高市早苗这趟欧洲之行，那场面真是要多尴尬有多尴尬。
在法国，高市早苗在 G7 峰会正式提议 G7 建立关键矿产联合储备机制，说白了就是想拉着西方国家一起囤稀土、囤矿产，防着中国出口。
可结果呢？连份像样的联合公报都没凑出来，最后没办法，只能各说各话的声明，这在外交上简直就像是一场聚餐散伙时，大家连账单都懒得合并，直接各付各的一样。
高市坐在那儿，看着就像个在银行柜台等叫号却一直没轮上的顾客，日本国内的网民看视频都炸锅了，直喊“丢人”。
但其实这事儿不怪高市没努力，怪就怪她的客户们——也就是G7那些盟友，兜里揣的根本不是日本那张清单。
法国总统马克龙作为东道主，心里想的是怎么提升法国的全球影响力，他根本不想让整场会议变成日本的个人发布会，甚至还想请中国也参与进来聊聊。
德国总理默茨更是忙得脚不沾地，他得赶紧去讨好刚从中国访问回来的特朗普，送球衣、套近乎。
德国和意大利的制造业老板们心里最清楚，要是真跟中国断了供，自家的工厂明天就得停工。
最让高市崩溃的是特朗普的态度，这位美国总统现在满脑子都是怎么让欧洲多掏防务费，还得应付他自己提出来的“对法国葡萄酒征收100%关税”的狠话。
这事儿说明一个理儿：当你的盟友们都刚跟你的竞争对手签完大单，或者正指望对手的市场养家糊口时，你想搞“排挤套餐”，那注定只能是演一场没人看的独角戏。
就在高市早苗在欧洲为了几块矿石四处碰壁的时候，亚洲这边的棋局已经变天了，这120个小时里，中俄的配合简直像是一个模子里刻出来的“闪电战”。
王毅外长这三天的行程表排得满满当当，先是飞到蒙古国乌兰巴托，不整那些虚头巴脑的口号，直接见证了一个污水处理厂的落成。
这就是区别：日本在欧洲谈的是“万一打起仗来我们要囤多少货”，中国在亚洲谈的是“这个污水厂能让多少老百姓喝上干净水”，这种实打实的惠民项目，比什么外交辞令都管用。
紧接着，北京这边又热闹起来了，上合组织25周年招待会开得红红火火，成员国已经从最初的6个扩充到了27个，涵盖了全球近一半的人口。
高市在欧洲想搞的是“封闭小圈子”，入群门槛还得看是不是“西方血统”；而中俄在亚洲搞的是“开放大超市”，只要想合作的都能进来。
这种规模上的对比，让G7那个连年会总结都写不出来的老牌群聊显得特别落伍，美联社当时问了一个特别扎心的问题：“没有中国的G7还有意义吗？”其实答案就在上合组织那27个成员国的举杯庆祝声中。
更狠的招儿还在后面，就在高市离日的这几天，俄罗斯总统普京已经把东盟十国的邀请函发到了喀山峰会。
这可不是一般的聚会，这是要在日本的“印太战略”后院直接拆篱笆，日本一直觉得自己跟东南亚国家关系铁，结果呢？东盟十个国家齐刷刷地准备飞往俄罗斯。
这种外交上的“抄后路”，让日本在前方搞的那套“包围网”瞬间漏成了筛子，高市在前面拼命扎篱笆，回头一看，自家的后院大门早就被人拆了，连篱笆桩子都被换成了别人的合作地标。
在这次外交博弈中，日本企业还整出了一个“神操作”，结果直接把日俄关系推到了悬崖边上。
6月16日，日本的Terra Drone公司宣布控股收购了乌克兰的一家无人机公司Amazing Drones，还专门成立了个带“防御”字样的子公司。
这意思再明白不过了，就是日本企业要直接给乌克兰战场提供实战机器了，这事儿在俄罗斯眼里，那简直就是拿着喷火枪在导火索上点火。
以前日本还遮遮掩掩，现在由于日本政府修改了武器出口规则，企业拿到了“尚方宝剑”，就开始大张旗鼓地介入冲突。
俄罗斯直接定性为“敌对行为”，还放出狠话，说乌克兰境内相关的日本控股设施将成为“合法打击目标”。
这五个字的分量可不轻，意味着日俄关系已经从互相骂架进入了军事威慑的层面。
高市在外面想拉拢盟友防范中国，结果家门口的俄罗斯直接把枪口对准了日本控股的资产，这种“引火烧身”的做法，让日本的外交局面变得极其被动。
最讽刺的一幕发生在喀山峰会上，菲律宾总统小马科斯居然拿到了跟普京“共同主持”的VIP席位。
要知道，日本这些年费了多大劲去拉拢菲律宾，又是送巡逻艇又是搞联合演习，甚至高市还天天喊“台海有事就是日本有事”。
结果小马科斯算得比谁都精：他既要美国的保护伞，也要中国的化肥和柴油，还得去俄罗斯谈能源大单。
就在今年3月菲律宾缺化肥的时候，是中方没涨价救了急，这就是最现实的生存哲学：日本推销的“储备方案”是防患于未然，但中俄提供的“现货供应”是救命之恩。
东盟十国用脚投票去了喀山，标志着日本苦心经营的“印太联盟”出现了一道巨大的裂缝，高市这5天忙活下来，不但没能围堵住谁，反而让自己在亚洲成了那个最孤独的“棋子”。
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