2026年6月，厦门，第二届中国旅游企业家年会凝聚了“建设旅游强国”的共识。
让我们主办方感到欣慰的是，会议传递岀的企业家精神带给行业信心和启发，激励着更多的旅游人凝神聚力干事业。为此，中国旅游协会公众号正式推出【旅游企业家年会·听众之声】栏目。在这里，大家可以各抒己见，将您的感想和思考分享给更多的人。
本期投稿：安徽省休闲农业和乡村旅游协会常务副会长兼秘书长董仁泉
栏目持续征集中：如果您也是第二届中国旅游企业家年会的参会者，欢迎投稿分享您的参会感受，我们会择优刊发。
2026年6月2日至4日，第二届中国旅游企业家年会在美丽的鹭岛厦门召开。本人作为深耕安徽休闲农业和乡村旅游领域的一名从业者，有幸全程学习与关注了这场盛会。
大会以“建设旅游强国，弘扬旅游企业家精神”为主题，超1000名嘉宾参会。中国旅游协会会长段强在开幕发言中强调：今年是“十五五”开局之年，“深化以文塑旅，以旅彰文，推进旅游强国建设”被首次写入国家五年规划纲要。他还指出，旅游早已不是景区、酒店、旅行社的传统闭环，而是贯通文化、教育、科技、交通、消费、乡村振兴、国际传播的全域融合大产业。
作为安徽休闲农业和乡村旅游的参与者，我深有感触。以下结合安徽实际，提出几点思考。
一、段强会长的发言，给安徽打了“强心针”
中国旅游协会段强会长在致辞中说，“旅游强国”首次写入国家五年规划，标志着旅游业的支柱产业、民生产业、幸福产业定位深入人心。国有与民营企业家交相辉映，共同构筑起中国旅游产业基石。他还特别提到，AI可以优化流程，却永远替代不了人的温度、情怀和创造力，替代不了企业家的战略眼光与责任担当。这番话对我触动很大。安徽正在将文化旅游业打造为支柱产业。今年省委一号文件明确推出“古道行”“诗路行”“红途行”等一批“小而美”文旅新场景，推进乡村休闲度假综合功能区建设“三师联创”试点。段强会长强调的“人的温度、情怀和创造力”，恰恰是安徽农文旅融合最需要坚守的底色——无论是非遗体验还是乡土手作，都离不开人赋予的温度。
二、企业家们的“金句”，给安徽上了一堂生动的转型课
本届年会主旨演讲设置了“十五五旅游发展展望”、“体验式消费背景下的旅游价值重构”、“国有旅游企业家的使命与创造”等五大篇章，几位企业家分享的干货让在场嘉宾深受启发。
新东方创始人、新东方教育科技集团董事长俞敏洪以《我为什么会进入文旅事业》为题，分享了新东方从教育培训跨界进入文旅的历程。他认为人生就是一种心灵的远行，表示新东方文旅将专注知识文旅、康养文旅，希望与行业合作者共同设计更有意义的产品。
这对安徽乡村旅游很有借鉴意义。安徽有深厚的徽文化底蕴，但乡村旅游常常停留在“吃农家饭、住农家屋”的初级阶段，同质化竞争严重。我们完全可以借鉴俞老师的思路，在皖南打造“徽文化研学游”，用知识为乡村旅游增加深度和内涵。
携程集团联合创始人、董事局主席梁建章在演讲中表示，入境游正处在新的增长起点，发展空间巨大，有望为中国GDP带来可观增量。他预测到2030年，入境游游客数量有望达目前的3倍，对GDP的综合拉动效应可达5%至7%。携程已宣布未来5年投入150亿元专项资金用于入境游全球推广。
安徽2025年入境外国游客数据虽未单独披露，但皖南国际文化旅游示范区去年全年旅游外汇收入已有坚实基础。梁建章的判断告诉我们：入境游的窗口正在打开，安徽的黄山、宏村等世界级资源要抓住机会“走出去”。安徽正在推进浙皖闽赣四省入境游合作协议，联合升级签证便利化与多语言服务。下一步，我们要思考如何让入境游客在安徽停留更久——从“看一座山”到“体验一座城”。
