首先声明一点，这不是为释永信洗地的文，释永信这个败类被抓起来，被判刑，我是举双手双脚支持。
回到标题，正文开始。
首先对少林寺。
1981年，释永信出家的时候，整个少林寺只有十几个和尚，其中9个都是老年人。整个寺院仅依靠28亩薄田和微薄的香火，勉强维持生计。
著名的少林功夫，也几乎断层。
27岁的释永信接任住持，面对少林寺的生存危机，他选择了一条前所未见的商业化与现代化的道路。
这个具体指的是在1998年，他成立了中国佛教界的第一家公司：河南少林寺实业发展有限公司。
在此基础上，又后续成立了少林无形资产管理公司。
系统性地开展了商标注册，品牌授权，文化演出和影视合作等。
想一想，这可是90年代，还是那种商业气氛并不是很发达的非沿海地区，能有这样的商业头脑，那简直就是个奇迹！
利用这些商业收入，他从04年开始主持了对于紧那王殿、禅堂、钟鼓楼等建筑的全面重建和扩建，使得少林寺这个千年古刹，又恢复到历史上鼎盛的状态。
并且提出了少林学的概念，创办少林文化研究所、少林书局等等等等，推动了少林功夫成功申报为国家级非物质文化遗产。
还走出国门，将少林武僧团进行全球巡演，并且在全世界60多个国家设立少林寺文化中心，凭借一己之力，让少林功夫成为与熊猫、京剧齐名的中国文化符号，极大提升了少林功夫在全球的影响力。
再说了，对当地百姓的。
少林寺景区在巅峰时期，也就是在2010年前后，对当地的经济贡献巨大，曾经一度占据当地财政收入的1/3。
2025年，包括少林寺在内的嵩山少林景区，全年接待游客量达到706.32万次，在河南省17家5a级景区中，客流量排名第一。
因为少林寺的影响，在巅峰时期的2019年，有近百所武校。武校学生13万人，这些武术学校本身就是一个庞大的教育产业，每年对经济的贡献超过了20亿元。
直接或间接带动就业超10万人。
再来说说慈善公益事业方面。
1988年2月份，成立了少林寺红十字会，为周围群众解除病痛。
1994年的2月份，又创办了少林寺慈善福利基金会，先后开展希望工程募捐义演、孤儿救助、资助贫困学生。
还有一个冷门的：寺庙托管。
为什么要托管？可以理解为有一些古刹过于破败，类似于经营不善的小公司，这个公司要活过来，必须求助外援，另一方面，当地的有关部门也是希望少林寺能够出手帮忙，拯救当地的旅游业。
从08年开始，妙善寺，法定寺、观音寺，土主庙，这些云南昆明的当地寺庙，四所古刹，都与少林寺签约，少林寺派遣10多名僧人入驻，按少林寺的模式管理，将少林武术和医药等文化带入云南。
利用少林寺的品牌名气，盘活这些古庙，促进当地文化和旅游发展。
还有2014年的山西灵石资寿寺，少林寺也与当地政府签订了30年的委托管理合同。
还有全国各地的其他寺庙，只要有求援，少林寺都会派人过去进行资金等一系列的资助。
（全文完）
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