近期，广药集团跟随香港特区行政长官李家超率领的商贸代表团，完成了对哈萨克斯坦与乌兹别克斯坦的访问。此行期间，广药在原料药供应、药品本地化注册、联合建厂及研发等多个环节落地了一系列合作。这并非一次孤立的市场开拓，而是其“香港研发、湾区转化、全球应用”这一国际化路径在中亚市场的具体延伸。作为国内医药行业的头部企业，广药正试图以香港为枢纽，沿“一带一路”构建一个覆盖亚欧的创新药研发生态，其布局思路和落地节奏已逐渐清晰。
一、研发枢纽前置香港，金融与科研形成联动
广药集团目前成型的海外核心研发平台，是设在香港的广药白云山国际（香港）研发中心。该中心定位为集团对接全球资源的窗口，主要聚焦两个方向：一是中药现代化的国际合作研究，推动经典名方的标准化与国际化验证；二是生物医药前沿领域的技术探索，通过联合研发吸纳海外先进成果。
与研发中心同期设立的香港财资中心，则承担了另一重功能。它利用香港国际金融中心的优势，负责全球资金调度、风险对冲与跨境资本运作。这一“研发+金融”的双架构，使广药在出海初期便将技术能力与资本能力同步前置，区别于多数药企先贸易后投资的渐进模式。
从整体思路看，“香港研发、湾区转化、全球应用”的闭环已经跑通：香港负责前端技术攻关与对外合作，粤港澳大湾区提供中试与量产配套，最终通过全球网络实现商业化。这一模式已在国内市场得到验证，目前正逐步向中亚等“一带一路”沿线市场复制。
除香港外，广药的研发网络也在向外延伸。访问期间，团队考察了纳扎尔巴耶夫大学的科研体系，为后续校企合作铺垫基础。同时，广药与哈国国家药品医疗器械审评中心、乌兹别克斯坦医药产业发展署进行了对接，就联合科研方向达成初步共识，未来不排除根据区域疾病谱设立本地化的研发节点。
二、从原料药到制剂，分层推进市场准入
从此次落地的项目来看，广药在中亚的市场策略遵循“上游先行、制剂跟进、深度绑定”的节奏。
在上游环节，旗下白云山汉方与科伦（哈萨克斯坦）药业签署了抗肿瘤原料药合作协议。这一合作的价值在于打通了原料药进入中亚市场的本地化供应链，既为后续制剂落地储备了渠道，也直接切入了当地肿瘤药物供应链的上游。
在制剂层面，白云山天心制药与乌兹别克斯坦本土药企ADN Pharm-Sanoat签署了备忘录，合作覆盖药品注册、渠道搭建与品牌运营。借助本土伙伴的合规经验和资源，可以有效缩短药品注册周期，这标志着广药的制剂产品有望较快进入中亚市场。
更进一步的合作也在推进中。广药与当地企业OMON MED PHARM达成了联合建厂与协同研发的初步意向。与单纯的产品贸易不同，这种模式下双方将共同投入技术与产能，针对中亚临床需求开发药品，意味着广药的出海正从“产品输出”转向“能力输出”。
此外，广药还与哈萨克斯坦主权财富基金萨姆鲁克-卡泽纳基金、中乌物流公司分别就产业投资和冷链运输、保税仓储等业务达成合作意向，为后续供应链的完整布局打下基础。
三、中长期规划明确，研发投入与产业投资并举
按照公开信息，广药已确立“产品先行、本地深耕、科研赋能”的中亚市场三步走战略，并为2026至2030年规划了200亿元科研创新投入和300亿元产业投资，中亚被列为重点区域。
在研发方向上，除抗肿瘤药和中药现代化项目外，广药还将AI制药、细胞治疗、核药等纳入前沿布局。这些领域的研究将依托香港研发中心的国际资源展开，同时结合中亚等新兴市场的实际需求做适配，形成“前沿攻关+区域落地”的双层结构。
整体来看，广药的创新药研发并非单纯的实验室攻关，而是与市场拓展、产业布局、资本运作绑定的系统化工程。以香港为研发枢纽，以“一带一路”沿线为落地场景，广药正在推进一条“研发先行、产业跟进、市场绑定”的国际化路径。随着中亚合作的逐步落实，其全球研发网络的轮廓也日渐清晰，最终目标是构建“研发—生产—检验—销售—物流”全闭环的产业生态，在中亚及辐射区域形成有竞争力的医药健康产业集群。
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