岁月更新，田垄有序。
2026年伊始，全国烟叶工作会议明确提出，要深化烟叶发展规律性认识，推动烟叶生产实现质的有效提升和量的精准管控，创新优化烟叶生产组织方式，因地制宜发展烟草农业新质生产力，加快烟草农业现代化步伐。
巴东县烟草专卖局（营销部）将会议精神落实到基层一线，以精准服务为根、互助合作为网，推动烟农从“各自为战”走向“抱团取暖”，在鄂西山区的田野上走出一条技术协同、资源共享的振兴新路径。
精准滴灌，一户一策搭建致富桥
要想技术落到实处，先得摸清每一块田的“脾性”。巴东县局（营销部）坚持因地制宜、因户施策，以茶店子烟叶收购站为试点，组织技术员深入田间地头、走进烟农家中，逐户摸排土地规模、土壤特性、种植品种、设施配置等基础信息，为每一位烟农量身定制覆盖烟叶生产全周期的精细管理方案。从地块规划、烟苗移栽到大田管理、采收烘烤，每个环节都明确了作业内容与技术标准，形成了环环相扣、全程可控的技术链条。
更关键的是，这套模式打破了以往技术指导的单向输出，构建起技术员与烟农双向互动、协同发力的工作机制。技术员不仅“手把手”指导，通过现场示范、跟踪回访等方式帮助烟农掌握技术要领；烟农则根据自身实践经验反馈问题、提出建议，双方共同优化方案。这种模式既保证了技术措施精准落地、不打折扣，又激发了烟农的参与感和主动性，真正实现了“一户一策、一户一档、一人一责”。
十余年种烟经验的老烟农龙权对此深有体会：“现在技术员的指导更有针对性了，谁家的烟田该做什么都提前想到了，种烟越来越轻松。”
入户指导，靶向发力打通技术关
好技术不落地，就等于白干。
为破解技术落实“悬在半空”的难题，茶店子烟叶收购站通过预设指导要点、逐户对接服务、跟踪成效评估的“三步走”工作法，让烟技员从“笼统说教”转向“精准滴灌”，烟农也从“被动听讲”变为“主动配合”。在每一户烟农家，技术员都结合当前生产节点，“面对面”讲透技术标准、“手把手”教会实操要领。
“只有做到科学施肥、精准灌溉、病虫害防治和田间管控‘四个到位’，才能打好烟叶生产的基础。”技术员胡其聂如是说。
如今，在巴东烟区，一套涵盖移栽、施肥、植保、烘烤等全流程的标准化作业体系已逐步成型，技术短板在哪里、生产瓶颈在哪里，服务的靶向就瞄准到哪里，真正把技术与田块的“落差”缩到了最小。
互助协同，抱团破除用工“老难题”
技术到户让生产有了“指南针”，但移栽、采收高峰期用工紧张的问题依然存在。一些种植规模较大的烟农，技术措施即便讲得再清楚，缺人手时仍然力不从心。
为此，茶店子烟叶收购站以“能人带动、自愿组合、互利共赢”为导向，积极引导烟农组建互助组织，通过能人牵头、邻里结对、农事协作等方式，靶向解决生产用工难、技术落地难等痛点。在完善章程制度的基础上，推动互助小组从建章立制向高效运转升级，逐步形成“农忙互帮、技术互学、信息共享”的常态化机制。
从实际成效看，各小组根据生产节点统一调配劳动力，移栽、采收等高峰期的用工紧张问题得到有效缓解；组内定期开展的田间观摩和技术交流，让先进经验在邻里间快速复制推广；随着互助组织高效运转，烟农户均用工成本明显下降，关键技术到位率稳步提升，真正实现了烟农收入与生产效能的双提升。
一户户烟农、一块块烟田，正是在这种互助协作与技术赋能的双向奔赴中，绘就了巴东烟区稳产增收的生动底色。下一步，巴东县烟草专卖局（营销部）将继续深植烟农至上服务理念，以烟农需求为导向纵深推进服务效能提升，在优化服务机制、创新服务载体、精准服务供给上持续发力，让一片片“金叶子”成为巴东乡村振兴画卷中最亮眼的点缀。（张倍崇 纪美玉）
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