连日来，唐山三友矿山深入贯彻落实省领导调研指示批示精神，锚定“争做发展海洋经济的示范者和引领者”目标，坚持安全固本、技改赋能、管理提效，持续夯实安全根基、深挖创效潜力，全力推动生产经营提质增效、稳中向好。
抓实安全防控 筑牢生产防线
安全是高质量发展的前提。各车间精准施策、严密设防，织密安全防护网络。采矿车间聚焦高温作业与设备运行风险，常态化开展高温中暑、潜孔钻火灾等应急演练，提升职工应急指挥与现场处置能力。筛分车间营造全域安全氛围，在作业区、通道、更衣室等场所全覆盖张贴主题海报，组织安全知识答题及警示教育培训，推动安全理念入脑入心。机电仪车间扎实开展汛期专项隐患排查，重点核查电站、配电室排水条件，储备防汛物资，常态化巡检供电线路及设备运行状态，全力保障雷雨汛期供电安全，坚决守牢安全底线。
深耕小微技改 实现降本提质
立足生产现场痛点，公司持续鼓励岗位创新与工艺革新，以微小改造破解瓶颈、赋能降耗。运矿车间自主研制导流工具，彻底解决放油作业油污洒落等问题，减少冗余工序，提升设备维保精细化水平。筛分车间完成900除尘系统气力输送改造，提升物料输送效率，实现节能降耗，降低设备故障频次，保障系统平稳高效运行。机电仪车间创新钻杆检修工艺，精准排查钻杆磨损、隐形裂纹等隐患，筛选合格备件循环复用，盘活存量资源，以工艺创新实现降本增效。
强化精益管控 释放创效潜能
公司持续健全四级联动绩效考核体系，动态优化考核细则，细化考核维度，压实层级责任，充分发挥考核激励导向作用，激发全员干事创业、提质创效的主动性与积极性。各单位坚持从严从细抓好全流程成本管控，常态化推进“三外”清理专项治理，通过精准施策、极限挖潜，实现降费增效95万元。上半年，公司严控各项费用支出，单位产品完全成本较年度计划降低近3个百分点。依托“精益管理提效率、精细经营提效益”专项攻坚活动，公司全方位拓展生产、经营、市场各环节增效空间，1至5月累计增效1315万元，以精益管理实效为高质量发展蓄势赋能。（张家欢）（唐山三友集团有限公司供图）
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