“力量”变成了可量化、可编程、可复用的数据资产。
2024年6月,天机智能与安培龙联合发布了机器人用基于MEMS硅基应变片+玻璃微熔工艺的力矩传感器系列产品,结合了安培龙在传感器技术领域的先进经验和天机智能在机器人算法领域的创新实力,可广泛应用于机器人的关节模组,聚焦3C精密装配、汽车零部件拧紧等广阔领域。
“力控本体”的百亿路径:天机智能的产业化打法与产业资本的战略棋局
天机智能成立于2015年,由A股精密制造龙头长盈精密(持股约27%)与创始人团队共同持股。公司以机器人及控制系统为核心,聚焦具身智能核心部件及产品平台,具备中小负载全类型机器人产品矩阵,自研天机Fusion控制系统。
在天机智能身上,可以看到一条清晰的百亿估值成长路径。
第一阶段:“从项目制到产品型的转身”,积累制造经验与场景数据。天机智能最初以非标解决方案和产品化交付起步,在实战中锤炼了丰富的制造经验和供应链资源。更重要的是,每一台交付出去的双臂机器人都成为数据采集终端——它们在真实工业场景中日夜作业,源源不断地把“力控数据”传回天机智能的算法模型。据公司披露,天机智能已成为国内工业级力控领域规模最大的实战数据库之一。这一阶段的价值是为后续的大规模量产铺路。长盈精密作为持股27%的重要股东,其深厚的精密制造经验和供应链网络,为天机智能的产业化提供了有力支撑。
第二阶段:“关节模组”产业化,卡位产业链核心节点。当行业内大多数玩家还在卷整机、卷运动能力时,天机智能率先将业务重心转向关节模组等核心零部件的产业化。这一战略选择的聪明之处在于:无论哪个整机厂赢,关节模组都是“必需品”;用标准化的核心零部件去服务所有整机厂,比押注某一条整机路线要稳健得多。
第三阶段:“自研传感器”拔高壁垒,构建数据飞轮。进一步向上游延伸,自研MEMS关节扭矩传感器,将力控能力的核心元件掌握在自己手中。传感器收集的数据反哺算法,算法提升产品体验,体验吸引更多客户——这是一个典型的“数据飞轮”效应。
顶级产业资本为何下注?美团战投入局,背后是“最后100米”的场景焦虑——非标配送(爬楼梯、按门铃、开单元门)需要极致的力控能力,轮式机器人无法解决。腾讯入局,则是为“混元大模型”寻找物理世界的交互接口,防止在AI下半场被硬件卡脖子。当产业资本同时下注时,它们买的不是技术演示,而是“物理世界交互协议”的未来定义权。
2025年,天机智能在4个月内交付力控人形双臂超2000台,服务超100家客户。进入2026年,公司在手订单持续井喷,仅一季度便突破10,000台,客户覆盖累计45家人形机器人整机厂商及具身智能独角兽企业。
本轮10亿元融资将主要用于三个方向:一是持续研发MEMS传感器、一体化关节模组与运动控制算法;二是实现大规模量产,提升产线自动化率与直通良率,将万台级交付能力推向更高台阶;三是建设全球销售网络,加速北美等海外市场本地化销售与技术支持团队布局。
一个多数人没看透的底层洞察:天机智能卡位的不是“力控”,而是中国制造业从“规模优势”到“精密优势”的转型
OriginFlow卡位的是“感知数据的来源”——数据基础设施;各类认知模型创企卡位的是“认知推理的能力”——认知世界模型。天机智能卡位的“力控本体”,恰好是补齐具身智能“从认知到执行”这最后一公里的关键拼图。
但天机智能的战略价值不止于此。它卡位的不是一个赛道的“力控”,而是中国制造业从“规模优势”向“精密优势”转型的核心节点。
过去四十年,中国制造业的核心竞争力是“规模”——成本低、产能大、响应快。但随着人口红利消退、土地成本上升、贸易摩擦加剧,规模优势正在被东南亚、墨西哥等地区快速追赶。“规模”不再是护城河,而是“入场券”。
