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中国经济时报记者王小霞

在长春现代化都市圈“同心圆”不断向外辐射延伸的当下,作为城市“心脏”的南关区,并未止步于传统的行政中心定位,而是选择了一条向内挖潜、向“上”突围、向“新”前行的内涵式发展之路。

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这里不仅是高楼林立的城市天际线,更是金融、科技与文旅深度融合的“强磁场”;这里不仅是车水马龙的繁华核心,更是生物医药与创新生态蓬勃生长的“热带雨林”。当许多中心城区面临“空间局促”与“产业空心化”的双重焦虑时,南关区正在用实践探索回答一个命题:在长春现代化都市圈建设中,寸土寸金的中心城区是如何通过“产城融合”与“多维驱动”,从单纯的“地理核心”进化为含金量十足的“价值核心”的!

楼宇“立”区:向上生长的空间与生态

城区土地资源的刚性约束,是南关区无法回避的现实。如何在有限的空间中寻求无限的发展可能,成为其破局的关键。

南关区的解法,是向天空要效益,让每一块土地长出“黄金”。在人民大街这条城市中轴线上,华润大厦(地上63层)地标建筑群以约66亿元的投资体量,重塑了长春的城市天际线。这不仅是建筑的物理高度,更是产业能级跃迁的象征。作为东北地区投资规模最大的综合体项目,华润大厦的意义早已超越了“第一高楼”的单一标签,它正以“城市会客厅”与“总部办公集群”的定位,在垂直维度上构建起一个生生不息的产业生态圈,释放出强劲的集聚力、辐射力和引领力。

“我们接洽的企业主要集中在金融、医药科技、国际零售等重点产业领域。”华润万象生活写字楼事业部长春华润大厦项目负责人郑杰在接受中国经济时报记者采访时表示。这里摒弃了单纯的“房东—租户”关系,转而提供包含品牌提升、路演中心、政企对接在内的全周期服务。“不同于传统房东模式,我们每月为商户出具运营分析报告。”这种精细化、高品质的“管家式”服务,让华润大厦在写字楼存量压力下实现了“逆势去化”。

南关区的楼宇经济并非华润大厦的“一枝独秀”,而是多点开花的“满园春色”。依托东北亚国际金融中心,南关区打造了金融产业集聚楼宇,汇聚各类金融机构;以幸福科创产业园为载体,加快培育科技型初创企业,构建“孵化器—加速器—产业园区”全链条育成体系。针对存量楼宇,实施活化工程,引导产权方通过联合招商、长期整租等模式盘活闲置资产。

数据显示,全区65座商务楼宇、146栋高楼撑起了区域经济的脊梁,填充率达75.4%,入驻企业3038户。

从“单打独斗”到“生态共赢”,南关区的楼宇经济正从规模集聚向价值共创跃迁。

消费“活”区:场景革命与流量变现

如果说楼宇经济是南关区的“日间名片”,那么灯火璀璨的夜经济则是其留住都市圈人气的“晚间招牌”。

在传统认知中,南关区往往是人们“路过”的地方。但如今,这里成为了知名旅游目的地。在长春动植物公园内,“雪饼猴”王铁柱趴在“五行山”下,因一块雪饼的吐槽而火爆全网,其背后是传统景区向沉浸式文旅转型的生动实践。

据长春动植物公园西游记主题项目执行总经理安丽雅回忆,2022年末,受疫情防控影响,公园年接待量仅33万人次。运营团队引入自贡彩灯试水,又恰逢出行需求释放,可谓一炮而红。随后,团队敏锐捕捉到《西游记》IP与动物园属性天然契合,推出“梦幻西游记”主题季,并意外因“小牛魔王拉架”事件引爆网络。

