东方网记者程琦5月29日报道：在“六一”国际儿童节即将来临之际，上海迪士尼小镇的乐高品牌旗舰店迎来了一群特殊的“小小创变家”。近日，乐高集团携手中国残疾人福利基金会，在此举办“十年同乐·奇想拼搭工坊”，邀请来自全国7个城市的16位残障儿童及家庭走进焕新后的门店，在创意拼搭与员工志愿者的陪伴中，提前收获了一份充满心意的节日礼物。
从产品捐赠到“精神赋能”的五年蝶变
此次活动所在的迪士尼小镇店，对乐高集团的公益事业有着特殊的“坐标”意义。
“2021年，我们就是在这里开启了‘乐在益起’项目的第一场员工志愿活动。”乐高集团中国区企业社会责任负责人顾静秋在接受记者采访时表示，五年后回到原点，当初种下的“玩乐种子”已在全国8个城市生根发芽。
记者获悉，该项目已从最初单纯的产品捐赠，进化为深度的社会责任闭环。截至2025年底，项目已覆盖上海、北京、杭州等8个城市，累计为超过6万人次的残障儿童带去玩乐力量。更具突破性的是，2024年起，该项目开始对合作机构的社工和老师进行专业赋能，并联合北京师范大学教育学部研发针对性课件，探索如何利用积木拼搭帮助特殊儿童发展关键生活技能。
200多名“玩乐大使”下沉社区传递力量
在活动现场，16位残障儿童在被称为“玩乐大使”的门店员工志愿者陪伴下，通过小组合作完成了一件件充满想象力的作品。
这种深度参与不仅改变了孩子，也重塑了企业文化。“公益是相互的，孩子们在被陪伴的同时，也在滋养我们的员工。”顾静秋分享了一个细节：曾有一位处于职业倦怠期的员工在参加完盲童夏令营志愿服务后，被视障孩子积极拥抱玩乐的状态深深触动，从而找回了工作的初心。
数据显示，截至2025年底，已有超过1,300名来自乐高上海办公室、工厂及门店的员工参与到各类社区公益项目中。这种由CEO带头、全员参与的志愿文化，已成为乐高传递品牌价值的核心纽带。
消除障碍，产品“微调”背后的包容性细节
如何让特殊群体在零售空间和产品体验中感到平等？乐高在实际操作中给出了一系列细致的解法。
记者了解到，针对残障儿童的特殊需求，乐高在产品设计和门店设施上做了不少“微调”。例如，针对低龄自闭症儿童，研发团队推荐使用更易抓取、安全性更高的大颗粒得宝（DUPLO）系列；在门店内，为了照顾对环境噪音敏感的小朋友，还贴心地配备了防护耳塞。
“我们甚至在‘乐高好朋友’等系列产品中加入了一些坐轮椅或者肢体缺失的小人仔形象。”顾静秋告诉记者，这种设计是为了告诉所有孩子，世界是多元的，每一种不一样都值得被尊重。
长期主义：助力八百万中国儿童“在玩乐中成长”
事实上，“十年同乐”工坊只是乐高深耕中国公益市场的一个缩影。自2016年起，乐高集团已开展了多个面向困境儿童的社会责任项目，如支持视障儿童学习盲文的“乐高盲文积木颗粒”、帮助患儿了解核磁共振流程的“乐高乐乐检查站”等。
统计数据显示，截至2025年底，乐高集团已通过各类项目为超过813万名中国儿童带去了玩乐机会。
中国残疾人福利基金会相关负责人指出，残障儿童的成长需要社会各界提供更多接触外部世界、拓展生活体验的机会。乐高集团坚持多年用创意拼搭做长期精神赋能，这种模式不仅让孩子们在创造中获得力量，也为中国特殊教育领域的家校融合、社会融合提供了可借鉴的实践样本。
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