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作者 | 新零售参考编辑部

报道 | 新零售参考

五月中旬,杭州建德的莲塘还在等花苞,海南海口琼山区旧州镇的第一批甜心莲子,已经进入全国盒马门店。

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盒马售卖的甜心莲子

据悉,这一波甜心莲子要比江南产区提前近两个月上市,给消费者享受到夏日鲜味。

过去,街头卖莲蓬,靠的是现摘现吃。盒马要做的,是把这种只能在产地附近卖的小东西,变成全国冷柜里可以稳定上架的商品。

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盒马村遍地开花

深耕助农经济

能实现在海南种出这款“甜心莲子”,是因为把杭州水果莲子盒马村一键复制粘贴到了海南。让这片原本只种一季睡到的撂荒地,结出了鲜甜脆嫩的“金豆子”。

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那么,盒马村到底是不是一种可持续的零售能力?

甜心莲子或许就是一个很好的例子。

盒马方面提到,甜心莲子五年前在杭州「农二代」洪智浩的基地被发现,2021年产能只够供杭州,2022年开始走向华东,经过五年才做到覆盖全国盒马。

今年的做法更彻底:把杭州盒马村的工坊体系整体搬到海南。

《新零售参考》了解到,甜心莲子这个品种含水量高、糖分足,离开莲蓬后仍在呼吸。呼吸会消耗糖分和有机酸,时间一长,甜味衰退,苦味冒头,清脆口感变差。

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《新零售参考》拍摄

种苗来自内地,工坊建到田边,三次预冷跟上,剥莲加工间持续控温,包装前深度冷却,最后再进入气调包装。

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《新零售参考》拍摄

这个包装里有特定比例的氮气、氧气和二氧化碳,目的就是降低莲子的呼吸速率,让莲子像进了一个“休眠仓”。

目的只有一个:让好东西走得更远,卖得更稳。

洪智浩在采访中说,一个产品如果没有远距离运输能力,就不具备商品性,农产品也很难被赋予价值。

诚然如此,很多农产品不是不好吃,而是走不出产地。走不远,就没有规模。

没有规模,就很难有品牌;没有品牌,最后只能在田头被动等待收购。

盒马村的价值,就在于把产地、加工、冷链、订单、门店和消费者连成一条线。

这条线越稳定,农产品越有机会从“地方好物”变成“全国商品”。

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把甜心莲子从菜市场搬到水果

在海南本地,当地人过去更多拿链子煮汤、煮粥、做菜。

到了盒马这里,被放进“水果零食”的消费场景里:剥开即食,莲心不苦,清脆微甜,适合夏天随手吃。

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《新零售参考》拍摄

这就是商品定义权。

盒马采购福洲提到,甜心莲子是逐年几何倍数增长的商品,属于即食类蔬菜,却正在和水果消费融合。消费者买它,买的是新鲜、方便和一口夏天的愉悦感。用零售的话讲,它从一个低频烹饪食材,变成了一个高频即食零食。

但这种商品很难做便宜。

海南是岛,物流天然受限。今年还遇到航空燃油价格上涨、航班减少、与荔枝抢运力等问题。

因此,盒马要想把甜心莲子的价格打下来,必须先把规模做上去。

据《新零售参考》了解到,海南基地当前种植规模约1500亩,鲜食莲子大约只能挑出一半,另一半相对老一些的可以做菜莲,用于煲汤、炖菜。未来荷叶、荷杆、藕也要开发利用。

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单靠一盒鲜食莲子很难摊薄成本,整株莲的产业链利用率上去,价格才有下降空间。

这才是做产业和做爆品的差别。

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从青龙板栗到海南莲子

盒马村改变中国餐桌

盒马村过去有几个典型样本。

河北青龙板栗,是把山区农产品做成爆品零食的案例。

青龙是传统板栗产区,过去更多靠原果和初加工销售。盒马介入后,板栗进入更丰富的商品开发链条,糖炒栗子老棒冰、板栗冰淇淋等产品让一个区域农货接触到更年轻的消费场景。

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再比如上海有机蔬菜盒马村。

消费者买到的一包有机混合沙拉,可以扫码查看基地、认证、采收等信息。

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种什么、采多少、卖给谁、什么时候上架,前端订单和后端种植紧密绑定,一目了然。因为对有机蔬菜而言,最大难题恰恰是损耗和计划性,盒马的订单能让产地减少盲目种植。

海南甜心莲子,则是更进一步的探索。

把杭州盒马村的技术、工坊、加工标准和冷链逻辑搬到海南,再利用海南水温更早到达15至16摄氏度的气候优势,把上市时间提前两个月。

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这就从“采购好商品”进入“设计供应链”的阶段。

旧州镇的变化也值得看。当地原来种植规模有限,更多是传统莲子销售。引入莲谊农业和盒马后,政府配套加工厂房,解决道路硬化、排水、用工等问题,种植规模扩大到约1500亩。

全省莲子面积从原先约三千亩增长到四五千亩。对地方而言,这不是简单多卖一点农货,而是把种植、加工、销售、务工连成了一个特色产业链。

用工也是一个观察口。

杭州有“奶奶工坊”,老人吹着空调剥莲子、聊天、挣钱。海南完全不同,荔枝季要抢人,当地农户对收入预期更直接,项目早期招工并不轻松。后来调整成多劳多得模式,报名人数达到160多人,目前使用60至70人。

盒马这几年一直在做战略聚焦。

截至2026财年末,盒马鲜生业态运营超过490家门店,线上交易GMV贡献超过六成。经历过早年的概念红利和多业态摇摆后,盒马今天更需要用商品证明自己。

盒马把杭州莲子搬到海南荒地,证明盒马村正在从助农故事变成供应链能力,从产地合作变成产业复制。

如果这套方法继续跑通,未来被改造的就不只是一颗莲子。更多藏在乡村里的小品类,都有机会通过订单、技术、冷链和商品定义,重新走进城市货架。

零售的本质并不玄妙,就是把好东西稳定、及时、合适地交到消费者手里。

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