真正的转折在于对“情绪价值”的深耕。运营方顺势拿下86版《西游记》官方授权,打造沉浸式场景;更独具慧眼地培养了“雪饼猴”(王铁柱)、“唐僧”(闫东)等互动型IP。安丽雅举例道:“王铁柱主动请缨在五行山场景互动,因‘太干了,我不吃’雪饼的即兴吐槽视频发酵,一炮而红;闫东则通过高频互动与《唐僧谣》单曲,成为现象级网红。”数据显示,2025年公园年接待量攀升至295万人次,夜场票价从29元增至49元,实现了“低成本、高回报”的运营典范。

这样的文旅创新,在南关区并非孤例。华润万象城作为M1级重奢场,引入LV等国际一线品牌,不仅填补了市场空白,更释放了过去被压抑的高端消费需求,打破了过去“省会城市像地级市”的刻板印象。

而在传统商圈,改造后的重庆胡同特色街区、南溪里文旅小镇,则通过“文旅+购物”模式,将都市圈内的人流转化为消费流。数据显示,2025年长春市累计发放商贸消费券300万元,拉动的交易杠杆高达1∶11.7。

从历史街区“焕新”出圈到沉浸式体验引爆热情,南关区正在将“流量”变为实实在在的“留量”与“增量”。

项目“强”区:产城融合与营商厚土

向南看,南关区的未来在永春。作为长春“双城”战略核心板块,永春现代生物医药城正强势崛起为区域高质量发展的全新增长极。这座规划面积256平方公里的产业新城,以核心区为支撑、以起步区为突破口,释放出约82万平方米的宝贵发展空间。

在南关区看来,这里不仅是在建一座座拔地而起的楼宇,更是在布一个“未来产业”的局。

记者在火热建设的工地上看到,总投资20.8亿元的城投酒店(长春永春现代医药城酒店)已完成主体封顶,计划今年9月进入试运行阶段。

项目建设负责人张鹏告诉中国经济时报记者,这座对标“四星至超五星”标准的酒店群,不仅服务于医药城产业配套,更填补了区域高端商务接待的空白。“随着会展中心搬迁至此,以往参展客商需返回市区住宿的痛点将迎刃而解。”张鹏坦言,这种“展住一体”的布局,正是长春现代化都市圈产业承载力持续提升的生动缩影。

项目加速落地、产业集聚成势,背后是南关区一以贯之的机制保障与服务赋能。该区紧扣“招商落地、前期审批、开工建设、竣工投产”四个环节,落实“三级”包保服务机制,按照“一项一组、一项一策”全链条跟踪调度。在审批服务上,优化在线审批平台数据衔接,建立“当日审批当日办结”机制;建立重点项目调度直通车,问题直插区级决策层。这种“不喊口号、不走形式”的营商厚土,吸引了联东U谷、清南生物等工业项目实现零的突破,也推动了华为吉林总部、幸福科创产业园等平台落地。

在科创领域,这种“陪跑”体现为真金白银的扶持。通过落实“链长+专班+协会”机制,南关区建立了“科技型中小企业—高新技术企业—瞪羚企业”的梯度培育体系。目前,全区高新技术企业已达263户,科技型中小企业突破500户。

站在“十五五”规划开局的新起点,南关区的发展路径愈发清晰。

它不再满足于做长春现代化都市圈的行政腹地,而是致力于打造生产、生活、生态深度融合的高品质城市空间。在这里,摩天楼宇间涌动着现代服务业的强劲动能,市井街巷里升腾着温暖厚实的城市烟火,城区南部则正加速崛起承载新质生产力的生物医药产业集群。

长春市现代化都市圈建设的关键,在于“辐射”与“带动”。而南关区的实践表明,中心城区要想避免“空心化”,就必须敢于自我革命——以楼宇经济盘活存量、以场景创新变现流量、以抢占新赛道转换发展动能。

南关,正以其多元、韧性、活力的姿态,在东北振兴的版图上,绘就一幅产城融合的现代画卷。

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总 监 制丨杨玉洋车海刚

监 制丨陈 波 王 彧

主 编丨毛晶慧 编 辑丨陈姝含

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