躬身笃行为人民 | 省十四届人大代表、市十六届人大代表，同安区大同街道田洋村党委书记、村委会主任陈水让：古厝里民意窗田埂上带头人|党委书记|同安区|村主任|田洋村|联建|陈水让

躬身笃行为人民

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— 走近人大代表陈水让 —

在田洋村，有一处独特的风景：青砖灰瓦的古厝里，没有农具和杂物，取而代之的是代表信息上墙，履职档案归档。这是田洋村的人大代表联系群众活动站，也是陈水让的日常工作点。

从2009年担任村主任至今，陈水让身上有多个“头衔”：福建省第十四届人大代表、厦门市第十六届人大代表、同安区田洋村的“领头雁”。但在村民眼里，他更像田洋村特产甘蔗——外表硬直、内在清甜。他一手打通了基层民主的“最后一米”，一手带领乡亲们在乡村振兴的大道上实现从“薄弱村”到“网红村”的逆袭。

古厝“连心桥”

让全过程人民民主接地气

“以前大家觉得人大机关很神秘，找代表要层层转达。我就想，能不能把活动室设在村民们最熟悉的古厝里？让大家串门就像来泡茶一样自然。”陈水让道出了建立这个特色联络站的初衷。

人大代表联系群众活动站，不仅是代表接待日的“主阵地”，更是陈水让践行全过程人民民主的“微单元”。他探索推行“一体化集中办公”，将村干部的办公室“搬”进了服务大厅，腾出的空间则打造成群众议事的“会客厅”。面对村民反映的“村庄道路拓宽难”等“硬骨头”，他不怕麻烦，反而将此作为履职重点。

“代表不是开完会就结束了，而是要闭环。”依托这个特色站点，他创新开展“代表有约”活动，不仅邀请全国、省、市、区四级人大代表在这里围绕“种业发展”“跨村联建”等议题碰撞思想，还让老百姓的“操心事、烦心事”在这里有了回音。通过该站点，每年累计接待群众千百人次，解决民生难题上百件。

这种“古厝听民声”的模式，让立法征询、建议收集从“高大上”的会议室搬到了充满烟火气的“田间地头”。正如陈水让所言：“在这里，法律政策不是枯燥的条文，而是用‘白话’讲给群众听；群众的建议也不会石沉大海，而是通过我们代表带到了省、市甚至是全国的会议室里。”这个独具闽南特色的活动站，不仅成了厦门市展示全过程人民民主的“形象窗口”，更吸引了全国多地的考察团前来学习交流。

甘蔗“挑大梁”

以代表担当蹚出共富路

作为一名扎根基层的省、市代表，陈水让深知，履职的“答卷”不仅要写在建议里，更要写在田埂上和百姓的钱袋子里。

田洋村种植甘蔗历史悠久，但由于产业单一，曾长期戴着“集体经济薄弱村”的帽子。如何让“老甘蔗”长出“新经济”？陈水让给出的答案是：以文化赋能产业，以联建打破壁垒。

他提炼出“外表硬直、内在清甜、甘于奉献”的“甘蔗精神”，上阵当起“网红书记”。面对镜头，从最初的羞涩到如今的驾轻就熟，他拍摄短视频、直播带货，创作村歌《甘蔗哥》，打造“甘蔗文化节”。他将一根甘蔗“榨干吃尽”，开发出甘蔗宴、甘蔗文创，甚至将村里闲置的古厝改造成手工艺空间，让农业与文旅深度捆绑。数据是最有力的证明：2015年前，田洋村村集体收入仅8万元，如今已飙升至80余万元，正朝着百万元目标迈进。

“一枝独秀不是春”，作为人大代表，陈水让的眼界并未局限在本村的“一亩三分地”。面对资源碎片化、发展不均的难题，他发挥代表联系广泛的优势，牵头田洋村与云洋村、水洋村、五峰村开展“三洋一峰”跨村联建。

在一次外出考察中，他敏锐地捕捉到江西崇仁麻鸡的商机，将其引入村里，开设“飞天麻鸡”火锅体验馆。通过“村集体出场地、专业团队运营”的模式，不仅门店月营业额近30万元，还带动了村民就业，帮助打开了农产品销售渠道，更将跨省联建的版图从产业延伸到了基层治理。如今，“跨村联建”不仅让四个村的集体经济收入平均增长了120%，更让“爱在田洋”的党建品牌辐射周边。

更令人动容的是他对民生的细腻关照。为解决村里孤寡老人的吃饭难题，他利用老宅创办“爱拼食堂”，创新“组织帮一点、企业捐一点、能人掏一点”的模式。老人们不仅在这里吃上热乎饭，还能打手鼓、拉二胡。