一、很多巧合我一生中有很多巧合，几乎100%都跟努力没关系，却跟其他要素有关系。1997年，大学试行双学位，我本来觉得一门课就够难了，再加一个专业，可我母亲非常执着，替我报了双学位，我也通过了。事后才知道，这是教育部最后一届双学位试点。我幸运地挤入末班车。1999年，我大学毕业，自动化和银行学双学士学位，就业面就大为拓展，我正好摆脱我不喜欢的工科领域。当时上海流传，双学士学位等同于硕士，有些国企HR是认的。我很快拿到了上海建设银行的Offer。我自己报考，也考中了上海通用汽车浦东工厂，也得到了Offer。这天回到寝室，上网搜索，鬼使神差看到易趣网的招聘广告，就点进去看了，觉得很有趣，就交了一份潦草的简历。后来易趣的VP庞立看中了这份简历，他也是自动化系的。拉着我好说歹说，用月薪1800元，把我“骗”进了易趣网。由此我开始了长达20多年的互联网从业史。2025年时候，我回头看这份简历，觉得很幼稚，但它开启了我实现野心的开端。借助外部杠杆，渺小的个人其实也能达成很多大目标。如今看，当年以为是巧合，是意外，是运气，可这几步都踩在节骨眼上，少一步都不是现在的结果。难道不是很多因素的共同作用吗？我就产生了一种“天地大道入我心，小人物来运作”的奇妙感想。二、棋子、棋手、棋局2000年，我应邀参加了央视首届经济人物评选。论文幸运获奖，又成为年纪最小（23岁）的评委之一。第一次坐飞机，去北京参加颁奖典礼。我的引荐人是联想集团老总柳传志。母亲都帮我准备好了欢迎词，对着老柳要说出来的。站在央视演播室门口，看着老柳迈下汽车，我习惯性迎上去。脑子里一片空白，词都忘了。我犹豫了一下，一般小孩已经放弃了。可我还是鼓起勇气，走上前去，对柳传志老总做了自我介绍，感谢他向大会主办方推荐了我的作品。基于同样的原理，我在这次大会上也见到了新浪王志东、著名经济学家吴敬琏。我还幸运地得到了吴老的联系方式，可能是他看我比较顺眼吧。这一切，整个这次出访，从起因到结果，都没有超出家族对我的预判。我回到单位易趣网，很多人都没想到我竟然有这一步，包括CEO邵亦波、副总庞立在内，都对我刮目相看。我们所处的世界，你可以理解为是一盘很大的棋。我们每个人都是棋子，只能看到自己旁边的那几个格子。棋手坐在高处，能看到整个棋盘。棋子以为自己在随机走，其实每一步都在棋手的计算之中。大多数人一上来就想着要做棋手，不想当棋子，这是不现实的。普通人眼光是很窄小的，高等教育无法改变命运太多，需要更多的外界资源注入。大多数平民后代不是输在努力，而是输在没有资源，赤手空拳与别人拼争，能赢才怪呢？三、野心我后来从事预测学研究，有幸接触了很多有大成就、大成败（失败也很重要）的人，都有类似的感受。成功不完全是自己的努力，还有一些不可解释的因素。比如关键时刻刚好出现了一个人，关键节点刚好发生了一件事，关键选择刚好做了一个“不理性”的决定。他们把它叫“运气”、“缘分”、“天意”。不管叫什么，本质是一样的，就是有一些超出个人意志的力量，在影响我们的人生轨迹。里面有个主导要素叫“野心”。突破极限，追求貌似自己得不到的东西。野心这步一动，就是地动山摇，天花板松动了，扩展出一个很大的发展空间。我过去不承认，40岁以后，目睹大佬的起起落落，跟能力、努力两大要素基本没关系，开始承认“随机棋局”的观点。2002年，易趣带我实习的商务经理大哥推荐我认识一个奇人，周鸿祎。在南京路，老周请我吃了一顿饭，我吃了第一只大闸蟹。他为我开辟了一个很大的想象空间，中国人居然可以这么率性直接，说话那么干脆，人生哲学那么直白。生死看淡，不服就干。简直太美了。周鸿祎是我圈子中的一个另类，日后他成长为中国互联网行业的另类。围绕着这个男人，有很多风言风语，很多琐事、细节，不利于他。但我却不排斥他。心中有种强烈的野心在萌发。学习老周、超越老周。商务大哥让我见一见这个人，基本用意也就在此——人不可能描绘一个自己从未见过的东西。那顿饭后，老周给我留下了深刻印象。我觉得老周能做到，我也能做到。我的脑海留白，野心开始描绘至关重要的第一笔，然后越写越多，越来越顺畅……后来养成了一个习惯：当心里有一个冲动、一个声音、一种“我想去试试”的感觉，我尽量去试试。