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金将军最新的“战术巡航飞行弹”(上图),朝鲜也是美军有的我都要有啊,这不就是瑞典和波音合作的GLSDB火箭助推小直径滑翔炸弹?(下图)
不过按朝中社官宣,“超精确自主导航系统和地形匹配导航系统,并引入了人工智能末端制导功能”,朝鲜这个弹的制导方式应该不是GLSDB的惯导+卫星修正,而是惯导+地形匹配修正+末段AI图像匹配制导。
现在AI图像识别已经不算特别难的技术,一般的图像识别芯片价格也很低,自主识别汽车、坦克和人体这些物体准确率也足够,俄军的柳叶刀巡飞弹改进版本也有加入这一功能。
F406小型涡扇背后
问:
摊主,谈一下F406小型涡扇吧,这是你理想中的中型无人机动力吗
答:
图:F406小型涡扇发动机已首飞成功。
对于大国来说,航空发动机这行当,不存在什么理想型,推重比大了要更大,油耗低了要更低,型号多了要更多更全。
F-406小型涡扇只是在600公斤推力这一档,官方宣称其填补了我国中小推力涡扇发动机领域多项技术空白,可广泛应用于长航时巡检、高空气象探测、无人货运等多用途无人机平台,可在15公里高空、0.8马赫以上速度条件下稳定工作,具备长航时、高可靠性等突出性能。
F-406小型涡扇的性能现在没有更多披露,更值得关注的是它背后的产业。
例如,它的研制单位是航发集团旗下的四川天府轻型动力科技有限公司(简称“天府轻动”)。
更往细里说,天府轻动由中国航发成都发动机有限公司(简称中国航发成发)、中国航发四川燃气涡轮研究院(简称中国航发涡轮院)联合成都天府新区投资集团(简称天投集团)共同投资设立,注册资本1亿元,立足全新队伍组建、全新产品研发、全新市场开拓的定位,依托厂所协同优势,对标低空经济与通航动力市场需求,深耕轻型航空动力领域。
这其实是国资创投在通航领域的一个成果。
注意“立足全新队伍组建、全新产品研发、全新市场开拓”这一表述,这其实是说明国资创投的意义。
通航动力、无人机动力重要性不如军用发动机、以及民航用的大涵道比涡扇,航发集团虽然资金、人才都不是问题,但大集团项目多,领导精力有限,对于非重点项目很难照顾周全。
这时候搞一个新公司,给予团队更大自主性,在新市场、新赛道里闯一闯,就很有意义了。
除了已经首飞的600公斤级F-406小型涡扇,天府轻动还有推力2吨级的F-918涡扇等6型产品,其中4型产品成功下线点火、1型产品具备首飞条件,而天府轻动成立仅2年。
在通航产业政策、军民融合政策的带动下,现在搞小涡扇、小涡喷的国资、民资创投型企业还有很多。例如四川星空航发科技有限公司、浙江华擎航空发动机科技有限公司、中科航星科技股份有限公司等等。
图:天府轻动研发团队
在中小推力航空发动机领域,我们现在算是有点像商业航天、新能源车了,在产业政策牵引下,催生多家企业投入竞争,熬鹰也好、内卷也好,未来总会有大收获。
而小型涡喷发动机领域,珠三角还有一批原来搞航模涡喷的低调玩家,不是两个毛子打仗,外界注意不到他们。
例如,乌克兰最近又投诉,乌国防部情报总局近日公开指出,俄军在5月开始将新型天竺葵4自杀式无人机投入乌克战场,天竺葵4采用涡喷发动机,最大速度可达500公里/小时,比之前的型号快了一倍。
乌军过去两年靠FPV火箭机与机枪卡车建立的低成本防空网,如今可能面临失效风险。
按照乌方说法,天竺葵4采用的涡喷发动机,来自中国深圳,为200公斤推力的Telefly TF-TJ2000A。
令人感到不可思议的是这家公司的主业是芯片、显卡等计算机硬件、通讯硬件的销售服务,算是个专业的二道贩子,他们的副业才是研发生产小型涡喷发动机。
关键是,他们的小涡喷型号还特别齐全,从20千克推力到400千克推力,一共10多型产品。
图:采用TF-TJ2000A涡喷发动机的天竺葵4无人机。
图:天竺葵4、天竺葵5都是采用涡喷动力
图:生产线上的TF-TJ2000涡喷发动机,产线好像比较简陋。
这个Telefly的涡喷不算先进,像TF-TJ2000A的性能就全面不如捷克的PBS TJ200,TF-TJ2000A的推重比仅5.1,而PBS TJ200达到8;TF-TJ2000A推力200千克,全油门油耗为2.5千克/分钟,而PBS TJ200推力更大达到230千克,全油门油耗为2.1千克/分钟.
