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(来源:一览众车)
6月8日,奇瑞汽车发布关于奇瑞合作事宜失实报道的澄清声明:
公司关注到,近日许多媒体援引外媒信息,解读奇瑞与印度塔塔集团的相关合作,其中不乏善意的关心,但也衍生出大量不实猜测。现就实际情况说明如下:
奇瑞与印度塔塔集团正在商谈的合作协议,限定为车型相关的零部件供应,为其提供汽车散件。奇瑞没有在印度市场直接投资和技术转让等安排,部分媒体和账号所称的“平台转让”“平台授权”“技术授权”“技术出口”“技术输出”等表述,均与事实不符。
由衷感谢社会各界对奇瑞的关心和关注。
据此前路透社、印度经济时报等外媒爆料,塔塔汽车将引进奇瑞与捷豹路虎在华合资开发的"神行者(Freelander)"高端电动平台,用于旗下高端电动品牌Avinya的量产。
按照合作规划,塔塔依托奇瑞授权平台在印度本土建厂投产Avinya系列纯电产品,首期落地至少两款新车,首款量产车型敲定2027年正式上市。
此举被不少网友解读为,奇瑞将向印度汽车公司进行投资与技术转让授权等,引发热议。
而今,奇瑞集团发布澄清说明,则从官方层面证实了,奇瑞与印度塔塔的合作,仅限定为车型相关的零部件供应,为其提供汽车散件,没有平台或技术授权、出口等动作。
值得一提的是,过去几年,中国车企在印度市场几乎全军覆没,留下了惨痛教训:
政策陷阱:2020年印度发布PN3公告,将中国划归为"敏感国家",所有中资投资无论金额大小,均需经过政府逐案审批,审批通过率仅约5%。
股权陷阱:上汽MG在印度市场取得初步成功后,被印度政府强制要求出让51%控股权给本土企业JSW集团,丧失了业务主导权。
技术陷阱:印度长期奉行"市场换技术"策略,要求外资车企转让核心技术才能获得市场准入,一旦技术被本土企业掌握,外资就会被边缘化。
税收陷阱:2025年2月,大众印度公司被追缴约14亿美元税款,理由是"通过拆分零部件进口方式规避法定关税义务"。
散件组装模式是指将整车拆解为零部件出口,在目标国完成组装后销售。奇瑞选择该模式而非直接投资或技术授权,是基于对印度市场高风险特性的深刻认知,以及对自身全球化战略的清晰定位。
作为连续多年位居中国品牌乘用车出口第一的车企,奇瑞在全球80多个国家和地区建立了销售网络,CKD(完全散件组装)模式早已是其出海的核心策略。在俄罗斯、中东、南美等市场,奇瑞通过与当地合作伙伴建立CKD组装厂,实现了低成本、低风险的市场扩张。印度市场只是这一成熟模式的复制和延伸。
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