对不对放在一边，很多事情，例如追求这个姑娘不是那个姑娘，拿这个Offer放弃那个，有对错吗？跟着感觉走就好了。那个冲动可能不是自己的，而是某种变局信号。事来则应，事去不杂。有些事，脑子分析不出来。只能用心去感受。心动了，就去做。哪怕不知道为什么，入局以后会知道的。愿赌服输，不后悔。我生命中，所有的大成功，都是遵循了这个逻辑。四、黄金三角模型保持开放，诚实对待自己内心，是能力更是教养。对机会开放，对人不预设，对未知不恐惧。莫名其妙成功，更多精心设计然后莫名其妙失败。但你走的每一步都算数，每一次摔倒都有意义。每一次夜半心碎，痛苦反省，重新清盘，都在帮你清理旧的能量。每一次失败都在帮你校准方向，你运行“机遇数据库”越来越娴熟。我建立起一个“黄金三角模型”。三大要素：能力、人性成熟度、权谋智慧。三者之间的关系是彼此支撑：能力和成熟是黄金三角下部两个角，权谋智慧在顶端。能力是手，成熟是脚，智慧是眼。能力是手。你得能把事儿抓起来、做下去、交出来。没有能力，再懂道理也是空谈。底层搏杀不能脱离执行力，这始终是你立身的根本。人性成熟是脚。你得知道往哪儿站，什么时候往前迈，什么时候往后退。身居高位，脚下不稳，手再巧也容易摔跟头，甚至招祸事。权谋智慧是眼。前面两项练得再好，只是棋子、棋手。真正的高手，自身是一个棋局。重大利益博弈往往爆发在局与局的争夺，即体系与体系的对撞，派系与派系的搏杀，系统与系统的更迭。手要干活，脚要站稳，眼要看路。你得看得清局势、看得透人心、看得见未来。三者合在一起，就是一个高手，活得通透的人了。我一辈子就想做丁元英。一个强大的族群，一个强大的个体，都是由底层结构决定。高阶战力不是凭空变出来的，底层结构稳定，才能更容易地突破高阶层，然后使得整个族群的发展进入良性循环。所经历的巧合，都是各种因素在推动，必有棋手、棋子和棋局三维
一、很多巧合
我一生中有很多巧合，几乎100%都跟努力没关系，却跟其他要素有关系。
1997年，大学试行双学位，我本来觉得一门课就够难了，再加一个专业，可我母亲非常执着，替我报了双学位，我也通过了。
事后才知道，这是教育部最后一届双学位试点。
我幸运地挤入末班车。
1999年，我大学毕业，自动化和银行学双学士学位，就业面就大为拓展，我正好摆脱我不喜欢的工科领域。
当时上海流传，双学士学位等同于硕士，有些国企HR是认的。
我很快拿到了上海建设银行的Offer。
我自己报考，也考中了上海通用汽车浦东工厂，也得到了Offer。
这天回到寝室，上网搜索，鬼使神差看到易趣网的招聘广告，就点进去看了，觉得很有趣，就交了一份潦草的简历。
后来易趣的VP庞立看中了这份简历，他也是自动化系的。拉着我好说歹说，用月薪1800元，把我“骗”进了易趣网。
由此我开始了长达20多年的互联网从业史。
2025年时候，我回头看这份简历，觉得很幼稚，但它开启了我实现野心的开端。
借助外部杠杆，渺小的个人其实也能达成很多大目标。
如今看，当年以为是巧合，是意外，是运气，可这几步都踩在节骨眼上，少一步都不是现在的结果。
难道不是很多因素的共同作用吗？
我就产生了一种“天地大道入我心，小人物来运作”的奇妙感想。
二、棋子、棋手、棋局
2000年，我应邀参加了央视首届经济人物评选。
论文幸运获奖，又成为年纪最小（23岁）的评委之一。
第一次坐飞机，去北京参加颁奖典礼。
我的引荐人是联想集团老总柳传志。
母亲都帮我准备好了欢迎词，对着老柳要说出来的。
站在央视演播室门口，看着老柳迈下汽车，我习惯性迎上去。
脑子里一片空白，词都忘了。
我犹豫了一下，一般小孩已经放弃了。
可我还是鼓起勇气，走上前去，对柳传志老总做了自我介绍，感谢他向大会主办方推荐了我的作品。
基于同样的原理，我在这次大会上也见到了新浪王志东、著名经济学家吴敬琏。我还幸运地得到了吴老的联系方式，可能是他看我比较顺眼吧。
这一切，整个这次出访，从起因到结果，都没有超出家族对我的预判。
我回到单位易趣网，很多人都没想到我竟然有这一步，包括CEO邵亦波、副总庞立在内，都对我刮目相看。
