职场越权天花板！自作主张烧债券，不仅没开除，还立了功
2026-05-26
职场如何自作主张？
互联网公司之所以那么牛，主要就是流程简化，毕竟现在社会，信息瞬息万变，迟了哪怕一点，可能就永远搭不上车了，船小好掉头！
但现实生活中，面对工作任务，经常会有一个问题，是严格遵守还是灵活变通呢？我们好像都知道该怎么做，但如果这个事情你都看到了可以即得的利益，还要遵守吗？
战国有一个人叫冯谖，家境贫寒，无衣无食，投奔了孟尝君。面对孟尝君的面试，直言没本事，只为混口饭吃。身为战国四君子的孟尝君还是收留了他，但下人却因他的表现，将他安排在下等房间，只供粗茶淡饭。后面冯谖三次弹剑高歌，先后要求要有鱼虾、要有房车，要有钱养家，孟尝君虽心生不满，却也一次次满足了他的要求，将他逐步晋升。
有一次，孟尝君需要派人前往自己的领地收债，冯谖主动请缨。临行前，他问孟尝君收完债买些什么回来，孟尝君说家里缺什么就买什么。到达领地后，冯谖并未急于收债，反而用刚收上来的钱置办酒席，邀请所有债户吃饭。宴会上，他核对了所有债券，收下了有能力的利息，约定了有困难的期限，对实在无力偿还的，竟当场烧毁债券，说是孟尝君特别吩咐的。
孟尝君得知后很生气，虽然冯谖解释是你家里什么都不缺，所以给你买了义，但孟尝君还是不理解，不过也没有追求他过多责任。多年后，孟尝君被齐王罢免，被迫来到领地，当时百姓全部出城数十里迎接，感恩他的恩情，这个时候孟尝君才明白，原来感恩和拥戴是他的立身之本。
当然，这个例子比较特别，但自主决策其实并非不可行，只是要把握合适的度，要有特别情况，绝不是随意的越权。
首先，自主决策要明确核心目标。冯谖的做法是明白孟尝君广招门客的核心诉求，就像是当年洛克菲勒擅自收购粮食，虽未请示，但却符合公司核心目标盈利，最终为公司带来大量收益，当然这是国外的故事，在国内，也可以花小钱或是多几句话，有良好收益，如果盲目变通，只是为己，只会带来混乱。
其次，要权衡做的价值和风险，避免冲动决策。要考虑清楚公司的价值观，以及这件事是否在自身可控范围内？是否能为团队或公司带来长远价值？虽然有时候可以解决问题，但如果超出了成本决策，也是不值得鼓励的！
再者，做任何事都要在规则内灵活。很多组织层级分明，事事请示、遵守规则是基本准则。看似繁琐，却能保证组织稳定高效；哪怕是扁平化管理的互联网企业，也是适度自主决策。要激发创新，但不能肆意越权。
最后，无论决策的结果好坏，都要主动向领导说明当时的情况、过程和初衷，展现自我担当，即便出现偏差，也能集思广益，及时调整补救。
回到最初，职场里要守规则不僵化，善变通不越权。
常规的工作可以严格遵守指令，如遇特殊情况需要变通，那就初衷正当、风险可控，主动沟通承担责任；企业也应该适度保留员工的自主权，在通过规章避免，要不然服务只会流于表面，不是不会做，而是不敢做。
今天的分享就到这里，我们下期再见！
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