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我是老张,你的老朋友
刚看到新闻,华阳集团在泰国北柳府搞了个4万平米的工业园,重点搞汽车电子和精密压铸。大厂大张旗鼓地出海,我们小厂心里真是又酸又急。#出海##压铸#
简单说,华阳这次去泰国,在泰国北柳府弄了4万多平的地,主攻汽车电子和精密压铸。官方说是为了缩短交付周期,提升服务。但咱们内行都懂,这就是为了躲关税、跟客户。从单纯卖零件,变成在海外本地化生产+配套服务,说白了就是把国内的玩法搬到泰国去。
订单是怎么被偷走的?看着大厂的动作,再想想自己厂里这两年飞掉的单子,出海已经不是选择题,是生存题。
我厂里最大的客户,22年在越南建了厂。一开始我还觉得没事,越南不就跟中国八九十年代一样吗,产品真能做得好???结果从23年末开始开始,订单肉眼可见地往越南转移。粗略估算我这边少了快60%的订单。为啥?因为大客户要的是零库存、小时级响应。
大客户跑了,你不跟就是死路一条。现在的欧美客户都在搞1+1策略。他们去东南亚建厂,如果你还在国内,运费贵、交付慢,客户根本等不起。供应链必须跟着大客户走,他们一旦搬走,供应链都得跟着动。
贸易战这堵墙,越来越厚。现在欧美对国产的税加得厉害。直接从中国出口,利润全被关税吃掉了。但如果在泰国生产,拿的是东盟原产地证,进欧美市场关税能省下一大截。去东南亚建厂,就是为了换个户口本,让货能卖得更远。
为啥都选东南亚?主要是离得近、成本低、政策好。
泰国汽车产业链齐全,越南刚加入CPTPP,产业政策,拿地、人工比咱这便宜,我那个客户就是看中这点,大家都在找成本洼地。
我特意去打听了几家已经跑通了的同行,看看他们是怎么做的。
有一家压铸厂,在越南搞了个基地,专门做汽车水泵。他们不是简单搬设备,而是把国内研发+越南制造结合起来了。
国内负责画图、搞技术,图纸发到越南,那边直接抄作业生产。他们甚至在越南配了100万套的水泵装配线,直接从毛坯做到成品。人工比珠三角低一半,土地租金是国内的三分之一,加上欧美对越南的关税优惠,整体成本降了快30%,去年还拿下了美国汽车零部件巨头的长期大单。
另外一家,广东的模具隐形冠军,去年在泰国罗勇府拿了地。他们也看中的是泰国的汽车产业集群。
直接去丰田、本田扎堆的罗勇府工业园建厂。他们去做本地化服务的。客户在泰国组装,他们就在隔壁供模具,响应速度极快。目前海外销售占比直接拉到了50%,彻底摆脱了国内的红海竞争。
大厂有钱去泰国买地建厂,我们小厂怎么办?我的想法是。自己建不起厂,就几家小厂合伙在越南或泰国租个车间,哪怕只做简单的粗加工,先把海外有产能这个坑占住。做啃骨头生意把国内厂子升级,专攻越南做不了的复杂组件、高精度模具。让客户离不开你的技术。再一个是别犹豫:我要是去年就跟着客户去越南,现在也不至于这么被动。
出海这事,晚去不如早去。
关注压铸老司机,一起聊聊压铸汽车行业那些事。
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编辑:压铸小司机
核对:压铸老司机
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