作者：非洲关键矿产资源研究小组
2026年5月以来，一首名为《谦比希铜矿之歌》（Chambishi Copper Mine, rise again）的歌曲火遍了中国社交网络，其激昂的旋律与非洲矿工们真诚的演唱打动了无数网友。这首歌不仅展现了这座百年矿山从沉寂到新生的奋斗历程，更将人们的目光再次投向了这片跨越山海中非合作的典范之地。
《谦比希铜矿之歌》的走红并非偶然。2026年5月8日，在赞比亚谦比希铜矿一场由中色非洲矿业有限公司举办的非洲首台矿用TBM（全断面硬岩隧道掘进机）投用仪式上，一支名为NFCA Band的乐队跳起当地舞蹈、唱响了这首原创歌曲。视频被同事随手拍下发至个人社交账号后迅速刷屏，全网播放量突破5000万。网友们纷纷惊呼“以为是今年世界杯主题曲，没想到是一首厂歌”，还有人玩起了谐音梗，戏称之为“铅笔芯靠我卖”。歌词里唱道：“红土飞扬，沾满旧皮靴。矿井深处，心跳从未熄灭。(Dust on the red road, heart on the boots. Deep in the ground is a heartbeat that proves.)跌落谷底，再次登攀；穿过暴雨，顶住烈焰。(Down then up again ; through the rain and heat.)”这朴实而有力的词句，正是这座百年矿山沉浮与重生的真实写照。
谦比希铜矿发现于1899年，然而因资源禀赋不佳，开发几经波折。上世纪60年代进入正式开发阶段后，仍受困于效率与技术瓶颈，1986年被迫停产，沉寂了长达13年之久。1998年，中国有色集团携资金、理念与技术跨越万里而来，与赞比亚方面共同注册成立中色非洲矿业有限公司，开启了全面复产与系统重构。中国有色集团公司持有85%的股权，赞比亚铜矿联合投资公司持有15%的股权，谦比希铜矿由此成为中国在海外建成的第一座有色金属矿山，被誉为“中非合作的标志性项目”。2003年，矿山正式恢复生产，迈入现代化发展新阶段。此后，中色非矿没有停下脚步，2010年西矿体建成投产，2020年东南矿体顺利投产，从最初的1座矿山发展到3座矿山，实现了从单一矿床到多矿体协同、从传统开采到数智赋能的全面跨越。截至目前，公司累计投资16亿美元，缴纳税收5.78亿美元，雇用员工6200人。
今年1月，谦比希东南矿体迎来了重要进展。此前，东南矿体的主副井因安全监管要求经历了短暂停产，主副井于2025年12月完成修复工作，修复效果符合预期，矿山于2026年1月1日正式复产，相关1.3亿美元采矿掘进合同的有效期也同步延长至2026年6月30日。中国有色矿业随即公布了2026年度产量预期，公司预计综合铜产量约48.4万吨，其中阴极铜约13.4万吨，粗铜与阳极铜约35万吨。全年预计自有矿产产铜约15.5万吨，同时还将生产硫酸约90万吨、氢氧化钴含钴约600吨。产量预期虽然稳健，但受谦比希铜冶炼和卢阿拉巴铜冶炼按计划停产检修的影响，粗铜与阳极铜的产量将有所下降。