但深圳Telefly胜在价格便宜、产能足,更重要的是,现在好像还没怎么挑客户啊。
总的来说,F406小型涡扇、TF-TJ2000A小型涡喷背后,是我国航发行业的日渐繁荣,品类逐渐补全,朋友们以后架空可以大胆构思。
图:400千克推力的Telefly TF-TJ4000涡轮喷气发动机——官宣这是一款先进的综合动力解决方案,精心设计用于无人机(无人机研究应用)、实验航空项目、军用训练无人机等。民企销售对客户还真是更贴心,直接把发动机的大致外形包络尺寸给出来了,以方便潜在的客户选择。
放牛娃为何会成为杰出将领
问:
粥堂,能否详细谈谈我军的战斗力提升,国民党将军大都是科班出身,而我党的一大批将军都是放牛娃,是什么样的原因,让一大批如韩先楚、贺炳炎、李达等放牛娃成为著名将领,而我们的50军更是一个典型代表,同样是那群人,怎么到了我党阵营,部队战斗力就能蹭蹭蹭的往上涨。有人说是我党政工工作做得好,我觉得还不够,希望听听你的意见。
答:
政工不仅仅在政治上,在军队系统里还代表着组织性。
有历史学家曾说,共产党、国民党都是苏联阿妈生的仔,在大革命时代代表着先进和朝气。
但蒋介石通过一系列权谋手段攫取了军权、以及国民党内最高权力,彻底投向地主阶级、资产阶级,并大肆屠杀昔日战友、清洗自己的基层。
做完这些后,蒋介石集团、及整个国民党右派虽然逐渐主政中国,但整个组织丧失了革命性,被腐败、骄奢淫逸等恶习侵蚀不可避免。
例如,在淮海战役前,杜聿明因为郭汝瑰家里沙发打补丁,就怀疑郭是共谍,并向蒋告状。蒋不以为然,还把杜训斥了一番,但结果杜聿明的怀疑是正确的。
这是多么讽刺的历史插曲。
图:红色特工郭汝瑰,曾官至国民党国防部作战厅中将厅长
再例如,当时的北伐铁军第四军军长张发奎曾回忆,北伐时期,军中 90% 的政工人员是共产党员。他们不辞劳苦,工作积极,能发动群众;作战又勇敢,能与士卒同甘共苦。
那么清共后,说蒋介石集团,李宗仁、白崇禧集团等蜕变成为新军阀,就是一个客观而有洞见的评价了。
军阀的特征是什么?军事系统、军队里讲人情世故、讲派系、排资论辈、组织孱弱、暮气重。
像很多人总结的,蒋介石的用人标准是“黄浙陆一”,即埔军校毕业、浙江同乡、陆军大学毕业、国民革命军第一军出身。
而在“黄浙陆一”的嫡系里面,蒋介石又喜欢“人才兼奴才”,即在绝对的忠诚(奴才)与杰出的才干(人才)之间,优先选择前者。甚至故意在嫡系内部也制造矛盾,例如让陈诚派、顾祝同派、胡宗南派、汤恩伯派等互相牵制。
在这种组织形态里,优秀将领无法得到重用,优秀将领的作战经验无法得到扩散,甚至劣币驱逐良币、劣币驱良币赴死,就是自然而然的事情了。
像王耀武,他在当旅长时就曾击败寻淮洲、粟裕指挥的红七军团;在抗日战争时可以说是打满全场,一手调教出三五部队、日军口中的虎部队、王牌74军,并在抗战末期升任第四方面军司令。
但在解放战争时期,却被安排做山东省主席、第二绥靖区司令,指挥一些杂牌军、嫡系旁支和地方保安部队,最终在济南战役后被俘,能力完全没有发挥。
究其原因,估计在于王耀武的后台俞济时在蒋介石集团中存在感不够强有关。
图:老王在解放战争时直接坐了冷板凳。
相反的例子,汤恩伯。汤在台儿庄战役时手握核心机动兵团,不听战区命令,贻误战机;在枣宜会战,又是有敌无我、逡巡不前,多少是张自忠将军毅然牺牲的因素之一;作为第一战区副司令长官,又把河南政事、军事搞得糜烂。
一个长期执掌重兵,却打不出进攻硬仗,没有胜绩的人,在解放战争战争时期,却仍然作为第一兵团司令,指挥4个嫡系整编师,结果在孟良崮战役中葬送了整编74师。
多提一下,对于孟良崮战役,国民党军失败的首要责任人就是汤恩伯,而不是所谓骄横跋扈的张灵甫。当时张灵甫、黄百韬其实都已经觉察到我华野大军反攻的迹象。但汤恩伯的指挥反应却是按着张灵甫,让他继续进攻坦埠,希望依仗整编74师的战斗力实现作战计划,立下头功;在74师退下来后,顾祝同、汤恩伯又要求固守孟良崮,以期来个中心开花,重创华野;然后,74师、张灵甫就没然后了。
