【聚焦】向卫平赴八公司、二公司调研指导工作|向卫平|经营|调研

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（来源：中建西部建设）

5月26日至27日，中建西部建设党委副书记、总经理向卫平赴八公司调研指导工作。

在八公司座谈会上，向卫平仔细听取八公司关于生产经营情况汇报，详细了解企业运营中的重点难点，与参会人员围绕市场开拓、管理改革、风险防控等事项进行深入交流。

向卫平对八公司奋力开拓取得的工作成效予以肯定。结合企业发展实际与当前行业形势，他强调，八公司全体干部职工要坚定信心、振奋精神，依托浙沪区域经济发达与市场容量大的双重优势，深耕区域基本盘，全力攻坚提升市场占有率；要凝聚共识、抢抓先机，直面行业洗牌期的激烈竞争，主动求变挖掘核心竞争优势，牢牢掌握未来发展主动权；要坚持实干导向，聚焦投资、市场与管理等核心领域，统筹推进加快布局与扩大规模，在市场开拓、履约提升及巡视整改等工作中见真章、求实效。

在八公司浦东厂，向卫平详细了解厂站建设情况，并开展安全生产带班检查。向卫平强调，浦东厂要加快信息化建设，主动顺应数字化、智能化转型趋势，推动各项业务实现自动化与智能化，切实提升数据集成与穿透能力，助力企业高质量发展。

公司企信部、市场部负责人；八公司相关领导，部门、各厂站负责人及业务骨干参加调研。

5月28日至29日，中建西部建设党委副书记、总经理向卫平赴二公司调研指导工作，公司党委委员、副总经理、首席信息官胡立志，副总经济师、二公司党委书记、董事长李波陪同调研。

在二公司座谈会上，向卫平听取二公司生产经营及重点业务推进情况汇报，对二公司党委凝心聚力的工作成效、企业稳健向好的发展质量予以充分肯定。他指出，当前行业步入深度调整期，发展机遇与挑战并存，全体干部职工要厚植企业文化精神力量，持续深耕提质增效主线，提升应对市场波动的底气；要坚持实干笃行，锚定 “十五五” 战略规划靶向发力，抓实人才队伍建设、管理品质提升、数字化升级等工作，筑牢安全生产风险防线，全方位推动企业行稳致远。