在22年的NHL职业生涯中，马克·雷基先后效力过7支球队。2017年入选冰球名人堂的他，近日分享了与他并肩作战过的四位最佳领袖。这是他眼中的领导力图鉴。
第一位是“獾鲍勃”鲍勃·约翰逊，1990年执教匹兹堡企鹅队。雷基只在他手下打了一年球，却收获了持续整个职业生涯的养分。“他极其积极，从没有任何负能量，”雷基回忆道，从训练营到赛季中那段艰难的连败期，约翰逊的态度始终如一，“积极、积极、再积极。”雷基本以为没人能保持这种状态如此之久，但到了次年一二月，他发现教练依然没变，“这家伙还是老样子，这太棒了。”这种领导方式给雷基留下了深刻烙印，让他明白，引领他人仍然可以找到一种积极的方式来转化局面。还有一次难忘的经历，让雷基见识了约翰逊独特的一面。前一晚球队刚开了个派对，第二天就要进行强打战术训练，教练索性跑进了蒸汽房，和正在蒸桑拿、试图把一身啤酒气排出的球员们待了15分钟，用特别的方式和队员们聊了天。“我想没有多少教练会愿意跟你们一起进蒸汽房。”雷基说。在季后赛前，约翰逊还曾用一种巧妙的质问来“点醒”他：“季后赛打得怎么样？你在季后赛一直表现很好吗？”雷基清楚，教练是在故意敲打他，“他想触动我的某个开关，这很棒。”那一年，企鹅队最终捧起了斯坦利杯。
布莱恩·特罗蒂尔是同年加盟企鹅的队友，这位来自纽约岛人、手握四枚总冠军戒指的老将，从球队的头号球星转变为三组中锋。在雷基看来，特罗蒂尔展现出的领袖气质正源于他对新角色的全情拥抱。“他意识到这是个绝佳的机会，并牢牢抓住了它，这对我而言是巨大的领导力示范。”特罗蒂尔总是坐在雷基和乔伊·穆伦身边，不遗余力地帮助后辈。一个生动的场景是：每次训练前，老帅约翰逊走过更衣室，所有人陆续出发，而雷基却总被特罗蒂尔和穆伦的谈话吸引，内心焦灼“我训练要迟到了！”，但脚却迈不动。约翰逊和教练团队从不多说一句，因为他们心知肚明，雷基正坐在那里与前辈交谈和学习。雷基形容特罗蒂尔对他产生了深远的影响。
第三位是帕特里斯·伯杰龙。在波士顿棕熊队时期，雷基几乎整段时间都和这位年轻队友搭档同一条锋线。他亲眼见证了伯杰龙的成长：一个安静、只专注于用行动做好一切的家伙，最终成长为不可思议的领袖。“你知道他具备这种潜质，”雷基说，“他在冰上做对了每一件事，场下也同样无可挑剔，但他的声音需要被听到。”这种从沉默实干到发声引领的蜕变，在雷基看来，是极具观赏性的领袖进化史。
这份名单里的每一位，都用截然不同的方式定义了何为领袖。从永远保持积极、敢进蒸汽房和队员坦诚相处的教练，到甘心为机遇让位、把传承刻在更衣室谈话里的前辈，再到从沉默到发声的后来者——领袖的面孔从来不止一种。在雷基横跨四分之一个世纪的征途里，正是这些不同侧面的领导力，拼凑成了一支伟大球队更衣室内真正的图谱。
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