阿那亚创始人马寅提出“文旅的尽头是生活”的深刻洞察，并表示阿那亚坚持不把社区做成商业化景区，笃定文旅的最终落点是回归生活本身。阿那亚的成功证明，最打动人心的不是多么华丽的设施，而是贴近生活、有情感连接的体验。安徽的乡村旅游资源丰富，但许多项目缺的就是这种“生活感”。我们应该少一些宏大叙事，多一些人间烟火，让游客真正成为乡村生活的一部分。
正佳集团CEO谢萌分享了从房地产到文旅的战略转型之路。他提出一个很耐人寻味的观点：技术、产品与价格都可能随市场变化而失效，唯有价值观能够穿越周期。正佳提炼出“想象力、创造力、陪伴和爱”作为文旅产品的价值内核。
这让我联想到安徽文旅的品牌建设。安徽不缺好资源，但缺的恰恰是一个能“穿越周期”的价值观。我们正在打造“皖美乡村”品牌，但要真正让这个品牌有持久生命力，必须找到一个能打动人心的价值内核——不止是风景美、服务好，更要有情感温度和文化共鸣。
复星旅文董事长徐晓亮在《度假让生活更美好》分享中指出，对比欧美成熟市场休闲度假占旅游消费超过70%的比例，当前中国这一比例只占30%，背后是一个万亿级的市场有待发掘。中国旅游从观光游转向度假游，已成为高质量发展的必然趋势。
这对安徽意义重大。黄山市年接待游客约1亿人次，但黄山风景区年接待游客仅约500万人次，说明“黄山市不是只有一座山，这里有太多可玩的东西了”。安徽正在加快皖南国际文化旅游示范区建设，壮大休闲度假、医疗康养等产业，但如何真正把“观光人流”转化为“度假客群”，让游客从“看风景”变为“过日子”，我们需要拿出更多的产品创新。
在《立足在地文化，坚持原创创新》“‘新中式旅游’崛起”沙龙中，篁岭创始人吴向阳、河头老街操盘手邱凯、开元旅业集团董事长兼总裁金文杰 、湄公河旅游股份有限公司董事长俞锦方、康旅控股集团董事长刘江敏等一致认为，立足本土资源、坚守正向价值观、灵活迭代产品，是文旅企业穿越周期的关键。这个共识正契合安徽乡村旅游的发展需要。我们要避免盲目照搬外部模式，真正把徽州文化的独特魅力挖掘出来。
三、留给安徽的几点启示
本届年会让我深刻感受到，一场深刻的产业变革正在发生。结合安徽休闲农业和乡村旅游的发展实践，我提出四点思考：
第一，从“流量思维”转向“留量思维”。 徐晓亮先生那句“观光出售空间，度假经营时间”道出了行业转型的核心。安徽乡村旅游不能再满足于“来了多少人”，而要思考怎样让游客“待了多久、来了几次”。我们需要在产品设计上下真功夫。
第二，用知识为乡村旅游“赋魂”。 俞敏洪老师提出“知识文旅”的方向，完全可以与徽文化的研学旅行深度结合。安徽正在推进研学旅游品质提升试点，我们应在乡村打造更多有知识含量的体验项目。
第三，在“回归生活”中寻找差异化。 马寅先生强调文旅的本质是回归生活。安徽的乡村旅游要善于放大这种“生活感”——让游客住下来、慢下来，真正体验徽州人的日子。安徽正在实施乡村旅游“五新”行动和乡村主理人“蒲公英计划”，培养在地运营人才，这正是为“回归生活”储备的核心力量。
第四，让企业家精神在安徽文旅“扎根”。 段强会长提出，越是技术加速，越要坚守人文初心，越要弘扬企业家精神。安徽乡村旅游的提质升级，最终要靠一批有情怀、有担当的企业家。我们协会要当好“服务员”，为这些企业家铺路搭桥。
作为这片徽风皖韵土地上的文旅人，我们能做的，就是把鹭岛的智慧带回安徽，把乡村振兴的梦想种进这片热土，让安徽的山水田园真正成为八方来客的诗与远方。
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