赛豆来了!赛力斯拉上字节、宁德组新牌局,问界终于有“小弟”了

问界卖得风生水起,但赛力斯自己手里还有个“蓝电”品牌,月销几百台,基本属于躺平状态。现在好了,蓝电原地重组,改名“赛豆科技”,拉上了重庆国资、宁德时代,再找字节跳动(火山引擎)深度合作AI座舱,智驾方案用元戎启行,一套组合拳打下来,6月9日就要在北京发新品牌了。

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给问界当“小弟”,但走完全不同的路

赛豆和问界,虽然都姓“赛”,但路子完全不同。问界走的是“华为智选”模式,满配华为全家桶,主打高端、豪华、30万+。赛豆则定位年轻、运动,价格直接杀进10-20万区间,首款车是跨界车(介于SUV和轿车之间),纯电+增程双动力,跟比亚迪宋PLUS、零跑C11正面刚。

更关键的是,赛豆这次主动“去华为化”。智驾方案没用华为乾崑,而是找元戎启行合作。元戎启行今年累计融了超10亿美元,量产城市NOA搭载了30万辆,长城、零跑、smart都在用。

字节AI深入座舱,但智驾还是短板?

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赛豆真正的王牌,是字节系“豆包大模型”上车。这不是简单的语音助手,而是火山引擎从底层介入,联合定义座舱操作系统。赛豆和字节的合作深度超过此前上汽荣威与火山引擎的合作,涉及底层算力适配到上层交互逻辑的全链路联合定义。据36氪报道,赛力斯负责车机架构研发,火山专注于大模型在车端的应用部署,合作程度远深于此前蓝电E5 PLUS上的水平。

说白了,就是把车机做成一个“会思考、懂场景”的AI智能体,而非只是“装了个车载Pad”。

但这里有个风险:火山引擎总裁谭待曾表示,火山不接入智驾域。也就是说,豆包AI主要负责座舱交互、娱乐、生态融合,不负责开车。车还是靠元戎启行的方案来开。那么,智舱和智驾两个系统之间如何协同?会不会出现“AI很聪明,但开起来很普通”的割裂感?这是赛豆需要解答的关键问题。

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股东阵容豪华,但前身蓝电亏了15亿

赛豆的股东名单挺唬人:重庆地方国资沙磁致远出资34.33亿,持股34.5%,成为第一大股东;赛力斯退居第二,持股32.96%;宁德时代旗下问鼎投资入股9.89%;博俊科技、星宇股份也跟投。增资总额约66.71亿元,注册资本增至9.71亿元。

但亮眼的股东阵容掩盖不了前身的窘境。据华夏时报报道,蓝电汽车累计亏损超15亿元,产能利用率长期低于30%,全国有效运营门店萎缩至不足百家。这次重组,本质上是赛力斯甩掉财务包袱、借助国资和产业资本“借壳重来”的险棋。

独立渠道+出海:字节生态能带来奇效吗?

赛豆还将自建独立销售渠道,初期不进入问界的门店,首批60家直营店落地重庆、成都、杭州等新一线城市。

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另外,赛豆从一开始就规划了海外市场,产品会在国内、海外同时销售。这可能就是字节生态能给的最大支持——借TikTok的全球化流量,在东南亚、中东等市场做品牌预热和曝光。这套“国内+出海”的打法,比传统车企从零起步确实多了个支点。

赛豆能杀出来吗?

赛豆的前景,取决于三个核心问题的答案:

1. 字节AI上车后,体验到底有多“不一样”? 豆包大模型在车上的实际表现,是真智能还是噱头,直接影响用户买单意愿。第三代蓝电E5 PLUS已搭载豆包大模型,具备车控Agent、用车助手Agent等“全场景AI Agent七大分身”,支持中控刷抖音、头条新闻实时播放等功能。但用户是否愿意为“AI座舱”而非“智驾”买单,仍有待验证。

2. 元戎启行的智驾方案在10-20万价位的竞争力如何? 2025年元戎启行第三方城市NOA市场份额达24%,同比增长2.1倍。但比亚迪、小鹏在这个价位段的智驾能力也在快速下放,赛豆能否形成差异化优势,取决于元戎方案的实际表现和成本控制能力。

3. 渠道和品控能否跟上? 新车在赛力斯凤凰工厂生产,该工厂此前为蓝电及部分问界代工,具备高端制造能力。但赛豆从零起步,首年如何铺开渠道、稳住交付节奏,是最大的现实挑战。

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6月9日发布会见分晓。以字节在C端用户运营的能力,把“赛豆”炒热不难。但车最终还是要靠产品说话。10-20万这个红海市场,从来不相信故事。