6月12日，攀钢集团西昌钒制品科技有限公司（以下简称“西昌钒制品”）精益五星班组第三年总结暨第四年启动大会正式开始。

自项目启动以来，华昊企管辅导团队深度扎根攀钢西昌钒制品生产一线，结合钒制品生产工艺特性、车间作业场景、企业管理痛点，量身定制分阶段、分层级、可落地的专项辅导方案。秉持“理论赋能+现场实操+问题攻坚+体系搭建+长效落地”的核心思路，稳步推进各阶段建设工作，精准破解基层管理难题，取得全方位、实质性落地成效，精益管理理念深度渗透基层每一个岗位、每一道工序。

基层强则企业强，班组优则发展优。前三年的累累硕果，是攀钢西昌钒制品全员凝心深耕的成果，更是华昊企管专业化、落地式精益辅导的有力印证。未来，在第四年建设工作中，双方将持续紧密协作、同心深耕，以更严苛的标准、更务实的举措、更创新的思路，深化精益五星班组建设。

攀钢集团西昌钒制品科技有限公司将以五星班组建设为重要抓手，持续夯实基层管理根基、激活基层创新活力、提升企业精细化管理水平；华昊企管将持续发挥专业辅导优势，精准赋能、深度落地、持续迭代，助力企业打造标准化、精益化、标杆化的一流班组体系，以基层精益变革赋能企业高质量发展，全力推动公司钒制品产业提质增效、转型升级，助力企业持续领跑行业高质量发展新赛道！

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大会正式开始

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项目颁奖仪式

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西昌钒制品授予华昊企管

卓越顾问奖

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所有与会人员集体合影留念