一边是市场主体迫切渴求破解发展瓶颈的技术刚需，一边是高校院所束之高阁、难以落地的科研成果，创新链与产业链之间的堵点如何打通、鸿沟怎样弥合。技术经理人正是架起双向互通的关键桥梁。近期，中国农学会官宣将举办数字乡村建设领域技术经理人能力提升培训班，宁波象山也常态化开展技术经理人分层分级培训、搭建实践应用场景，一南一北同向发力，折射出各地正在加速打造专业化技术转移人才队伍，为科技赋能乡村振兴、产业转型升级注入强劲动能。

长期以来，不少农业数字技术、乡村治理数字化科研项目在实验室完成研发，却不熟悉市场应用场景、企业落地条件、产业实际痛点；涉农经营主体、乡村建设运营方有数字化改造、智慧种养、数字治理等现实需求，却找不到适配技术方案，供需两端对接不畅，大量优质数字乡村科研成果陷入“沉睡”。技术经理人兼具懂政策、懂技术、懂市场、懂金融的综合素养，既能深入田间地头、企业车间挖掘真实技术诉求，又能对接科研端优化技术研发方向，还能依托知识产权运营、科技金融、技术合同登记等专业服务，推动技术成果交易落地，天然承担起牵线搭桥、撮合转化的重要使命。

人才先行，方能行稳致远。宁波象山深耕技术经理人队伍建设多年，坚持分层培育、梯次推进，连续开办初、中级经理人专项培训班，三年累计培训270余人次，持证专业人才队伍初具规模；同步下沉企业一线走访调研，常态化收集梳理技术难题，为技术经理人提供实打实的实操舞台，把课堂所学转化为助企纾困、成果落地的实战能力，用人才集聚效应带动区域技术转移活跃度持续攀升。无独有偶，此次中国农学会聚焦数字乡村赛道精准开班，紧扣数字乡村建设专属场景定制课程，围绕成果交易规范、需求挖掘、知识产权保护、科技金融融合等核心实务开展系统化授课，瞄准数字乡村领域技术转化的专属痛点补短板、强弱项，标志着技术经理人队伍建设正向乡村振兴主战场纵深延伸。

数字乡村是乡村振兴的战略方向，也是建设数字中国的重要内容。智慧农业管控平台、农田大数据监测系统、乡村数字化治理平台、农产品电商溯源体系等一大批数字技术，是重塑现代农业生产模式、提升乡村基层治理水平的核心抓手。但数字技术落地乡村，不同于城市数字化项目简单照搬套用，必须贴合农业生产季节性、乡村地域差异性、农户接受能力等现实特征，经过本土化改造、场景化适配才能落地见效。这就要求数字乡村领域的技术经理人跳出通用科技服务的固有框架，既要吃透数字技术底层逻辑，也要熟知农业产业规律、农村基层实情，精准完成技术二次适配、项目落地跟进、后期运维保障全链条服务，让数字化技术真正扎根乡土、适配乡土。

当前，我国技术经理人复合型人才缺口突出。现有从业者多难以适配数字农业、乡村数字治理等细分场景成果转化需求。培育专业化技术经理人队伍，不能只重培训发证，更要健全长效培育、激励、应用全链条机制。从人才培育层面，要分层分级培训，构建初级筑基、中级进阶、高级领航的完整人才梯队，结合数字乡村建设专属课程体系，补齐涉农数字技术、农业政策、农村运营等特色知识短板；从实践赋能层面，持续搭建供需对接专场、科研院所下乡、技术项目路演等实体场景，让技术经理人走出教室、深入一线，在对接企业难题、落地数字项目中积累实战经验；从激励保障层面，完善技术经理人成果转化收益分配机制，把技术交易成交额、项目落地实效纳入考核激励，激发人才主动撮合、全程跟进的内生动力。

创新驱动乡村振兴，人才是第一资源，转化是关键落点。党的二十届三中全会明确提出加强技术经理人队伍建设，为科技成果转化改革指明方向。从地方常态化自主培育，到国家级行业协会精准赋能，技术转移专业人才队伍建设正驶入快车道。技术经理人作为打通创新链、产业链、资金链、人才链的核心纽带，既是破解科技成果“落地难”的关键力量，更是赋能数字乡村建设、助力农业农村现代化的重要支撑。立足新发展阶段，唯有持续建强专业化、复合型、实战型技术经理人队伍，持续完善培育、评价、激励、应用全链条机制，才能彻底破解科研与产业脱节难题，让更多沉睡的涉农数字科研成果走出实验室、扎根乡土田间，以精准高效的科技成果转化激活乡村发展新动能，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化、夯实粮食安全根基筑牢坚实科技与人才支撑。（陶玉 江夏经济开发区）