第一次带团队，最大的挑战是什么？

我刚被提拔，虽然很兴奋但也非常焦虑，感觉自己经验不足，不知道如何才能服众，怎么才能带好团队？

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不着急马上做成绩，而是先融入团队。

你想服众，你得有两把刷子。

我们先来说一下，领导是怎么出来的？

在远古时候，最开始其实是没有领导的，大家自己打自己的猎物，饿了就吃东西，困了就睡觉。

后来，个别地方人多了以后，大家发现一个规律：比如我每天打到一头野猪，我一个人也吃不完；明天我打不到野猪，因为这个野猪被别人打死了，他不分给我吃，我就要挨饿。

我抢？抢的过还好，抢不过呢？明天我打到野猪的时候，别人是不是也可以抢我的？

那么，这个时候就需要一个人出来分配这些野猪肉了。

于是，出现了领导。

但是，这个领导，别人怎么服你呢？

别人凭什么听你的呢？

你要么身强力壮，你要么德高望重，还有，你能公平。

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毕竟大家看到分到的野猪肉能满足自己的需求，即使有些人能拿到多一些，或者好一些的肉，但如果觉得那个人付出的多，他上回抓野猪的时候都受伤了，那么他多吃一块肉应该也没人会说。

你做领导，你不能不会抓野猪吧，你就知道分，什么时候你也去打一只来啊。

团队里有不会打野猪肉的人，你会不会教他？还是说放纵他？他从来不打，你也给他分一样多的肉？

你是怎么保证我们这个团队，大家都有肉吃？

还是自从跟了你，大家都饿肚子？

你说的明天去什么地方打野猪，能打到吗？

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