当“规模”不再是壁垒,下一阶段的竞争焦点是什么?答案是“精密”——谁能用更少的成本、制造出更精密的零部件,谁就能在下一轮产业链重构中占据上游。
精密制造的实现,依赖两条腿:一是精密制造装备(高端机床、光刻机、精密注塑机),二是精密感知与执行元件(力传感器、力矩传感器、高精度编码器)。
天机智能自研的MEMS关节扭矩传感器,正是精密感知执行元件中的核心元器件。这意味着:天机智能不是在为人形机器人做配套,而是在为中国制造业的“精密化转型”提供底层能力。
在半导体、精密光学、医疗器械、航空航天等领域,精密力控同样是无法绕开的基础技术。当一个赛道的上游零部件厂商拿到万台级订单、客户覆盖45家整机厂时,它的竞争壁垒已经不在“技术演示”层面,而在“规模化交付”层面。
对创始人的启示:选择“核心零部件”赛道,其商业模式天然具备更强的确定性和更低的替代风险;而一旦你成为产业链上“绕不开的节点”,定价权就会从整机厂向你手中转移。更重要的是,当你卡位的不仅是某个赛道的需求,而是整个制造业升级的“精密化”趋势时,你的市场空间就不再是“万亿”,而是“不可量化”。
资本“全都要”:从“大脑”到“数据”到“力控本体”
5月25日,具身智能赛道迎来密集利好——天机智能宣布完成10亿元融资。加上此前OriginFlow超5亿元融资、具脑磐石亿元融资,仅5月份,具身智能及相关赛道的资本吞吐量已超过30亿元。
当资本同时押注“大脑”(认知模型创企)、“数据”(OriginFlow)和“力控本体”(天机智能)时,真正的底层逻辑是:具身智能的竞争,已经从“单点突破”进入“全栈能力”的比拼。最终的赢家不是某个单一技术路线的拥趸,而是能构建完整生态闭环的平台型公司。
天机智能的“力控核心部件+关节模组+本体产品”三层结构,加上海量真实场景力控数据库,正好构成了一家企业独立支撑的“全栈力控能力”。
这种“三线开花”的资本格局,验证了一个判断:资本不是在赌某一家公司成为“中国的特斯拉”,而是在为一个完整产业的“基础设施”批量定价。
给创始人的三个战略思考
面对天机智能的崛起,创始人可以从以下三个维度重新审视自己的战略:
赛道选择:你追求的是“技术演示”还是“量产交付”?
整机路线靠品牌溢价,零部件路线靠客户数量和交付能力。天机智能用万台级订单和45家客户验证了“零部件先导”路线的可行性。
护城河构建:你的壁垒是“技术参数”还是“数据飞轮”?
硬件可以被复制,但万台级交付积累的真实场景力控数据库无法被复制。这才是资本给出百亿估值的真正底气。
趋势卡位:你的企业服务的是“单点需求”还是“产业跃迁”?
天机智能不仅卡位了具身智能的力控需求,更卡位了中国制造业从“规模优势”向“精密优势”转型的核心趋势。当你的技术能力服务于一个不可逆的产业升级浪潮时,你的市场天花板就无法用数字简单量化。
具身智能这盘棋,正在分三条线同时推进。资本全都要,赛道全覆盖,技术全栈化。天机智能选择的“力控本体”路线看似笨重,实则是整机大规模商用真正绕不开的“入场券”。这场战争的终局,不是某一家公司成为“人形机器人的苹果”,而是围绕“感知-认知-执行”三个维度重新建立一套中国自己的全栈技术生态与量产标准。
当万台订单开始排队,千元级成本开始下探,百亿估值就不再是终点,而是新起点的计价器。当百亿估值与万台交付完成双向验证,具身智能就从“资本叙事”真正切换到了“产业叙事”。
这不仅是天机智能的胜利,更是中国智造从“肌肉型”向“神经型”进化的集体跃迁。过去四十年,中国是“世界工厂”,靠的是规模与人口红利;未来十年,中国要做“世界机器人中枢”,靠的是精密力控和智能交互。这条进化之路,才刚刚开始。
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