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如果问的是传统实体店是否还有未来，答案是困难的：

传统实体店确实面临着生死考验，只是消亡时间的早晚而已。

当然，这种周期性的结论并不影响每个在微光中前行的实体店短期的生命周期——你这辈子完全可以继续做实体店老板，照常交房租，甚至能赚到钱。但作为一种商业模式的大格局，其被时代逐渐淘汰的趋势难以逆转。

关于这个问题的讨论，源于主流媒体的一篇文章：《未来死的不是实体店，是二十年不变的经营头脑》。

这篇文章想表达什么？

大意是说，出现关店潮不该怪罪电商，实体店的未来在于线上线下融合。主流媒体的这个观点很有道理，但忽略了现实中不同角色的差异。

为什么说忽略了角色差异？

因为压垮实体店的两大关键因素，一是高昂的店租，二是电商的冲击。

实体店的确是在电商的扩张中逐渐衰退的，站在实体店老板的角度，电商的确有杀伤力？中国的实体店经营者，并不都是胖东来那样的连锁企业，而是千千万万个靠街角小店维持生计的普通百姓，又怎要求他们摒弃“二十年不变的经营头脑”，去做一个史诗级的转型，那不实际。