冶炼环节的考验正在成为当前谦比希铜矿乃至整个赞比亚铜产业面临的重要挑战。今年4月，据市场消息称，谦比希铜冶炼厂计划于2026年下半年进行约两个月的停产维护。这座年产能达25万吨的冶炼厂进入检修期，直接影响了铜精矿的加工能力。与此同时，赞比亚另一家大型冶炼厂莫帕尼也计划在8月至9月中旬期间停产约40至45天。两大冶炼厂集中检修，导致国内加工能力阶段性收缩，大量铜精矿库存积压。为应对这一局面，赞比亚政府先后多次延长铜精矿10%出口关税的豁免期限，最近一次延期至2026年9月30日，共覆盖约27.17万吨铜精矿出口。谦比希铜矿所属的恩卡纳矿业与矿物加工公司获得了约4.3万吨的免税出口配额，这让矿企在冶炼产能不足的背景下有了去库存的通道。赞比亚2025年铜产量为89.03万吨，虽较上年的82.55万吨增长了8%，却仍未达到100万吨的预定目标。在冶炼厂检修与产能瓶颈的双重影响下，实现更高产量目标仍需时日。
在运营生产的同时，赞比亚的宏观政策环境也在发生深刻变化。2025年6月，赞比亚正式实施《矿产监管委员会法》，取代旧法，设立了一个权力更加集中的矿产监管委员会，旨在简化审批流程、加强行业监管。更为值得关注的是，赞比亚政府推动的《地质与矿产发展（本地化内容）条例》已于2026年1月1日正式生效。这部法规堪称赞比亚矿业领域具有里程碑意义的立法，它强制要求矿企在核心矿业货物与服务采购中分阶段提高本地化采购比例，从法规生效后六个月内的20%逐步提升至五年内的不低于40%。非核心矿业货物与服务如制服、餐饮、安保等，则要求100%由本地公司供应。同时，法规还要求矿企实施供应商发展计划，对矿区周边社区进行技能培训和技术转让。这对于中色非矿而言，意味着供应链体系需要进行系统性调整，合规成本将有所上升，但从长远看，也是深度融入当地经济、实现可持续发展的必经之路。
值得注意的是，在财税金融领域，赞比亚也迈出了创新步伐。自2025年10月起，赞比亚正式允许中资矿山企业使用人民币缴纳矿区开采费和相关税款，人民币直接进入了赞比亚的国家财政体系。赞比亚因此成为非洲首个公开承认接受人民币支付矿业税款的国家。这一政策的落地，不仅简化了中资矿企的财务流程，降低了汇兑成本和汇率风险，更在制度层面提升了人民币的国际认可度，为中赞经贸合作的深化提供了金融基础设施支撑。
在更宏观的战略层面，赞比亚提出了雄心勃勃的“国家300万吨铜生产战略”，目标是到2032年将年铜产量从当前的约80至90万吨提升至300万吨。这一战略的实现离不开持续的矿山投资和冶炼基础设施升级，而中资矿企无疑是其中至关重要的参与力量。中国有色集团在赞比亚深耕二十余年，已经形成了从采矿、选矿到冶炼的完整产业链布局，谦比希铜矿则是这一布局中的核心支点。
变局中的中赞合作：谦比希铜矿的时代机遇与现实挑战
回看这首点燃网络的“厂歌”，它之所以能打动人心，绝不仅仅因为旋律的激昂或世界杯时间节点的偶然碰撞，更因为它唱出了一种真实的力量。这种力量，来自矿井深处矿工们日复一日的坚守，也来自一座百年矿山在被废弃后重新崛起的命运转折。而作为中非合作的标志性项目，谦比希铜矿的今天，恰恰处在全球矿产资源格局重塑与非洲国家政策调整交汇的关键节点上，机遇与挑战相伴相生。
从产业结构来看，赞比亚当前的冶炼产能瓶颈折射出的是一个更深层次的问题，即矿业产业链的“头重脚轻”。谦比希等大型矿山具备较强的采矿能力，但冶炼环节的产能和技术水平相对滞后。冶炼厂因设备老化、投资不足等原因频繁检修，导致矿山生产的铜精矿无法及时加工为高附加值的阴极铜，大量精矿积压，只能依赖临时关税豁免对外出口。这既削弱了赞比亚政府推动本地加工的产业政策初衷，也减少了矿企在精炼环节的价值留存。谦比希铜冶炼厂在下半年的长时间停产检修，便是这一结构性矛盾的突出体现。赞比亚政府虽然延长了关税豁免以解燃眉之急，但这只是一个权宜之计，真正的出路在于加大冶炼环节的投资与技术升级。对于中国有色集团而言，这既是运营管理的现实难题，也意味着潜在的产业机遇，围绕冶炼厂的技术改造与产能提升或将打开新的合作空间。
