6月17日，“中国茅台·国之栋梁”2026年公益计划发布仪式在茅台学院举行。发布现场，评价机构将《茅台集团2025年社会责任报告》评定为“五星佳”级——七个维度全五星，是企业可持续发展报告中的最高评级。这是茅台连续发布的第18份年度社会责任报告。从2009年至今，茅台从未中断过向社会敞开账本。
发布仪式现场，四大公益项目同步启动——乡村CEO、乡村振兴、亚洲文化遗产保护基金、非遗匠师。它们与已经运行了十四年的希望工程圆梦行动一道，构筑起一个层次丰富的公益矩阵。
“公益品牌的持久生命力，在于形成人人参与、生生不息的可持续生态。”茅台集团党委副书记、总经理王莉在致辞中说，“公益非一人之力、一日之功，聚沙方能成塔，积微方能致远，集合更多的社会善念和善行，才能更好筑牢可持续发展公益生态。”
当一家企业将社会责任写入基因，公益便不再是偶发的善举，而是一套可丈量、可感知、可持续的价值系统。要理解茅台这套系统的纵深，不妨从三个刻度切入——广度、深度、长度。
公益的广度，丈量着一家企业的视野。
茅台公益版图的骨架，是“天、地、人、文”四个维度——围绕这四个字，茅台分别聚焦生态环保、乡村振兴、民生教育、文化保护四大领域，将善意铺展至不同的社会切面。
王莉表示，茅台将围绕这四个维度，聚焦“顺天护地、厚德共兴、敬人惠重、明理思源”四大公益板块，与广大供应商、经销商、茅友等相关方一道，规范化、标准化地运行好“中国茅台·国之栋梁”公益品牌。
“天”的维度，指向赤水河的呼吸。茅台累计投入超4.4亿元用于赤水河流域生态保护，产区实现绿色电力100%覆盖，累计植树10.6万株。赤水河水质常年稳居地表水Ⅱ类及以上标准，记录鱼类160种，拥有长江上游超40%的珍稀特有鱼类。中华沙鳅、鳗鲡等原生鱼类的回归，成为生态修复最生动的注脚。
“地”的维度，根系深扎乡土。2015年，茅台落子丹寨，以产业提供就业、助力脱贫增收，历经数年亏损仍坚韧扎根。这份担当被更多有志青年接续传递——他们走出大山，又回到大山，共同建设和美乡村。酒用高粱种植面积累计达3000万亩以上，带动850万人次农户增收超100亿元。自2015年结对帮扶以来，茅台累计捐赠帮扶资金5.55亿元。
“人”的维度，善意抵达个体的温度。公益项目累计惠及群众超350万人次，注册青年志愿者2064人。2025年“中国茅台·国之栋梁”公益周，带动超26万人参与。
“文”的维度，“汉酱·匠心传承”累计支持修复文物3139件，“东方传统色彩计划”已收录300余种传统色，“茅台1935国之大医”在全国19座城市设立公益站点。
茅台国之栋梁公益品牌的广度不止于领域的多元，更在于参与主体的扩展。这份由茅台发起的善意正在扩展到供应商、经销商、茅友等群体，活动现场，贵州茅台经销商公益联合会捐赠500万元，广西经销商联谊会捐赠163万元，云南经销商联谊会捐赠126万元，四川经销商联谊会捐赠67万余元……公益正在从一家企业的推动，生长为一个群体的同行。
公益最深的刻度，在流淌的传递中持续发光。王莉说：“善意从来不是即时给予，而是永恒传递。”
2012年，“中国茅台·国之栋梁”公益助学行动启动。十四年过去，累计捐资超14亿元，助力26万余名学子从“家门”迈入“校门”。这个数字覆盖31个省（区、市）及新疆生产建设兵团，是希望工程历史上企业累计捐资最多、覆盖范围最广、受益对象最多的公益项目。
茅台学院学生伊磊，连续四年接受这项资助。他的理解朴素而有力：“这不仅是一种经济上的支持，更是一种心理上的鼓励，让我有信心完成学业、提升自己，将来有能力帮助更多需要帮助的人。公益是可以通过教育传递的。”
这种传递，正是茅台对善的定义。
数字背后，是一个个被改写的轨迹。26万余名学子中，有人放弃城市的繁华，扎根乡村教育；有人投身公益事业，助力乡村振兴。他们接过这份善意，然后让自己也成为一道微光。
公益的触角也在向更前沿的领域延伸。浙江大学“启真”方程式赛车队获得的“中国茅台·国之栋梁”公益奖学金，不仅支撑基础学业，也作用于更具突破性的研发领域。车队成员高美义说：“茅台酿酒是一种匠心，我们造车也是一种匠心——相同的目标、相同的心态，就是去尝试做得更好、走得更远。”
从受助到助人，从基础学业到前沿科技——公益的深度，在于它不止于解决眼前的问题，更在于点燃一个人、一个群体持续向前的动力。
公益最稀缺的品质，是时间。
茅台的公益之路始于1991年——那一年，茅台酒厂捐款100万元，支援全国灾区抗洪救灾。三十五年来，可统计的社会责任投入已超100亿元。
100亿元的背后，是一条以“年”为单位丈量的长路。“中国茅台·国之栋梁”公益助学行动已持续十四年。十四年，不仅圆梦了很多有梦想的人；十四年，也足以让一个公益项目从一颗种子长成一片森林。
自“中国茅台·国之栋梁”公益品牌全面升级以来，茅台推动公益从“点状播撒”向“系统布局”升维，以品牌思维运行公益行动，构建起科学化、系统化、标准化的可持续公益发展体系。此次发布的乡村CEO项目已培育近50名“爱农业、懂技术、善经营、会管理”的乡村职业经理人。新项目的启动，意味着茅台的公益版图仍在扩展，而非止步于既有成绩。
长度的意义，还体现在透明度上。连续十八年发布社会责任报告，获“五星佳”最高评级——这不是一次性的自我表彰，而是一份年复一年向公众敞开的责任账本。
广度，关乎它覆盖了多少个需要被看见的角落；深度，关乎它改变了多少人的命运轨迹；长度，关乎它在时间中沉淀了多厚的信任。
三十五年的坚守、超百亿元的投入、26万余名学子的托举、4.4亿元的生态守护、18份社会责任报告——这些刻度共同勾勒出茅台公益的立体图景。它不是一次性的慷慨，而是长期主义的践行；不是单点的善意播撒，而是系统化的价值共创。
“大品牌大担当”，这六个字在茅台这里，不是一个姿态，而是一套经年累月、有章可循的行动逻辑。当一家企业将公益写入自己的基因，它便不再只是商业意义上的品牌，茅台正在推动商业价值、社会价值、生态价值的协同发展，让每一份善意薪火相传，让每一份责任落地生根。
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