来源：睿见Economy

上海市工商联女企业家联合会第一届第一次会员大会暨SWCC首届女性CEO大会5月31日在上海举行。伦敦证券交易所集团北亚太区董事总经理兼中国区总裁陈芳表示，在跨国公司的管理和沟通中，换位思考是极其重要的核心技能。

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陈芳认为，跨国公司管理者必须做好预期值的管理。她分享了两点核心心得：

第一，提前沟通。她建议，最好不要把决策放在相对偏后的角度。如果有机会更早地预判局势，哪怕先给伦敦总部的同事们一些预告，更好地去管理预期值，这会比后面碰到棘手情况再去寻求帮助要主动得多。

第二，换位思考。陈芳回应称，一定要理解，也许某件事对你来说是第一优先级，但对于总部来讲不见得是第一优先级。她强调，换位思考是在整个跨国公司的管理和沟通当中非常重要的技能。