政策环境的变化则呈现出明显的双刃剑特征。一方面，赞比亚大力推进本地化采购法规，彰显了其提升本国经济参与度和产业链韧性的决心，这对在赞中资矿企提出了更高的合规要求，短期内必然会增加运营成本。但另一方面，这也倒逼企业更深地融入当地社会，从“在赞比亚开采”走向“与赞比亚共发展”。值得肯定的是，谦比希铜矿在这方面已有多年积累，累计雇用6200名当地员工、在金融危机中承诺不裁撤一名员工的做法，已经为本地化打下了坚实基础。而人民币缴税机制的创新，则提供了另一个维度的政策红利。对于中色非矿而言，能够直接用人民币缴纳税款，不仅简化了财务流程，更在货币层面降低了运营的不确定性。这一政策背后，折射出赞比亚政府在美元流动性收紧背景下寻求货币多元化的现实考量，也反映出人民币在非洲逐渐从贸易结算工具升级为制度性支付工具的积极趋势。
放眼赞比亚“300万吨铜产量”的战略目标，谦比希铜矿无疑需要承担重要角色。东南矿体已经复产，产量指引也已发布，但要实现产能的持续释放，技术升级与效率提升仍是核心命题。非洲首台矿用TBM的成功投用，标志着谦比希铜矿从传统“钻爆法”走向了“机械破岩、智能采矿”的新阶段，这正是中国装备技术优势与非洲矿产资源禀赋相结合的有力印证。未来，随着智能化开采、绿色充填工艺等技术的进一步推广，谦比希铜矿有望在效率和安全两个维度上实现更大突破，成为中非矿业合作的标杆样板。
从更广阔的地缘经济视角来看，谦比希铜矿的稳健运营，也是中非关系持续深化的生动注脚。2026年被确定为“中非人文交流年”，而这首员工乐队的歌曲在中赞两国社交媒体上的热传，恰恰以最鲜活的方式诠释了“同频共振”的内涵。当赞比亚矿工用中文和英文唱出“我们建设，我们忍耐，我们修补创伤”时，人们听到的不仅是歌声，更是一种跨越国界的情感共鸣与精神契合。这首歌所体现的，正是中非合作从“资本出海”到“人心相通”的深层进化。一首厂歌的走红，让人们看到了一个更加真实、立体、亲切的中非合作图景。
当然，我们也必须清醒地认识到，谦比希铜矿和整个赞比亚矿业的发展并非一片坦途。冶炼产能的短板、政策法规的执行不确定性、全球铜价与需求的波动、以及地区地缘政治因素的影响，都是不可忽视的风险变量。
总体来看，谦比希铜矿正处在一个承前启后的重要历史阶段。经历了从被废弃到获得新生的世纪跨越，如今它又要面对产业升级、政策适应和可持续运营的更高要求。而《谦比希铜矿之歌》里那句“时代更替，斗志不忘”(New era, same fight)，或许恰如其分地概括了当下这座百年矿山的精神面貌。在变局中坚守初心，在挑战中寻求突破，谦比希铜矿的未来，仍值得期待。
- 本文为“非洲关键矿产资源研究小组”发表的第6篇研究简报。非洲关键矿产资源研究小组（Africa Critical Mineral Resources Research Group）是一个由专业研究者共同参与的开放式学术观察平台，聚焦撒哈拉以南非洲地区的矿产资源政治与地缘博弈。
- 本小组以时评、专题分析、政策解读等形式，追踪非洲矿权政策变动、大国资源竞争、区域治理规则及中非资源合作动态，致力于呈现非洲资源议题的深层逻辑与前沿走向。
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