提供安全、便捷、温馨的航空服务，满足人民群众美好出行需求，是安徽民航机场集团在树立和践行正确政绩观学习教育中锚定的目标。
集团党委坚持将“开门教育”作为淬炼政治品格、倾听民声民意、破解发展难题的关键抓手，以“皖美机场”目标，推动学习成果转化为赋能发展、惠及民生的生动实践。
筑牢安全防线 谋实招、解难题
安全是民航业的生命线，也是践行正确政绩观的第一考场。
集团党委赴民航安徽监管局座谈，听取安全运行、风险管控等意见建议，同时下沉基层，谋实招、解难题。
为及时消除可能存在的安全隐患，集团加强生产运行组织，累计开展安全督查20次，召开安委会5次，发布安全工作通知5期，下发整改通知9份；修订完善《机场使用手册》《安全管理手册》等制度文件；接受行业主管部门专项安全检查并完成整改；同时强化机坪运行安全、鸟击防范等核心风险管控，常态化落实巡视检查、隐患排查制度。
提升服务品质 回应客户诉求
服务质量是机场的核心竞争力。集团党委先后赴合肥出入境边防检查站、合肥新桥机场海关调研座谈，听取协同机制、服务提升等意见建议，并向合作航企、货代企业等收集服务保障、业务协同、营商环境等领域诉求，让“开门教育”直达业务前沿。
针对提升口岸运行效率、增加夜间货检力量、推进智慧口岸建设等建议，集团靶向攻坚：提升旅客服务体验，推动无纸化通关、便捷化中转等服务落地；提升货运保障能力，建立货运发展专项调度机制，优化货检力量配置，调配省级口岸建设专项补贴1200万元，支持智慧口岸建设。
关爱一线职工 凝聚发展合力
关爱一线职工是践行正确政绩观、凝聚职工奋发有为的重要抓手。
集团党委面向全体干部职工征集诉求，领导班子成员下沉基层联系点调研，对所有意见分类梳理、建立台账、分级交办，形成工作闭环。
针对职工反映的突出问题，集团立行立改：优化餐卡服务、统筹停车资源、开展“新桥大讲堂”专题培训、建立“清单化管理、项目化推进、销号式办结”工作机制。目前，28项重点民生事项全部办结，38项持续性整改任务有序推进，9项“开门教育”制度完成“废改立”。（中国民航报 记者胡夕姮 通讯员嵇发）
编辑|许浩存
校对|张 彤
审核|韩 磊
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