（来源：大庆网）

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“要加大巡检力度，提高设备运行效率，杜绝‘带病运行’！”5月20日8时40分，采油二厂第八作业区注采5-7班副班长蒋强正在井场上叮嘱着岗位员工。

今年以来，该作业区注采5-7班聚焦设备精细管理工作目标，以“制度执行、技能提升、过程管控”为抓手，精准施策、靶向发力，着力解决设备维护中存在的标准不统一、责任不明确等问题，确保设备维护到位、检修及时。

突出制度执行。该作业区辖属各班组全面梳理设备与维护保养规程，修订完善设备巡检、维修保养、备件管理等6项标准化制度，明确核心设备操作流程、保养制度，细化保养周期，划定责任人，构建“责任到人，管控到点”，责任分工与考核标准挂钩，让设备维护保养工作有章可循、有据可依。

提升技能水平。该作业区辖属各班组以“懂原理、会操作、能应急”为目标，充分利用班前会、生产间隙等碎片化时间，常态化开展“师带徒”“岗位练兵”“骨干精讲”等现场培训。通过“手把手教、面对面讲”的实操化教学，重点针对设备常见故障判断与应急处置进行反复演练，让班组员工在实战中练硬功，快速提升全员业务技能水平。

强化过程管控。该作业区辖属各班组推行“每日巡检打卡、每周设备会诊、每月成效复盘”机制，运用数字化实时记录设备状态，对发现的隐患建立台账、限期整改、闭环销号，确保问题不遗留，注采5-7班设备完好率同比提升6%，故障停机时间减少15%，运维成本实现显著下降。

通讯员：陆阳