还有一个反例就是蒋介石特别重用的杜聿明。在正史、军迷口中,杜聿明都是有才干、私德、忠诚度也很好的国民党将领。但杜聿明的问题同样是对蒋过于愚忠,屡屡在大战的关键时刻不敢负责,几无胜绩的将领。
像第一次入缅后撤退,第五军后期最好的选择就是退往印度,他却听从蒋的指令,企图翻越野人山回国。这不但令第五军将士蒙受极大的牺牲,他自己也差点命丧野人山,最后被果断违令带队撤往印度的孙立人派兵救出。
再讽刺的是,在东北,杜聿明却屡屡打压孙立人,最终孙因“骄横跋扈、不服从调遣”被调离,国民党军中战力最强的新一军又没发挥作用。
总的来说,在国共内战中,国民党在军事上失败,主要因素就是军队系统失去组织性,暮气太重。
其主要战役指挥官都是些不会打仗,只会打滑头仗,或者会打仗却不敢负责的家奴式将领。当然,如果国民党方面都是薛岳、王耀武、黄百韬、黄维这些将领的话,内战不知道要多死多少人。
图:汤恩伯、杜聿明一直受蒋介石重用,但他们其实都是不怎么会打仗的将军,一个滑头,一个不敢负责。
而共产党方面,由于进步性、革命性,整个组织气氛就完全不一样了。
既能做到四大野战军首长绝对服从中央命令,中央又能采纳意见、从善如流,给予野战军很大的作战指挥决策权。
这句话有些矛盾,很难说明白,年轻的朋友可能很难理解,但在大企业里担任中层岗位、或者在政府里工作的朋友应该有所体会。
我党的四大野战军首长都是极有风格,既懂军事,又敢于负责的人。
资历最深的彭德怀负责守家、与胡宗南集团周旋,用最少的本钱、干最苦的活,不愧为“谁敢横刀立马,唯我彭大将军”。
刘邓,坚决执行挺进大别山的战略威胁行动,牺牲最大,却成功导致国民党军对山东重点进攻的破产,极大支援了华东战场。
粟裕,三次拒绝毛主席挺进江南的构想,各种极限用兵,最终在华东战场歼灭国民党军嫡系主力。
林彪,在东北爆出百万大军,稳扎稳打,一出手就令对方绝望。
图:粟裕大将,他神级的极限用兵,让国民党军那边都感叹“土木不如一粟”。
组织性强,才能选拔出最优秀的帅才,才能教会那批放牛娃将军怎么打仗。例如,林彪的名篇《如何当好一名师长》。
我们再来看,彭德怀在朝鲜是怎么指挥50军的。
首先是强调阶级感情,消除成见,一视同仁。
50军作为起义部队,在入朝初期面临着武器装备落后、战术习惯与志愿军主力不同、以及部分官兵背负心理包袱的问题。
在第一、第二次战役中,50军由于不适应志愿军夜战、穿插等高强度战术,表现平平,甚至在急行军和敌情判断中出现过失误。当时志愿军内部有些主力部队对这支起义部队有些瞧不起。
彭德怀作为志愿军司令,展现出了极大的政治胸襟。他力排众议,明确强调起义部队到了志愿军序列里,就是党领导的子弟兵,必须一视同仁。 彭德怀没有责罚50军,而是给予他们调整和学习的时间,并要求总部后勤在物资、弹药补给上对50军做到公平对待,绝不歧视,这极大地稳定了50军的军心。
其次是用其所长。
50军虽然穿插进攻不如38军、39军迅猛,但其前身滇军60军也是打过防守死仗的。当年徐州战役后期,60军负责五战区撤退的后卫掩护,在禹王山跟日军血拼过,有经验。所以,在志愿军第四次战役后期,50军又跟38军一起,在汉江南岸殿后,跟美军血拼,最终成就“60熊,50凶”的美名。
总的来说,政治工作不会直接让将领、士兵懂得如何打仗,但它会从根本上改变军队系统的组织形态,让良将冒尖。所谓大浪淘沙,除了放牛娃将军个人的天赋、努力和运气外,更多是组织的有效选拔。(作者:原讲武堂公众号堂主,今夜粥档摊主)
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