前几天，有个网友问我:为什么单位领导布置工作时要求丰富活动形式，但又要求杜绝形式主义呢？

估计这是个刚参加工作的朋友，问的这个问题还是比较新手。
这就简单介绍下，“形式”和“形式主义”，这俩不是一回事。
形式，说白了就是东西怎么呈现出来。一个好的、新颖的形式，能让内容更出彩、更打动人。比如做项目，从立项到收尾，每一步都有清楚的记录、真实的照片，客观反映实际情况，这就是该有的形式。开会也一样，从策划到开展再到总结，实实在在，也是形式。

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但形式主义就不一样了——它是没有内容做支撑的空架子，看着像那么回事，其实一戳就破。
举个例子。有些会议，从头到尾全是摆拍。资料是同一个人编的，讲话稿满篇空话套话，跟实际情况八竿子打不着。可偏偏要求手写版记录、电子版存档一样不能少，会后还得出一篇漂亮的报道。忙活半天，除了制造一堆漂亮的“痕迹”，啥实际问题也没解决。
我不反感形式。没有形式做载体，再好的内容也传不出去。逢年过节包饺子、公司开年会、学校办毕业典礼，这些都是形式，但因为有真情实感在里面，大家就乐意参与。可要是光整些花里胡哨的花架子，里面空荡荡的，那就让人心烦、心累。
形式主义最大的问题是什么？就是看上去每个人都忙得脚不沾地，加班加点，累得够呛。可回头一琢磨，忙出了啥成果？那些填不完的表格、对不齐的台账、必须摆拍的照片，除了应付检查，对推动工作、解决问题毫无用处。时间花了，精力耗了，大家心里都清楚——真正该办的事还是搁在那儿，没人碰。
所以，别把忙当成成绩。方向错了，越忙越乱。我们需要的不是花哨的形式，而是能实实在在解决问题的行动。

少搞点虚头巴脑的表面功夫，多花心思把内容做实、把问题找准、把活干到位，这才是正经事。