前几天刷到新加坡论坛一个帖子，看完心里堵得慌。发帖人是个三十出头的本地小伙，在一家大厂干了五年后端开发。一纸通知下来，他被裁了。
更让他难受的是，整个团队里，新加坡同事几乎全走光，外籍同事却基本都留了下来。这位小哥说自己一直走的是＂标准路线＂。
读书认真，实习靠谱，加班拼命，从不偷懒。社会告诉他这样走稳，他就信了五年。结果裁员名单一出来，他懵了。
他在帖子里写：现在不知道还能信什么。这句话很轻，但分量不轻。被裁的同事里，有人刚结婚，刚签了预购组屋的合约，月供还没开始还。
有人家里上有老人，每月工资就是老两口的生活费。这些人没干坏事，没躺平，就是想在自己出生的地方踏踏实实过日子。一通邮件下来，全乱了。
我们看完这段，最先想到的不是个别公司的问题。今年5月20日，Meta启动新一轮全球裁员，规模约8000人，占员工总数10%左右，新加坡分部首批被通知到。
这是2026年科技圈一个真实的横切面。被波及的远不只Meta。
微软推出公司成立51年来首个员工自愿离职方案，潜在离职人数约9000人。旗下LinkedIn又裁了大约900人。
亚马逊从2025年初到现在，企业员工累计裁掉了三万多人。这些公司的财报，没一家是亏的。为什么钱不少赚还要砍人？
看另一组数字就懂了。Meta把2026年全年的资本开支预期上调到1250亿至1450亿美元，钱主要砸向数据中心和AI基础设施。
一头是几百亿美元的AI军备竞赛，一头是几千号人的饭碗。账算下来，机器赢了，人输了。再回到那位小哥的疑问：为什么砍的多是本地人？
我们试着拆开看。第一层，工资水平。新加坡本地员工的薪资在亚洲算第一梯队。
一些外籍技术员工的人均成本，可能只有本地员工的六七成。活儿还干得不少。账面一对比，老板的选择就很现实。
第二层，准证政策有调整。2025年7月1日起，新加坡工作准证持有人不再受最长工作年限限制，最高就业年龄也从60岁提到63岁。
2025年6月起，不丹、柬埔寨、老挝被纳入非传统来源国家名单。可选的外籍劳动力池子，明显变大了。第三层，更扎心。
2026年的裁员潮已经从单一行业，蔓延到科技、金融、媒体几乎所有白领领域，套路都一样：降本、AI替代、效率优先。在这套逻辑下，公司只看单价和可替换性。
员工的国籍、家里几口人、房贷还剩多少，都不在表格里。帖子下面有个本地网友的留言，挺清醒。
他说，别把火撒在某个外籍同事头上，那些人也只是来打工的。真正该问的，是政策和企业结构。
公司一边享受新加坡的低税率、好治安、好基建，一边把本地员工当成可有可无的零件。这话听起来扎心，但确实是事实。数据也佐证了这一判断。
据Layoffs.fyi统计，2026年到目前为止，全球科技业累计裁员人数已超过10.3万人，逼近2025年全年约12.4万人的规模。今年才过去不到一半，规模已经快追平去年一整年。
这不是行业小感冒，是结构性大换血。小哥还提前堵住了一种说法。
他说，在有人开口让他＂去提升技能＂之前，请先看看简历——名校、好实习、长时间加班，能做的都做了。问题是，AI替代的恰恰是中层脑力岗位。
金融行业的后台运营、合规、初级分析岗，这两年正在被系统悄悄取代。新加坡政府不是完全没动作。
面向公民的失业救济计划在2025年4月启动，2026年初扩展到永久居民。资格门槛包括月收入不超过5000新元、因裁员等非自愿原因失业等。
这算兜底，但救得了急，救不了慌。一份过渡补助，换不回五年职业积累。从旁观者角度看，这事给周边经济体提了个醒。
一个高度依赖跨国公司的小型市场，本地员工的就业安全感天然就脆。公司忠于的是股东和成本表，不是某一本护照。
过去十几年，亚洲很多家庭都把孩子往金融、IT、咨询方向推，觉得稳。今天回头看，这些岗位反而是AI最先啃下来的部分。
一些蓝领工种因为难以自动化，反倒先活了下来。那位发帖小哥写了句话，我们想用自己的话再说一遍：私底下有这种感受的新加坡人，比外面以为的要多得多。
这句话的真正分量，可能要等下一份就业报告、下一波房贷违约数据出来的时候，才会被看清。一个普通员工的心碎背后，是一个社会的承诺在慢慢松动。
对岸的事我们看着唏嘘，自己这边也得长个心眼。国内的科技公司、金融机构这两年也在提降本增效。AI替代的逻辑，没有国界。
区别在于，我们的市场更大、回旋余地更宽。但每个具体家庭，听到裁员两个字时的那种凉意，跟新加坡那位小哥不会有太大差别。
最后想多说一句。这位匿名发帖的员工，没指名道姓骂谁，也没煽动情绪。他只是把自己和同事的处境讲了出来。
这种克制本身就挺难得。一个体系是不是真的护着自己的人，从来不看口号写得多漂亮，看的是裁员名单出来那一刻，名字落在哪一列。
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