小区公共收益归全体业主所有
涵盖车位经营性收益、广告收益、
公共设施经营性收益等
是千家万户的“民生钱袋子”
但长期以来
部分小区存在公共收益
底数不清、账目不明、
代管不规范等问题
业主权益难以得到有效保障
近期江阴市住建局牵头，联合江阴市市场监管局开展业主共有资金监管专项督导调研，首站下沉江阴市云亭街道。
云亭街道金云社区东方华府、金科东方大院小区物管会率先履职、主动作为，守住关键底线：不盲目接账、不清零不接手，统一采取“第三方审计+多轮对账+公开公示+专户入账”规范流程，把业主的“糊涂账”彻底变成“明白账”。
东方华府小区：厘清公共收益账目，惠及全体业主31万余元
小区物管会成立后，第一时间启动公共收益清查工作，依规表决聘请第三方会计师事务所开展专项审计，全程公示流程与费用。
通过专业审计、逐项核账、多轮谈判，成功纠正物业公司原有申报偏差：原物业申报应付业主9.8万余元，最终审定实际应付业主公共收益41万余元，为全体业主厘清收益31万余元，目前，全额资金已顺利转入小区公共收益专属监管账户，实现资金安全闭环管理。
金科东方大院小区：逐项溯源对账，厘清归集公共收益超60万元
该小区物管会坚持“先审计、后移交”原则，委托第三方机构对历年物业代管公共收益全面复盘核查。
通过专业审计、逐项核账、多轮谈判，成功纠正物业公司原有申报偏差：原物业公示收益为-7.5万余元，最终审定实际业主公共收益52.3万余元。目前，为全体业主厘清收益60万余元，所有资金已全部足额到账、公开可查。
划重点！物管会履职硬核经验：绝不“稀里糊涂接手”
金云社区两个小区的成功实践，给江阴全市所有小区物管会规范履职树立了标杆、明确了准则。
1. 搞懂物管会的核心职责
物管会不是“挂名机构”，核心就是替全体业主管资产、查账目、守权益。小区广告、车位、公共场地经营等所有公共收益，全部属于业主，物管会有责任、有义务查清、守牢。
2. 记住一条铁律：先审计、再接管
最大误区：成立物管会就直接接手旧账目！
过往多年由物业代管的公共收益，极易存在漏记、少记、错记。所有小区交接公共收益，第一步必须做第三方审计，摸清真实底数，杜绝“接过一堆糊涂账、背下一堆旧问题”。
3. 所有流程必须公开透明
审计立项、费用支出、对账结果、资金入账，全部要小区公示、接受业主监督，做到每一笔收益有据可查、每一项流程合规合法。
来源 ： 最江阴、众志澄城
编辑：大春 责编：肖肖 编审：李铁锤
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