我们所处的世界，你可以理解为是一盘很大的棋。
我们每个人都是棋子，只能看到自己旁边的那几个格子。
棋手坐在高处，能看到整个棋盘。
棋子以为自己在随机走，其实每一步都在棋手的计算之中。
大多数人一上来就想着要做棋手，不想当棋子，这是不现实的。
普通人眼光是很窄小的，高等教育无法改变命运太多，需要更多的外界资源注入。
大多数平民后代不是输在努力，而是输在没有资源，赤手空拳与别人拼争，能赢才怪呢？
三、野心
我后来从事预测学研究，有幸接触了很多有大成就、大成败（失败也很重要）的人，都有类似的感受。
成功不完全是自己的努力，还有一些不可解释的因素。
比如关键时刻刚好出现了一个人，关键节点刚好发生了一件事，关键选择刚好做了一个“不理性”的决定。
他们把它叫“运气”、“缘分”、“天意”。
不管叫什么，本质是一样的，就是有一些超出个人意志的力量，在影响我们的人生轨迹。
里面有个主导要素叫“野心”。突破极限，追求貌似自己得不到的东西。
野心这步一动，就是地动山摇，天花板松动了，扩展出一个很大的发展空间。
我过去不承认，40岁以后，目睹大佬的起起落落，跟能力、努力两大要素基本没关系，开始承认“随机棋局”的观点。
2002年，易趣带我实习的商务经理大哥推荐我认识一个奇人，周鸿祎。
在南京路，老周请我吃了一顿饭，我吃了第一只大闸蟹。
他为我开辟了一个很大的想象空间，中国人居然可以这么率性直接，说话那么干脆，人生哲学那么直白。
生死看淡，不服就干。
简直太美了。
周鸿祎是我圈子中的一个另类，日后他成长为中国互联网行业的另类。
围绕着这个男人，有很多风言风语，很多琐事、细节，不利于他。
但我却不排斥他。
心中有种强烈的野心在萌发。学习老周、超越老周。
商务大哥让我见一见这个人，基本用意也就在此——人不可能描绘一个自己从未见过的东西。
那顿饭后，老周给我留下了深刻印象。
我觉得老周能做到，我也能做到。
我的脑海留白，野心开始描绘至关重要的第一笔，然后越写越多，越来越顺畅……
后来养成了一个习惯：
当心里有一个冲动、一个声音、一种“我想去试试”的感觉，我尽量去试试。
对不对放在一边，很多事情，例如追求这个姑娘不是那个姑娘，拿这个Offer放弃那个，有对错吗？
跟着感觉走就好了。
那个冲动可能不是自己的，而是某种变局信号。
事来则应，事去不杂。
有些事，脑子分析不出来。只能用心去感受。
心动了，就去做。
哪怕不知道为什么，入局以后会知道的。愿赌服输，不后悔。
我生命中，所有的大成功，都是遵循了这个逻辑。
四、黄金三角模型
保持开放，诚实对待自己内心，是能力更是教养。
对机会开放，对人不预设，对未知不恐惧。
莫名其妙成功，更多精心设计然后莫名其妙失败。
但你走的每一步都算数，每一次摔倒都有意义。
每一次夜半心碎，痛苦反省，重新清盘，都在帮你清理旧的能量。
每一次失败都在帮你校准方向，你运行“机遇数据库”越来越娴熟。
我建立起一个“黄金三角模型”。
三大要素：能力、人性成熟度、权谋智慧。
三者之间的关系是彼此支撑：
能力和成熟是黄金三角下部两个角，权谋智慧在顶端。
能力是手，成熟是脚，智慧是眼。
能力是手。
你得能把事儿抓起来、做下去、交出来。没有能力，再懂道理也是空谈。
底层搏杀不能脱离执行力，这始终是你立身的根本。
人性成熟是脚。
你得知道往哪儿站，什么时候往前迈，什么时候往后退。
身居高位，脚下不稳，手再巧也容易摔跟头，甚至招祸事。
权谋智慧是眼。
前面两项练得再好，只是棋子、棋手。
真正的高手，自身是一个棋局。
重大利益博弈往往爆发在局与局的争夺，即体系与体系的对撞，派系与派系的搏杀，系统与系统的更迭。
手要干活，脚要站稳，眼要看路。
你得看得清局势、看得透人心、看得见未来。
三者合在一起，就是一个高手，活得通透的人了。
我一辈子就想做丁元英。
一个强大的族群，一个强大的个体，都是由底层结构决定。
高阶战力不是凭空变出来的，底层结构稳定，才能更容易地突破高阶层，然后使得整个族群的发展进入良性循环。
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